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移動(dòng)2019年度工作綱要

時(shí)間:2025-06-17 08:37:37
移動(dòng)2019年度工作綱要[此文共1502字]

2019年是5G商用前流量格局形成的關(guān)鍵一年。全年總體工作思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、保持領(lǐng)先、不斷改善的工作主線,堅(jiān)持以客戶為中心和高質(zhì)量發(fā)展理念,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系,全面推進(jìn)融合發(fā)展,著力提升基礎(chǔ)能力,深化降本增效,強(qiáng)化黨建保障,鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),培育新興發(fā)展動(dòng)能,奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

圍繞總體工作思路和2019年的發(fā)展目標(biāo),要重點(diǎn)做好以下九個(gè)方面的工作:

一是移動(dòng)市場(chǎng)確保份額領(lǐng)先,收入保持基本穩(wěn)定。持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力,加強(qiáng)客戶爭(zhēng)奪,強(qiáng)化全量融合,重點(diǎn)把套包、新業(yè)務(wù)作為主要增收方向,減少套外收入降幅,確??蛻舴蓊~和收入增長(zhǎng)基本穩(wěn)定。以融合為核心促發(fā)展,推動(dòng)新增量質(zhì)齊升,精細(xì)運(yùn)營(yíng)存量市場(chǎng),全面加快新業(yè)務(wù)發(fā)展,重塑全球通品牌。

二是政企市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展, 成為增收主力軍。在確保政企客戶穩(wěn)定的前提下,深挖政企市場(chǎng)產(chǎn)品和行業(yè)增收潛力,做大政企客戶規(guī)模和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模,深耕垂直行業(yè),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,提升基礎(chǔ)管理水平,推動(dòng)客戶和收入規(guī)模雙增長(zhǎng)。

三是家庭市場(chǎng)發(fā)揮規(guī)模效益,持續(xù)提升增收貢獻(xiàn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高價(jià)值、全融合,以移帶固拓新增,做大客戶規(guī)模,持續(xù)運(yùn)營(yíng)促穩(wěn)定,夯實(shí)存量基礎(chǔ),深化運(yùn)營(yíng)提價(jià)值,拓展增收空間,推動(dòng)家庭市場(chǎng)由規(guī)模向“規(guī)模和價(jià)值”雙驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

四是構(gòu)建立體觸點(diǎn),持續(xù)提升全渠道銷(xiāo)售能力。按照“布局合理、承載均衡、觸點(diǎn)輕量”的原則,做強(qiáng)實(shí)體渠道,做廣直銷(xiāo)渠道,做大電子渠道,做深泛智能終端市場(chǎng),打造多形態(tài)、多層次的渠道布局體系,著力改善渠道競(jìng)爭(zhēng)錯(cuò)位,有效壓制友商。

五是堅(jiān)持網(wǎng)隨業(yè)動(dòng),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保障能力。圍繞市場(chǎng)發(fā)展和客戶需求,加快精準(zhǔn)建設(shè),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維質(zhì)量,做好寬帶春節(jié)保障,提升網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍能力,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和客戶感知,以優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)賦能。

六是推動(dòng)服務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí),確保滿意度保持行業(yè)領(lǐng)先。始終堅(jiān)持“客戶為根、服務(wù)為本”,加快服務(wù)工作由“事后滅火”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”,由“質(zhì)量監(jiān)管”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)提升”,推動(dòng)客戶滿意度持續(xù)提升。業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任,要把以客戶為中心、高質(zhì)量發(fā)展理念轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

七是狠抓精細(xì)管理,推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)降本增效。樹(shù)立投入產(chǎn)出效益意識(shí),優(yōu)化管理手段,持續(xù)健全全面預(yù)算管理,落實(shí)成本管理責(zé)任、強(qiáng)化效益理念,加大成本管控力度,優(yōu)化成本管理結(jié)構(gòu),持續(xù)做好降本增效,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,持續(xù)提升企業(yè)高效低成本運(yùn)營(yíng)能力,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利達(dá)成。

??? 八是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸,全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。豐富員工關(guān)愛(ài)舉措,創(chuàng)全面提高員工獲得感和幸福感。狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)條線安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理,確保企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大局穩(wěn)定。

九是確保省級(jí)文明單位創(chuàng)建成功。省級(jí)文明單位是一個(gè)單位的巨大榮耀。創(chuàng)建省級(jí)文明單位,與以上八項(xiàng)工作都有聯(lián)系,首先精神文明創(chuàng)建可以提供精神動(dòng)力,提高干部員工素質(zhì),提高全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情;精神文明創(chuàng)建既是各項(xiàng)工作的抓手,也是以上各項(xiàng)工作的成果體現(xiàn)。抓好以上各項(xiàng)工作,也就為省級(jí)文明單位創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。若以上各項(xiàng)工作出現(xiàn)明顯失誤,則創(chuàng)建必然失敗。要有背水一戰(zhàn)的決心,要用抓鐵有痕、踏石留印的干勁抓好精神文明創(chuàng)建工作。抓好精神文明創(chuàng)建這個(gè)牛鼻子,促進(jìn)年初各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成!向省、市公司和xx縣委、政府交上一份滿意的答卷!

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司zz市xx分公司

二〇一九年元月九日

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