班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把日常管理工作做細(xì)做實(shí)，促進(jìn)酒莊公司持續(xù)健康發(fā)展，按照工作要求，制訂本制度。

第一條領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)為分管部門。

第二條工作任務(wù)

1.履行“一崗雙責(zé)”，積極宣貫黨的路線、方針、政策，讓員工了解黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作相關(guān)要求。

2.了解聯(lián)系點(diǎn)日常工作開展情況、職工對管理制度、內(nèi)控手冊掌握和執(zhí)行情況。

3.了解職工在工作、生活中的困難，指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)解決難點(diǎn)問題。

4.督促聯(lián)系點(diǎn)開展工作，提高效率，提升工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上。

第三條工作要求

1.每季度了解聯(lián)系點(diǎn)工作實(shí)際，有針對性地檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題不回避，解決問題要及時(shí)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，促進(jìn)酒莊公司各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。

2.調(diào)研、檢查指導(dǎo)要與日常經(jīng)營工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，求真務(wù)實(shí)。

第四條本制度自****年*月*日起執(zhí)行。

班子成員聯(lián)系點(diǎn)工作開展情況記錄表

年季度