第一篇：標(biāo)竿企業(yè)實(shí)習(xí)心得體會

　學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗(yàn)之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟(jì)的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。

在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個(gè)供不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。

首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個(gè)人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新主動(dòng)變革，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價(jià)值觀堅(jiān)定信仰，對核心價(jià)值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價(jià)值觀的人和事的零容忍，已將其核心價(jià)值觀貫徹至每一個(gè)員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅(jiān)定核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點(diǎn)和根本，是他們共同的信念，共同認(rèn)可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的文化氛圍。同時(shí)在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅(jiān)信付出的信任和尊重必有回報(bào)也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動(dòng)的干工作充分的體現(xiàn)出。

其次，我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時(shí)需針對不同的公司采取不同的團(tuán)隊(duì)管理模式：

自我管理型團(tuán)隊(duì)：指由—人組成，他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務(wù)分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團(tuán)隊(duì)甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進(jìn)行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。（建議人員流動(dòng)性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式）。

多功能型團(tuán)隊(duì)管理模式：這指是為完成某項(xiàng)特定任務(wù)而來自同一層級，不同部門員工而組成的團(tuán)隊(duì)。公司往往出現(xiàn)同一部門很團(tuán)結(jié)，因?yàn)橛幸恢碌睦?，而且?jīng)常在一起，而部門間卻因存在利益關(guān)系，且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應(yīng)該認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并不是一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)即可，而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的凝聚力。所以多功能型團(tuán)隊(duì)就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系，更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領(lǐng)域員工的交換信息，激發(fā)新觀念，創(chuàng)造了新思路。

同時(shí)我們也認(rèn)識到組建團(tuán)隊(duì)并不是很難，但如何創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)卻是一個(gè)難題，據(jù)研究表明，高效團(tuán)隊(duì)有如下特征：

清晰的目標(biāo)；

有相關(guān)的技能，成員必須具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)技能；

相互信任；

一致的承諾；

良好的溝通；

內(nèi)部與外部的支持

科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié)，對每個(gè)工序都進(jìn)行監(jiān)督，把員工看作機(jī)器，在初期時(shí)促進(jìn)了一定的工作效率，但人是萬物之靈，不是自愿、主動(dòng)的去工作，肯定會想出磨羊工的怠工行為，所以我們在組建高效的團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)考慮從人的需求出發(fā)，同時(shí)還需使每個(gè)人明確各自的職責(zé)面對的只有工作的壓力而無人際關(guān)系的壓力。

第三、我們要建立有效的內(nèi)部人才培養(yǎng)模式

引用時(shí)下時(shí)髦的一句臺詞：“二十一世界最缺的是什么？是人才，人才始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個(gè)成功企業(yè)的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，而如何培養(yǎng)、留住人才更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，這也是企業(yè)的根本。為了吸引人才萬科企業(yè)不犧重金在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會，平均每年在全國要搞次大型的招聘，每次的招聘都要上百萬的投入；當(dāng)然不光現(xiàn)在的企業(yè)才注重人才，為了招攬人才像古代劉備為了讓孔明出山，曾三顧茅廬，古人尚如此，更何況如今是人才競爭的社會；而現(xiàn)在為了不讓自己的企業(yè)成為別的企業(yè)培訓(xùn)基地，企業(yè)吸引人才留住人才的方式無外乎兩種：高薪和發(fā)展空間，這兩種方式無疑發(fā)展空間對員工的吸引力更大，如萬達(dá)、順馳這些標(biāo)竿企業(yè)有一項(xiàng)人才政策是共同的，那就是內(nèi)部聘用制，加快內(nèi)部培養(yǎng)，再從中挑選人才擔(dān)任職務(wù)，內(nèi)部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機(jī)會。

第二篇：標(biāo)竿企業(yè)實(shí)習(xí)心得體會

　學(xué)習(xí)了順馳、萬達(dá)、萬科等標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的經(jīng)驗(yàn)之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認(rèn)為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟(jì)的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。

在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個(gè)供

不應(yīng)求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。

首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、尊重信任、互相關(guān)愛的企業(yè)文化：順馳對“信任并尊重每一個(gè)人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新主動(dòng)變革，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神，共同發(fā)展，分享成功”的核心價(jià)值觀堅(jiān)定信仰，對核心價(jià)值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對違反核心價(jià)值觀的人和事的零容忍，已將其核心價(jià)值觀貫徹至每一個(gè)員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅(jiān)定核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點(diǎn)和根本，是他們共同的信念，共同認(rèn)可深信不疑的原則，并讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的文化氛圍。同時(shí)在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅(jiān)信付出的信任和尊重必有回報(bào)也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動(dòng)的干工作充分的體現(xiàn)出。

其次，我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的斗志、凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的階梯、提供事業(yè)發(fā)展的空間、對待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時(shí)需針對不同的公司采取不同的團(tuán)隊(duì)管理模式：

自我管理型團(tuán)隊(duì)：指由—人組成，他們的責(zé)任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務(wù)分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團(tuán)隊(duì)甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進(jìn)行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛采用。（建議人員流動(dòng)性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式）。

多功能型團(tuán)隊(duì)管理模式： ……此處隱藏8197個(gè)字……無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，但他們憑借自身強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力將各種困難逐個(gè)沖破。相信在未來的十年，20年甚至是更長的時(shí)間了，國聯(lián)能越走越好，為湛江，為國家，為社會大眾謀取更大的福利！

五、成長分享，經(jīng)驗(yàn)交流

在外出企業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后，老師還悉心為我們安排了04級的師兄師姐給我們做經(jīng)驗(yàn)交流，讓我們對自己未來工作有有更充分的認(rèn)識以及做更準(zhǔn)確地定位。

在交流會上，四位來自04級的學(xué)長為我們講解了他們從畢業(yè)到現(xiàn)在的工作經(jīng)驗(yàn)以及他們的工作感受，并分別給我們提出了很多寶貴的建議。從四名學(xué)長的發(fā)言中，我們可以總結(jié)出這么幾點(diǎn)，是很值的我們學(xué)習(xí)和借鑒的：

1、必須牢固掌握自己本專業(yè)的專業(yè)知識。四位學(xué)長都分別提到了，等到他們畢業(yè)投身于社會工作時(shí)，他們才意識到專業(yè)知識在他們的工作崗位上是如此的重要。只有有了相關(guān)的的專業(yè)知識，我們才能更好地應(yīng)對在工作上的困難，才能更好地用理論聯(lián)系實(shí)際，提高工作效率；

2、提高英語水平。我們都知道，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易這一專業(yè)，學(xué)習(xí)的是與外貿(mào)方面有關(guān)的知識，我們以后的工作環(huán)境大部分是一些外資企業(yè)，我們需要與國外廠家，國外產(chǎn)品打交道。因此，如果沒有較好的外語水平，我們不可能做好各種外貿(mào)工作，不可能成為一名優(yōu)秀的外貿(mào)人員；

3、在工作中要學(xué)會接受失敗的磨練。記得交流會上，一位師兄說的很對，只有接受失敗的磨練，我們才有更大的動(dòng)力去為成功奮斗；

4、不要計(jì)較工資的高低。在工作中我們不能總計(jì)較工資的多少，更重要的是我們要重視工作所給我們帶來的經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)

回顧接近兩個(gè)星期的企業(yè)實(shí)習(xí)，我們確實(shí)獲益良多。實(shí)習(xí)中，我通過認(rèn)真地做好各種筆記，積極提出自己不明白的問題等方式，對四家公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了個(gè)公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對每家公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。讓自己對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)有了更深入的了解，也對當(dāng)今社會發(fā)展趨勢有了基本的認(rèn)識，以為自己未來的職場生涯作更好的規(guī)劃。

面對著中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，社會對于人才的要求也越來越高這一形勢，作為

大學(xué)生的我們，不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，全面提高自身的綜合素質(zhì)和能力，以為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

第五篇：汽車企業(yè)實(shí)習(xí)心得

吉利實(shí)習(xí)心得

艱難的路走起來固然辛苦，但你若不嘗試這走永遠(yuǎn)也走不通。人學(xué)會了走路，就注定要走很多很長很坎坷的路，但這能讓你感覺更加豐富，更能感知美好只要你親身經(jīng)歷了，你才真正的有所體會。在剛到吉利生活區(qū)一開始，我們就在不斷的嘗試與探索。

徘徊期??

和許多過來的gm1000學(xué)員一樣，過來的時(shí)候我們心里都是比較的忐忑，尤其是在報(bào)到的那一天，看到宿舍的住宿環(huán)境，沒有開水，外面溫度高達(dá)36℃，但寢室竟然沒有空調(diào)，唯一的一個(gè)電風(fēng)扇卻不能將風(fēng)吹到床上，洗澡也沒有熱水，只能硬著頭皮去沖冷水澡，遍地的蟑螂肆意的跑動(dòng)著??

就是這種惡劣的環(huán)境，實(shí)在太讓我們大跌眼鏡，也不得不讓我們與大學(xué)的住宿環(huán)境相比較，同樣都是學(xué)校的學(xué)生宿舍，差別也太大了！而且我們作為吉利集團(tuán)gm1000的學(xué)員，難免也會讓我們聯(lián)想到公司對我們的重視程度，很多人都打起了退堂鼓，無數(shù)的抱怨在耳邊響起，誰的心里不會再這里感到失落。 徘徊，徘徊這里是否就是我們以后所要的；

徘徊，徘徊自己現(xiàn)在冒險(xiǎn)的付出是否值得；

徘徊，徘徊我們的這口螃蟹吃的真太冒險(xiǎn)；

??

改變進(jìn)行時(shí)??

山外山教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對我們進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，自我感覺強(qiáng)度很大，雖然是累了一點(diǎn)，但比較充實(shí)！我們在吉利大講堂和吉利學(xué)校開展了很多活動(dòng)，例如軍訓(xùn)隊(duì)列、信任背摔、驛站傳書、一個(gè)都不能少和士兵突擊等，在這些活動(dòng)中，我們開始彼此間更深的了解，而且也學(xué)會了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，保持開放的溝通心態(tài)，做事情之前要考慮合理分工、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃有序的進(jìn)行。但這僅僅只是活動(dòng)能給我們的啟示。

我在團(tuán)隊(duì)里面只是默默無聞的一員，默默的奉獻(xiàn)這自己的一份薄力。就在和教練和老師不斷的溝通之下，我漸漸的改變了當(dāng)初的想法，我開始覺得在這么多

勤奮、勇敢、積極的同學(xué)和朋友面前，我應(yīng)該堅(jiān)持住，在苦難面前不能低頭，而是要奮發(fā)去拼搏，我應(yīng)該拋下自己的抱怨，更多的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，在時(shí)機(jī)不到的時(shí)候慢慢的儲蓄自己的能量，在合適的時(shí)候發(fā)揮自己的一片光！

記得在做士兵突擊的時(shí)候，我們失敗了很多次。雖然我知道這是老師的陰謀，但也證明了我們的能力不足。當(dāng)我托舉著一個(gè)又一個(gè)身邊的人過去的時(shí)候，我心里也不由的發(fā)出喜悅。只是這并不夠，還有很多人在等著我們托舉過去呢，當(dāng)看著女生為了我們在有限的時(shí)間內(nèi)做完100個(gè)俯臥撐時(shí)，看著她們痛苦的表情，我們還有什么理由不去全力拼。晚上回去胳膊酸痛的不能拿重物時(shí)，沒有了抱怨，更多的還是微笑，因?yàn)槲覀冏詈筮€是成功了??

培訓(xùn)感受??

拓展訓(xùn)練結(jié)束了，沒有更多的時(shí)間休息，企業(yè)就開始給我們做員工培訓(xùn)。這段時(shí)間應(yīng)該是我們最輕松的時(shí)間段了，我們有了很多的休息時(shí)間，而且沒有什么其他的事情！

培訓(xùn)期間，我們了解了吉利的文化和規(guī)章制度，也學(xué)到了汽車的制造工藝，雖然給我們上課的不是大學(xué)的教授，但從他們的授課中，我們知道的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比在大學(xué)課堂上學(xué)到的要多，要更具體。因?yàn)樗麄儌€(gè)個(gè)都是有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)積累，說的都是很直接很通俗易懂的知識。讓我們對吉利有了新的認(rèn)知。

在接到吉利汽車成為世界500強(qiáng)的時(shí)候，我們很興奮，內(nèi)心也無比的激動(dòng)！培訓(xùn)讓我更加的了解吉利，知道吉利的發(fā)展史，當(dāng)從兩件茅草屋創(chuàng)業(yè)到今天屹立在世界500強(qiáng)之中，這是一個(gè)多大的跨越，這是什么樣的脫胎換骨，誰有這么大的魄力？誰有這么強(qiáng)的能力？這是吉利所有員工不斷奮斗的結(jié)果，這是所有吉利人的汗水和熱血，這是所有吉利人智慧的結(jié)晶??這就是強(qiáng)大的吉利人！

展望未來??

為了讓我的人生多充滿色彩，所以我決心：再艱難的路，我也要堅(jiān)強(qiáng)地微笑著走下去。

我相信在吉利的大家庭里面，我們會成長的更好、更快！我們承受的比別人多，得到的也會比別人多。即使我們是“吃螃蟹的人”，我們也要腳踏著地，一

步一個(gè)腳印的走下去。我想，我們會經(jīng)歷別人不曾經(jīng)歷的事情，我們會遇到別人不曾遇到的難關(guān)，但我們擁有的是干勁，我們年輕，我們壯志雄心，我們敢做敢拼，我們是新一代的吉利人。只要是我們決定要做了的事情，我們就要用心去完成它，哪怕沒有成功。寧愿笑著流淚，也不愿哭著說后悔。選擇吉利實(shí)習(xí)亦如此，重返學(xué)校亦如此！既然，我堅(jiān)持了自己的目標(biāo)，夢想，我固然有自己的想法，我就要對自己的選擇負(fù)責(zé)，好好努力下去，堅(jiān)持下去，未來會更好！

認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向

堅(jiān)定一個(gè)信念

凝聚一股力量

提煉一種精神

完成一個(gè)使命.