檢測公司安全風險管控工作總結(jié)及2019年安全生產(chǎn)工作計劃

2018年即將結(jié)束，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度以及黨的十九大精神和習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)方面重要講話精神，勐海檢測公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全發(fā)展的理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，深化隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系。嚴格管理、扎實工作，公司的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，在全體員工共同努力下，實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)控制目標。

即2018年12月25日止，檢測公司完成車輛綜合性能檢測、安全技術(shù)檢測、尾氣檢測車輛共計18653輛，全年無安全生產(chǎn)責任事故。安全生產(chǎn)指標控制在：

1、職工因工千人死亡率0人；

2、職工因工千人重傷率0人；??

3、肇事頻率（一般事故）0次；

4、交通事故責任死亡、受傷率0人；

5、職工工傷輕傷率0人；

6、火災責任事故0起；

現(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導、責任落實

年初，檢測公司按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”原則以及全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的要求，按職責分工調(diào)整了安全?生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，制訂了全年的安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)控制目標。與班組、各崗位人員簽訂的安全生產(chǎn)責任書、消防安全責任書共計19份。全年，嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全職責層層分解，安全職責人人明確。

二、安全宣傳、教育與培訓

安全宣傳、教育是我們運輸行業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容之一，是減少各類生產(chǎn)事故促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的一種有效手段。檢測公司全年嚴格按期召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達了上級部門的文件精神。全年積極開展職工的安全學習、消防知識培訓和崗位技能培訓。今年“安全生產(chǎn)活動月”和“安康杯”的活動，檢測公司緊緊圍繞主題，以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安消防安全法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》為學習重點，同時，結(jié)合實際開展了消防安全知識培訓、檢測崗位業(yè)務(wù)培訓。全年開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識學習17次，消防知識培訓1次。

三、堅持深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理

檢測公司將安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理工作納入規(guī)范化、常態(tài)化、制度化和法制化的軌道，建立安全生產(chǎn)隱患排查整改長效機制。堅持“隱患就是事故”的理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理工作，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的重大隱患和突出問題，切實落實安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責任和部門監(jiān)督責任，促進安全生?產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

多次檢查過程中，由經(jīng)理親自帶隊全面抓好各項大檢查、大排查活動，在車間嚴查生產(chǎn)隱患死角、盲區(qū)，排查檢測設(shè)備使用電路設(shè)施、信號線路設(shè)施，消防滅火器有效情況、配備數(shù)量等，對檢查出來的安全生產(chǎn)隱患做好記錄，明確整改時限。今年以來，大小安全檢查共14次，安全隱患整改4起，設(shè)備故障2起，全部按期進行了整改。通過堅持深入開展隱患排查治理活動，確保了檢測公司全年的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

四、應(yīng)急演練

消防安全工作關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全，作為公司領(lǐng)導和員工，必須牢固樹立“預防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作方針。為進一步強化檢測公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，提高突發(fā)事故應(yīng)急處置救援能力。根據(jù)總公司關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動通知的相關(guān)要求，檢測公司制定了《2018年消防演練計劃實施方案》，6月底按照演練方案在檢測公司車間附近安放起火物資，各成員按消防演練計劃使用車間滅火器實施滅火演練。

通過演練，檢驗了我公司應(yīng)急預案中存在的問題，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制，提升員工應(yīng)急處置能力，增強了員工責任心，促進了檢測公司各項安全工作的順利實施。

五、存在的問題

在總公司正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，今年在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好的成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)既定目標，為明年檢測公司安全生產(chǎn)各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，但也存在著一些安全生產(chǎn)上問題需持續(xù)改進。

1、安全設(shè)備設(shè)施需要增加、場地的安全規(guī)劃需要解決。

2、安全責任考評后，檢測公司在安全管理上存在資料收集不到位，宣傳記錄不全的問題。

3、檢測標準升級后，質(zhì)量體系、程序文件學習不夠。

在全年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上認真吸取經(jīng)驗教訓，取長補短，加強各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，繼續(xù)認真地抓好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理?！鞍踩瞧髽I(yè)的生命線”安全無小事，細節(jié)關(guān)系成敗，安全工作只有起點，沒有終點，為了公司的穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)努力做好安全工作。

2019年安全生產(chǎn)工作計劃

2019年是公司至關(guān)重要的一年，也是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年。我的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標，積極做好機動車檢驗檢測在政策引導推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系，扎實工作，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力尋求績效管理與工作質(zhì)量的良好結(jié)合，落實公司布置的各項任務(wù)，使2019年工作再上新臺階！具體計劃如下：

一、貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)主體意識，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)管理制度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)檢測公司安全生產(chǎn)責任目標。

二、安全目標

1.因工死亡事故為0人；

2.員工因工受傷事故為0人；

3.無重特大安全生產(chǎn)責任事故；

4.無消防安全事故；

三、工作實施

1、繼續(xù)落實各項安全管理基礎(chǔ)工作，以安全促進效益的最大化。做好全部人員安全責任書的簽訂工作，以個人簽訂責任書，使安全責任落實到每位員工；

2、根據(jù)推進道路貨運車輛檢驗檢測改革通知要求，努力做好“兩檢合一”或是“三檢合一”的相關(guān)工作。繼續(xù)嚴格監(jiān)督營運客、貨車輛的維修質(zhì)量，對技術(shù)狀況差的營運車輛，堅決不評級或不高評級，杜絕不合格車輛參運。嚴格按照行業(yè)管理部門要求，嚴格執(zhí)行檢測標準，嚴格加強車輛檢測作業(yè)規(guī)程；

3、深入搞好檢測市場的調(diào)查、分析，密切與行業(yè)管理進行及時的溝通，推進信息化、預約檢車系統(tǒng)，促進機動車檢測行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為公司檢測行業(yè)做強做大繼續(xù)努力。

4、加強安全生產(chǎn)和消防安全教育培訓學習，定期開展崗位技能、崗位操作培訓；

5、加快“服務(wù)公司”的運作管理、制度完善，服務(wù)范疇、收費情況；

6、注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化檢測人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識。

今年以來，公司在經(jīng)營方面雖取得了一些成績，但整體工作開展上仍然存在一些漏洞和盲區(qū)。因此，在2019年的安全生產(chǎn)管理中，結(jié)合本單位實際情況，努力工作，積極開拓檢測業(yè)務(wù)，建立微信、電話等預約檢車業(yè)務(wù)，擴大公司影響力。在工作中要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使公司穩(wěn)步健康發(fā)展。