2022年公司環(huán)境保護工作計劃

2022年第一次環(huán)委會（擴大）會議，淮北礦業(yè)集團黨委書記、董事長方良才出席會議并講話。他強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，從衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的高度出發(fā)，增強環(huán)保意識，守住環(huán)保底線，推動企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。

公司今年環(huán)境保護的的工作思路，堅持以習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，認(rèn)真落實中央、省關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)決策部署，圍繞淮北礦業(yè)集團“十四五”生態(tài)文明建設(shè)奮斗目標(biāo)，以改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量為核心，管好用好環(huán)保設(shè)施，強化環(huán)保設(shè)施運維管理，持續(xù)鞏固和提高環(huán)境治理能力。

公司今年環(huán)境保護的工作目標(biāo)。堅決實現(xiàn)環(huán)保工作“四零”目標(biāo)：零重大環(huán)境污染事件或事故、零重大環(huán)保違法行為、零重大環(huán)保行政處罰、零重大環(huán)保負(fù)面輿情。環(huán)保設(shè)備、設(shè)施規(guī)范有效運行，污染物排放達標(biāo)。

公司環(huán)境保護工作的重點：污水治理、氣體的治理、危廢、固廢管理，項目不多，但是過程管控還是有死角、盲點，問題反復(fù)，源頭治理監(jiān)管力度不足，系統(tǒng)管控不能滿足要求，這點生產(chǎn)技術(shù)部分管環(huán)境保護負(fù)責(zé)人有不可推卸的責(zé)任。

為能更好的推進公司環(huán)境保護治理，提升環(huán)境保護治理水平，提出以下要求：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，推動公司環(huán)保工作整體發(fā)展

1、 隨著國家、省對環(huán)境保護工作越來越重視，集團公司今年的考核力度將進一步加大，這點從今年第一次環(huán)委會擴大會議上，方總和邱總講話可以看出，所以公司今年的環(huán)保工作不動真勁，是確保不了今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)落地，各基層項目部，業(yè)務(wù)部門必須要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，狠抓落實。

1).落實責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)。今年年終公司將按目標(biāo)要求進行嚴(yán)肅考核，并作為領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要內(nèi)容。對年度發(fā)生環(huán)境污染事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，實行環(huán)保“一票否決”。各基層單位要根據(jù)公司2022年環(huán)保文件有關(guān)要求，建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)逐項細(xì)化分解，制定具體落實方案，明確質(zhì)量要求和完成時限，確保責(zé)任到人、措施到位。公司環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行組織職能，定期檢查督促，及時反饋。

2)協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管。樹立環(huán)境保護一盤棋思想，堅持齊抓共管，努力形成環(huán)保工作的強大合力。生產(chǎn)技術(shù)部作為行業(yè)主管部門和牽頭單位，要主動與基層單位溝通聯(lián)系，加強現(xiàn)場管理。綜合保障部、運營管控部、黨委宣傳部、安全管理部等部門，要圍繞今年的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保任務(wù)落實。

2、今年要做好公司的環(huán)境保護工作，一定要從公司發(fā)展的全局考慮，把環(huán)境保護工作擺上更加重要和突出的位置，切實做到“五個堅持”。

一是要堅持安全生產(chǎn)與環(huán)境保護統(tǒng)籌。決不能只注重安全生產(chǎn)任務(wù)的落實，疏于對環(huán)境保護的治理，忽視環(huán)保工作，在公司發(fā)展過程中的重要性。

二是要堅持車間點源污染與面污染共同治理。在點源污染治理上，要把加強設(shè)備跑冒滴漏產(chǎn)生的污染防治作為突出的任務(wù)。面污染治理上，要積極引導(dǎo)職工、做好宣傳發(fā)動，強化現(xiàn)場管控，對查處的環(huán)境保護隱患及問題要立行立改，做好自我排查，點面結(jié)合。

三是要堅持生活垃圾與工業(yè)固廢，分類存放，做好分裝分運。要大力推進文明生產(chǎn)進車間，入崗位，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣。

四是要堅持危廢產(chǎn)生與移交登記工作明晰化，車間內(nèi)嚴(yán)禁存放危險廢物、危化品；危險廢物、?；放_賬記錄，必須閉環(huán)管理，流程清晰。

五是要堅持環(huán)保設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)與規(guī)范的操作運行這個習(xí)慣養(yǎng)成定置化。規(guī)范管理、規(guī)范操作，確保環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的有效運維。

3、各項目部要在改進工作方法上下功夫，切實提升管理能力

環(huán)境保護不是環(huán)保部門一家的事，要以中央、省、集團公司及公司各級高度重視為契機，借勢、借力、借機、借招，落實環(huán)保責(zé)任，加大環(huán)保工作落實執(zhí)行力度，努力做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管控到位。

1)各項目部環(huán)境保護重點問題實行“項目化”實施。一是實行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。環(huán)境保護各項工作由各項目部書記負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接責(zé)任，班隊長以上管理人員落實好具體責(zé)任。二是任務(wù)“分”化，把任務(wù)分解，按問題的輕重緩急和難易程度，量化落實到各個車間和崗位。三是時間“細(xì)”化，建立工作時間表，明確內(nèi)容、完成措施和完成時間，使工作落到實處。

2)“跟蹤式”落實。生產(chǎn)技術(shù)部對被檢查單位的工作進展情況和落實情況進行普遍檢查和重點抽查，實行情況通報制度。對落實好的予以表揚，加以推廣;對不足之處，及時指出，督促改進;對落實差的，要進行通報批評，嚴(yán)格環(huán)境保護過程管控考核，對季度排名末位的項目部，嚴(yán)格執(zhí)行切塊兌現(xiàn)。

二、建機制，嚴(yán)考核，嚴(yán)格落實問責(zé)就靈新常態(tài)要求

生態(tài)環(huán)境保護永遠(yuǎn)在路上。公司上下必須嚴(yán)格重視中央、省環(huán)保督察反饋問題和專題片披露問題。動員千遍不如問責(zé)一次，凡事問責(zé)就靈。在行動上要知行合一、行勝于言。

1、建立基層單位環(huán)境保護管理制度。各項目部環(huán)境保護制度中必須有針對公司環(huán)境保護管理實施辦法和危廢固廢管理辦法相關(guān)落實措施、責(zé)任劃分、管控辦法、要求及考核。

2、完善各崗位的責(zé)任制關(guān)于環(huán)境保護相關(guān)內(nèi)容修訂，包括修改、重置、增添。

3、制定環(huán)境保護過程管控流程圖（圖示）。

含環(huán)境保護隱患及問題治理；危廢產(chǎn)生登記、移交；固廢產(chǎn)生登記、移交或處置等過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

4、項目部環(huán)境保護責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)書記、經(jīng)理、環(huán)保分管副經(jīng)理、車間副經(jīng)理、項目部（車間）環(huán)保網(wǎng)員，必須建檔列表，表中人員基本信息清晰，姓名、職務(wù)、環(huán)境保護有關(guān)的職責(zé)、聯(lián)系方式等。

5、環(huán)境保護責(zé)任區(qū)劃分表，責(zé)任分解到班隊長以上人員，室內(nèi)按屬地負(fù)責(zé)制，室外按單元負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清晰，在管理制度上有要求和考核。

6、會議記錄：班前會、安全例會等會議上有關(guān)于環(huán)境保護文件宣傳貫徹、工作安排、要求等。

三、強化現(xiàn)場管理，管控流程過程明晰化

1、按照集團公司下發(fā)的《2022.01.10一般工業(yè)固體廢物管理臺賬制定指南（試行）》有關(guān)要求建立固廢過程管控臺賬記錄，按照公司危廢固廢管理辦法建立危廢過程管控臺賬記錄，記錄數(shù)據(jù)真實，不得造假。

2、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施規(guī)范管理規(guī)范，環(huán)境保護設(shè)備、設(shè)施建立臺賬。運行記錄、維護保養(yǎng)（含更換活性炭、過濾棉等過程管控）記錄、檢修過程管控記錄、耗材和輔材計劃、耗材和輔材儲存使用記錄等。

3、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施圖排版管理：管理制度、操作流程、工藝流程圖等上墻管理，各類標(biāo)識、標(biāo)志齊全完整，干凈整潔。

4、建立與項目部有關(guān)各級檢查查處的環(huán)境保護隱患及問題材料閉合臺賬。

關(guān)于查處的環(huán)境保護隱患及問題的安排，避免重復(fù)出現(xiàn)的措施必須有會議記錄，記錄中工作安排責(zé)任到人，要求明確，管控措施明晰，要有出現(xiàn)同類問題的考核辦法。

四、加強環(huán)保的宣傳和培訓(xùn)

1、充分利用政策宣講、現(xiàn)代媒體等渠道，讓環(huán)保理念深入人心，為夯實綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。依托網(wǎng)站、牌板、微信平臺等載體開展環(huán)保宣傳，增強政治敏銳性，及時處置有關(guān)本單位的環(huán)保負(fù)面信息。對涉及環(huán)保工作的熱點敏感信息經(jīng)常性關(guān)注、收集。

2、建立環(huán)保培訓(xùn)長效機制，形成濃厚宣傳氛圍。定期舉辦環(huán)保管理人員培訓(xùn)班，全面提升環(huán)保管理和操作人員的綜合素質(zhì)，提升環(huán)境治理的質(zhì)量和水平。

3、宣傳、培訓(xùn)資料要有影像記錄、有文字材料支撐。