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電源銷售部員工的辭職報告

時間:2025-05-27 08:36:59
電源銷售部員工的辭職報告[此文共4913字]

第一篇:電源銷售部員工的辭職報告

xx總:

您好!非常感謝x總您給與我這個機會來到長城電源銷售部這個大家庭,在這一年多的時間里,我在這里學到不少東西,非常感謝x總您的悉心栽培。

然而,天有不測風云,不知和時會下雨或者晴天。家里突如其來的事情,讓我手足無措。我此次請假回家的主要事情就是處理家里的經(jīng)濟糾紛的問題。事態(tài)比較麻煩嚴重,現(xiàn)在有關(guān)部門都已經(jīng)開始著手處理此事。我爸年事已高,他現(xiàn)在又患有三高(高血壓,高血糖,高血脂)。我媽現(xiàn)在常年與風濕疼痛作斗爭,照顧起我爸來還是有點吃力?,F(xiàn)在我弟弟剛找了一份工作外派北京常駐,一年回來一兩次。家里有二位老在,以前是我弟弟還在廣州,偶爾還可以回家看看他們,家里有事情都是由他去處理然后與我電話溝通,現(xiàn)在他不在廣州,經(jīng)過一番思慮和家里人商量,做出的決定是叫我辭職,讓我弟弟在外面跑;讓我重新找一份盡量離家近,或者比較固定,不需要經(jīng)常出差可以照顧父母的工作。

經(jīng)過一番考慮我還是接受了家里人的建議。為人兄長,弟弟能有一番作為,我應該要大力支持的。我們現(xiàn)在是一個月只有一個星期時間在深圳,這樣家里有事情還得從外地趕回來,對于照顧家人不方便。古語有云:“子欲養(yǎng)而親不待”,雖然我現(xiàn)在也不能給與家里人什么,但是我也不想真的到了那一步才知道要去孝順父母照顧父母。這是家庭因素,是我不得不考慮的因素,也是我不得不辭職的原因。

工廠在蘭州的布局上,由于我的工作能力的問題,沒有完成工廠領(lǐng)導交給我的任務,而且還影響了工廠在蘭州的布局,嚴重影響長城電源在甘肅市場的銷售。在事情的處理過程中,還傷害了代理商與工廠的感情,損害了工廠在蘭州的利益。我覺得我負有不可推諉的責任。在蘭州事情上,我讓領(lǐng)導在商家面前難堪。我必須為此事負責,我沒有辦法繼續(xù)留在長城繼續(xù)工作。

還記得面試的時候,x總您還問過我一個問題:“你覺得你的性格適合做銷售?”當時我的回答是:“我覺得我的性格不適合做銷售,但是人的性格是會改變的?!爆F(xiàn)在回想一下在銷售部一年多的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)我的性格確實是不合適做銷售,而且也沒有怎么改變過。從自身的能力來看,自己還不能勝任此職位。渠道專員,需要兼?zhèn)涔麛嗟臎Q策能力,做事情雷厲風行的態(tài)度;我覺得我在很多事情上都是猶豫不決,不敢下決心,對自己所做事情常常是表示懷疑的態(tài)度;在做事情方面三分鐘熱度多一些,比較拖拉。其實我很不喜歡去拜訪客戶,不是位合格的銷售員應該具備的性格特征。從我個人能力來看,我覺得我不適合做銷售。

x總,非常感謝您在工作上給予的信任和幫助,但是由于各方面的原因,我覺得我不能繼續(xù)占著這個位置,卻給公司沒有代理任何的貢獻。我覺得應該讓更加有能力的人,更加適合勝任此職位?,F(xiàn)在市場環(huán)境競爭激烈,需要一位有能力的人來任職此職位,才能讓長城電源在市場的占有率永保全國第一,所以我想在此向您提出辭職。我想盡快能辦理好辭職手續(xù)。

非常感謝x總您的照顧和工作上的教導,但是我并沒有做出您所期望的驕人業(yè)績。

第二篇:銷售部員工辭職申請書

尊敬的銷售部領(lǐng)導:

時光如水,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼三年過去了,在銷售部名)的三年工作中,讓我成長了許多,首先感謝我的領(lǐng)導對我工作中的高度信任、辛苦栽培及無限包容。對我生活中的關(guān)心、照顧和引導,讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲,感謝領(lǐng)導對我的寬容和照顧。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關(guān)心。其實,此時此刻,千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。

我覺得工作上如果這么長時間還沒有起色就該往自己身上找原因了,或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合這項工作.

經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向銷售部提出辭職申請,并希望于**月22日正式離職,在此,我也為我走后留下來的工作又重新需要**(某人)和**(某人)來承接深表歉意!

此致

敬禮!

申請人:xxx

第三篇:銷售部人員的辭職報告

銷售部人員的辭職報告

尊敬的領(lǐng)導:

首先,感謝領(lǐng)導及同事在這近半年里,對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多,得到了很多。在貴公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。

在銷售部的日子里,因為工作的關(guān)系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

但現(xiàn)在因為我個人以及家庭的原因,經(jīng)過深思熟慮地思考,我不得不提出辭職,希望能于2014年4月15日正式離職,請公司批準。并請公司在1月15日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。對由此為公司造成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

最后,我真心的希望貴公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感激!

此致

敬禮!

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第四篇:銷售部經(jīng)理的辭職報告

銷售部經(jīng)理的辭職報告

親愛的各位同仁、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請,獲得x總和集團的理解和批準,并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎,感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

6年多共同努力的結(jié)果,大家有目共睹, 更可貴的是,我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊,何為公義正直與慈愛憐憫的平衡,為何信仰和榜樣對每一個人的重要, 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。在困難中也學習患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,盼望生喜樂,喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著, 乃是仍在學習中, 更愿大家共勉之,生出信心、盼望和力量來面對困難。 記住“我們的隊伍只要目標明確,一定可以達成的”。這6年來工作確實辛苦, 但心中一直是熱情洋溢的,好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!),回想起來,初時我打中鋒或大前鋒,帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,遠投近切,直闖禁區(qū),屢屢得分,其次我換位成控球后衛(wèi),組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。之后,我自覺地開始打“教練”了,最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球,更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長,以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵,也是人生最豐富有趣的部分。最終,我再一次換位了,這次我選擇坐在觀眾席上,成為球迷啦啦隊的一員,不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩,只要大家認真盡力了,不論輸贏,我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的,而今年以來,內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠,很多地方實際上也使不上力,因此常切切向神禱告,求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求,給我清楚的印證,我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈,但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩,我很抱歉在未得公司許可之前,我不能向各位透露,請諸位諒解諒解。

xx這列快速火車正緩緩進站,我聽到了廣播,知道我的目的地已到,我將直奔家門,正可多陪陪家人,休養(yǎng)休養(yǎng)身體,等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,弟兄姊妹們,心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,只有默默祝福各位一路平安,萬事順利。我們雖然在此分手,但拜現(xiàn)代科技之賜,其實聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。 我的手機號碼不。 反正我一時半載也沒啥事做,若有人來信,我會很高興的。

謝謝你們,珍重再見了,我的朋友們。

第五篇:銷售部員工述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

大家好!

我是銷售部的haoword,主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作。轉(zhuǎn)眼間,我到公司已經(jīng)工作一年,我由原先的膽怯到現(xiàn)在已經(jīng)完全融入到了這個大集體里。在過去這段時間里,雖然自身仍然存在著這樣或者那樣的問題,但我們從不畏懼,盡量想辦法解決。綜合過往的實際情況,在下一年里銷售部的具體工作要從以下幾方面入手:

一、降低成本

1、進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;

2、勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;

3、降低內(nèi)部消耗,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

二、培養(yǎng)意識

這是最重要的部分,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。

業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

三、加大宣傳力度

1、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

2、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2014年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

3、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、規(guī)范管理

1、下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

2、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

(1)、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

(2)、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

(3)、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。

(4)、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

五、創(chuàng)造學習機會

不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學習就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務,努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理

其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

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