工業(yè)用地可行性研究報告

第一部分 工業(yè)用地項目總論

一、工業(yè)用地項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目擬建地區(qū)和地點

（四）承擔可行性研究工作的單位

（五）研究工作依據

（六）研究工作概況

二、工業(yè)用地項目可行性研究結論

（一）市場預測和項目規(guī)模

（二）原材料、燃料和動力供應

（三）廠址

（四）項目工程技術方案

（五）環(huán)境保護

（六）工廠組織及勞動定員

（七）項目建設進度

（八）投資估算和資金籌措

（九）項目財務和經濟評價

（十）項目綜合評價結論

三、工業(yè)用地項目主要技術經濟指標表 第二部分 工業(yè)用地項目背景和發(fā)展概況

一、工業(yè)用地項目提出的背景

二、工業(yè)用地項目發(fā)展概況

（一）已進行的調查研究項目及其成果

（二）廠址基本情況

三、工業(yè)用地項目投資的必要性

第三部分 工業(yè)用地市場分析與建設規(guī)模

一、工業(yè)用地市場調查

（一）擬建項目產出物用途調查

（二）產品國內市場調查

（三）產品國外市場調查

（四）產品價格調查

二、工業(yè)用地國內市場預測

三、工業(yè)用地項目產品方案和建設規(guī)模

（一）產品方案

（二）建設規(guī)模

第四部分 建設條件與廠址選擇

一、工業(yè)用地項目資源和原材料

（一）原材料及主要輔助材料供應

（二）燃料及動力供應

二、工業(yè)用地項目建設地區(qū)的選擇

（一）自然條件

（二）基礎設施

（三）社會經濟條件

三、廠址選擇

第五部分 工業(yè)用地工廠技術方案

一、工業(yè)用地項目組成

二、工業(yè)用地生產技術方案

（一）產品標準

（二）生產方法

（三）技術參數和工藝流程

（四）主要工藝設備選擇

（五）主要原材料、燃料、動力消耗指標

（六）主要生產車間布置方案

三、總平面布置和運輸

（一）總平面布置原則

（二）廠內外運輸方案

（三）倉貯方案

（四）占地面積及分析

四、工業(yè)用地項目土建工程

（一）主要建、構筑物的建筑特征及結構設計

（二）特殊基礎工程的設計

（三）建筑材料

（四）土建工程造價估算

五、工業(yè)用地項目其他工程

（一）給排水工程

（二）動力及公用工程

（三）地震設防

（四）生活福利設施

第六部分 節(jié)能減排

一、編制依據

二、編制標準

三、能源消耗現狀

四、主要節(jié)能方案和措施

第七部分 環(huán)境保護與勞動安全

一、編制依據

二、編制標準

三、環(huán)境現狀

四、主要污染源及主要污染物

五、設計中擬采用的環(huán)保措施

六、廠區(qū)綠化

七、勞動保護與安全衛(wèi)生

八、消防

第八部分 工業(yè)用地項目組織結構和勞動定員

一、組織結構

二、生產班制和勞動定員

三、年總工資和職工年平均工資估算

四、人員來源和培訓

第九部分 工業(yè)用地項目實施進度安排

一、工業(yè)用地項目進展階段

（一）施工準備

（二）設備安裝

（三）生產準備

（四）產品試產

二、工業(yè)用地項目實施進度表

三、工業(yè)用地項目實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產籌備費

（三）生產職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）勘察設計費

（六）其他應支出的費用

第十部分 投資估算與資金籌措

一、投資估算主要編制依據

二、投資估算范圍

四、建設投資估算

（一）總投資

（二）建設投資

（三）流動資金

（四）其他資金

四、資金籌措

第十一部分 財務評價

一、基礎數據與參數選取

二、成本費用估算

三、銷售收入估算

四、財務分析

五、不確定性分析

（一）敏感性分析

（二）盈虧平衡分析

六、技術經濟總評價

第十二部分 工業(yè)用地項目可行性研究結論與建議

第一章 工業(yè)用地項目概述

一、項目名稱、主辦單位名稱、法人代表

二、編制依據和原則

三、研究范圍

四、研究結論

五、主要技術經濟指標表

第二章 工業(yè)用地市場及市場預測

一、建設的必要性

二、市場及市場預測

第三章 工業(yè)用地產品規(guī)模及產品方案

一、產品規(guī)模

二、產品方案

第四章 生產工藝

一、產品生產工藝

二、工藝流程

三、主要原燃料單耗

四、采用的工藝技術

五、主要設備選型

第五章 工業(yè)用地主要原燃料消耗

一、主要原燃料消耗

二、主要原料來源

第六章 工業(yè)用地項目廠址選擇及建廠條件

一、廠址選擇

二、建廠條件

第七章 工業(yè)用地項目公用工程配套設施

一、總圖運輸

二、供配電及弱電

三、給排水

四、采暖及通風

五、土建

第八章 工業(yè)用地項目節(jié)能

一、編制的依據

二、編制的原則

三、節(jié)能措施

第九章 工業(yè)用地項目環(huán)境保護

一、編制依據

二、編制標準

三、環(huán)境現狀

四、主要污染源及主要污染物< ……此處隱藏4958個字……和企業(yè)管理人員各 2 名，要求 本科以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員 2 名， 加工操作員 6 名，要求大專以上學歷，專業(yè)素質優(yōu)秀并有良好實踐操作能力；點餐收銀和店 堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。 我們將采取以人為本， 重視團隊合 作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值，各職能部門相互協(xié)調合作，求得餐廳 的整體發(fā)展，實現 1+1>2 的效果。 管理理念 （1）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 （2） 下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的 任務、 （3）互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 （4） 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、 （5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊伍 投資是一項經營人才的業(yè)務。 我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗 的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴謹的服務管理規(guī)范和

投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度 和獎懲制度。 財務需求與運用 保守估計： 外賣店鋪面積：10～20 平方米 日營業(yè)額：1300 日費用：900 日利潤：400 月利潤：12014 年利潤：144000 裝修及設備：4～6 萬 場地租金：1500～2014（根據實際地點為準） 合計投資：10～15 萬
/ q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e. d7 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n) w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n * q# x. k+ y1 a( `* j; y! l- q ! e: g8 s' q+ j; b; `, p ) i2

標準店鋪面積：80～120 平方米 日營業(yè)額：3000 日費用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：432014 裝修及設備：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據實際地點為準） 合計投資：25～35 萬 成長與發(fā)展 根據企業(yè)實力，甜品店以汕頭為起點，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步： 1、 立足市場，占據一定份額填補市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領市場，建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經營管理經驗。 3、走向更廣的市場，開放加盟經營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流 動資本、區(qū)域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權 之后，在全國擴張連鎖店，開放加盟經營。
$ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t * u0 m9 ?1 z9 b6 {, w ' h( ]1 c+ p: b* t* z+ q8 f! r % j9 |( t# h) b# n

營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設計。隨著社會的現代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等于一家移動的附屬店面， 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協(xié)商， 在餐后免費提供我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目， 不僅可以提供幾個就業(yè)機會， 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時最大程度的滿足現 代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第五篇：可行性研究報告深度要求

附件：

可行性研究報告內容

一、總論

（一）項目概況：項目名稱，項目承辦單位或建設單位，項目擬建地點，可行性研究編制單位的全稱及承擔可行性研究的資格證書編號。

（二）研究工作的依據及研究工作概況

１．列舉所依據的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關生產性試驗報告、經批準的資源勘探報告、技術引進項目的考察及詢價等文件、資料。

２．項目建議書的主要內容及其審批意見。擇要復述項目建議書的要點及審批意見，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問題。

３．研究工作概況：建設方案與建設規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護，項目總投資的組成及分析，項目實施進度建議，存在問題及解決辦法的建議。

（三）研究結論

根據技術、經濟分析和論證結果，提出對建設項目的綜合評價、抗風險能力和研究結論。

二、項目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預測與建設規(guī)模

四、建設條件與選址

五、工程技術方案

六、環(huán)境保護

建設地點環(huán)境現狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標、方法作簡要說明），環(huán)境保護所需費用估算，環(huán)境影響評價。

七、項目實施進度建議

八、項目的招標方式（委托招標或自行招標）以及招標范圍（發(fā)包初步方案）

九、投資估算與資金籌措

（一）估算依據及說明；

（二）總投資估算額，包括：固定資產投資（其中含固定資產投資方向調節(jié)稅、建設期價格變動引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資）和流動資金；

（三）工程投資構成分析；

（四）資金用款計劃及籌措；

（五）有償使用資金落實還本付息計劃。

ku小編推薦訪問其他精彩內容：

可行性研究報告

可行性研究報告范例

項目可行性研究報告

可行性研究報告一般格式和要求

可行性研究報告