【概述】

結合當前工作需要，的會員“waynechao”為你整理了這篇供銷社綜治維穩(wěn)工作總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年，縣供銷社綜治維穩(wěn)工作，在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，我社加強領導、明確責任，認真落實綜治工作的各項工作措施，不斷維護系統(tǒng)穩(wěn)定，為供銷社綜合該和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將我社今年綜治維穩(wěn)工作情況總結如下。

一．調(diào)優(yōu)配強工作專班，明確壓實工作責任

我社充分認識到綜合維穩(wěn)工作重要性和緊迫性，把綜治維穩(wěn)工作納入日常工作的重要議程。實行領導班子成員“一崗雙責”，配備較強的力量從事該工作，成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組：由主任任組長、副主任任副組長，相關股室負責人為成員，并下設辦公室。形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室包片負責的工作局面。同時，結合工作實際，細化分工和責任，實行領導和干部包案等措施，把具體工作落實到每一個人身上，從而確保了我社綜治維穩(wěn)工作高效、有序的開展。

積極采取有效措施，確保供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

（一）加大宣傳力度，積極營造和諧氛圍。

大力加強宣傳，教育干部職工遵紀守法，在全系統(tǒng)營造了一種全體參與、遵守秩序、維護穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是開展好綜治維穩(wěn)宣傳月活動。今年，結合普法教育活動的開展，利用會議和發(fā)放宣傳單的形式，我社組織干部、群眾開展法制宣傳，重點是進行行業(yè)法律法規(guī)宣傳。二是開展好安全生產(chǎn)宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內(nèi)保工作，重點對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產(chǎn)和生命安全。三是利用系統(tǒng)網(wǎng)點向社會進行宣傳。對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營網(wǎng)點及煙花爆竹銷售網(wǎng)點設立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會綜合治理相關知識，使宣傳活動取得實效，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點不僅是為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營網(wǎng)點，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點。努力形成“平安建設，人人有責”的社會氛圍。

（二）多措并舉，努力營造和諧環(huán)境。

一是強化單位內(nèi)部治安防范管理。落實人防、物防、技防措施，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。今年，在經(jīng)費較緊張的情況下，仍投資3600元，繼續(xù)完善了天網(wǎng)防控體系。二是做好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)完善有關應急預案，重點是在煙花爆竹銷售上下力氣，努力創(chuàng)建安全放心的流通環(huán)境。開展經(jīng)常性的安全檢查活動，做好重點單位、重點崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點環(huán)節(jié)進行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。三是做好輿情匯報工作。嚴格實行零報告制度，特別是在重大節(jié)假日、重大會議或重大活動期間，堅持做到及時、準確的向上級部門匯報本單位的社會輿情。做好矛盾排查化解工作，及時掌握社情民意，把維穩(wěn)工作的主動權，牢牢握在手中。今年，幾個非常重要的時間節(jié)點，我社未出現(xiàn)任何問題。四是做好信訪工作。實行領導帶班干部值班制，及時有效的掌握信訪工作的動態(tài)。嚴格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立信息臺賬，完善了投訴機制。實行班子成員帶員值班，輪留值班，并落實責任，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關心熱點和難點問題，為疏導、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。同時，對本單位的投訴、信訪案及時的進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復，能處理的及時進行了處理?；粍咏釉L為主動下訪。主動到進藏兵等人群中去，重點走訪困難群體，時刻把他們的冷暖和訴求放在心上，在原則范圍內(nèi)盡最大努力滿足他們的要求，化解了很多看似難以解決的矛盾。今年，接待來信來訪群眾4批13人次，處理信訪案件1起，電話訪1起，把矛盾和問題解決在萌芽之中；通過做過細的工作，防止了非法上訪。由于回應及時處理合理，我社仍保持了去年以來的良好勢頭，未發(fā)生一起較大信訪和重復訪事件，所轄范圍的社會治安狀況良好。

緊緊抓住主要矛盾，維護好平安穩(wěn)定局面

供銷系統(tǒng)改制十多年來，留存著許多問題，隨著時間的推移，一些新的矛盾和問題又暴露出來，為此，今后的工作重點應該在以下幾個方面：

一是原企業(yè)中涉軍人員的社保續(xù)保方面的問題。本系統(tǒng)中：對越參戰(zhàn)人員5人，因公因病傷殘軍人7人（含對越參戰(zhàn)人員2人），有2人還未改制（對越參戰(zhàn)1人，因公因病傷殘軍人1人），進藏兵3人；

二是供銷社社員股金兌付的訴求問題。

三是改制企業(yè)職工養(yǎng)老保險壓力過大。由于資金與技能缺乏，在供銷系統(tǒng)改制企業(yè)職工中，造就了一大批貧困職工群體，疊加社平工資的過快增長，很多人實際上已經(jīng)無力繳納社保金，造成新的不穩(wěn)定因素；

四是一些私人長期占用公共資產(chǎn)的問題。

一年來，我們在綜治維穩(wěn)方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將持續(xù)深入的推進平安南城、法制南城和過硬隊伍建設，不斷提升公眾安全感和人民滿意度，為實現(xiàn)“十四五”良好開局，營造安全穩(wěn)定、公平正義的法制環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為建設和諧、秀美南城做出更大的貢獻。