一、取得的成績、工作成果

（一）崗位實(shí)踐活動(dòng)

第一工作組通過大力推進(jìn)開展黨員公開承諾、組織查找問題、集中破解難題和總結(jié)鞏固工作成果等措施，深入開展崗位實(shí)踐活動(dòng)。工作中，共有X名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做出公開承諾，查找出宗旨觀念淡薄，思想不牢，工作缺乏激情的問題X個(gè)；改革創(chuàng)新精神不足，思想守舊，工作主動(dòng)性不夠的問題X個(gè)；工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬的問題X個(gè)；遵守紀(jì)律不夠嚴(yán)格，工作出工不出力的問題X個(gè)；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事拖拉，工作效率不高的問題X個(gè)；工作作風(fēng)不夠端正，心浮氣躁，滿足于一知半解，深入思考研究問題不夠的問題X個(gè)。

工作組針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的X個(gè)問題，通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)等方式，集中進(jìn)行了解決，達(dá)到了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平、優(yōu)化服務(wù)、促進(jìn)和諧”的目標(biāo)。

（二）黨建項(xiàng)目化管理

第一工作組發(fā)動(dòng)全體黨員，深入查找本單位在經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)過程中存在的問題。共發(fā)現(xiàn)“思想認(rèn)識(shí)不到位、工作中不以身作則、得過且過、從眾心理、投機(jī)取巧、有章不循、工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和規(guī)范執(zhí)行不到位”等15個(gè)“低老壞”問題。通過采取制度宣貫、案例講解、提高思想意識(shí)等手段，切實(shí)糾正了員工抱有僥幸心理、敷衍應(yīng)付的想法，讓自覺抵制低老壞行為成為一種習(xí)慣。

（三）崗位講述活動(dòng)

第一工作組以發(fā)揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)為主線，圍繞立足崗位、履職盡責(zé)和為身邊群眾做實(shí)事、辦好事等方面，多角度、全方面開展崗位講述活動(dòng)。共有來自XX家單位的黨員和業(yè)務(wù)骨干，講述了自己對(duì)崗位和責(zé)任的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，表達(dá)了自己把石油精神銘刻在腦海里、落實(shí)在崗位中、體現(xiàn)在作風(fēng)上的方式，以及繼續(xù)保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、昂揚(yáng)向上的斗志，展現(xiàn)銳意進(jìn)取、敢為人先的精神。

本次活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大員工的主人翁意識(shí)、工作責(zé)任心和歸屬感，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，打造出愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

二、存在問題及努力方向

回顧本年的工作，第一工作組圓滿完成了公司交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，但對(duì)照公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還存在一些不足之處，有待進(jìn)一步提高，主要包括以下幾個(gè)方面：

一是針對(duì)一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，缺乏深層次研究和探討，創(chuàng)造性開展工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是對(duì)強(qiáng)創(chuàng)爭工作的新方式、新方法靈活運(yùn)用得不夠。開展工作的方式較為單一，創(chuàng)新手段不足，體現(xiàn)在工作中仍然存在按經(jīng)驗(yàn)、慣例辦事的現(xiàn)象。

三是對(duì)強(qiáng)創(chuàng)爭工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入剖析得不夠。在促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互融合方面，還需要深入地剖析、尋找工作突破點(diǎn)。

三、下一步工作思路和舉措

在今后的工作中，第一工作組將繼續(xù)按照公司黨委的工作部署，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

一是明確職責(zé)。安排各黨支部成立項(xiàng)目組，支部書記牽頭制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃。平時(shí)加強(qiáng)組織與溝通，全體黨員主動(dòng)參與配合項(xiàng)目小組開展工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。工作組組長要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用。

三是實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān)和效果確認(rèn)。發(fā)動(dòng)黨員干部按照工作內(nèi)容及目標(biāo)，完成項(xiàng)目推進(jìn)的結(jié)點(diǎn)計(jì)劃，明確每一環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人及工作內(nèi)容，及時(shí)檢查工作和項(xiàng)目實(shí)施效果的確認(rèn)及評(píng)判。