第一篇：馬云催淚勵志演講稿

今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

讓我們開啟今天的話題吧!

世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導(dǎo)我們。

很多人可能認(rèn)為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。

世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員,羅納耳朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個m的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人:

懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;

懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機;

懶的一個一個的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;

懶的每次去計算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;

懶的出去聽音樂會,于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;

這樣的例子太多了,我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下,生命在于運動,你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

如果沒有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為"國寶"。

回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?那個每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!

第二篇：馬云勵志人生

馬云：創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云認(rèn)為：中國人的創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢想，而在于你是否愿意為此付出一切代價，全力以赴地去做它，證明它是對的。他說：“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數(shù)個，action只能有一個?！?/p>

1、不停留在創(chuàng)意上

現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說方向和戰(zhàn)略，卻往往忽視了實實在在的執(zhí)行。馬云認(rèn)為，做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意，創(chuàng)意是企業(yè)運營中重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，更重要的是要把每項工作落到實處。

在《贏在中國》第二賽季晉級篇第一場，對于選手石樂華提出的走特色化整合道路，把衛(wèi)浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合，致力于參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和品牌的建設(shè)，進(jìn)行原始設(shè)備生產(chǎn)商加工，做民族的衛(wèi)浴品牌這一設(shè)想，及他在談話中傳達(dá)出的積極的心態(tài)等問題，馬云給予了客觀的點評。

馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的激情。并對石樂華堅定自己的信念，堅持自己的并購、整合這些都是創(chuàng)業(yè)者很好的素質(zhì)，給予他極大的肯定。但同時，馬云指出，在整合的要素當(dāng)中石樂華講到理念和信心，馬云認(rèn)為這個理念并不是最值錢的東西，真正值錢的東西是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的價值，是腳踏實地的結(jié)果。很多人認(rèn)為馬云的成功是因為他有非常優(yōu)秀的理念，但馬云說，這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。因此，馬云建議石樂華，不要用自己的理念去整合別人，而應(yīng)該用自己創(chuàng)造的價值給別人帶來好處。

馬云認(rèn)為：公司還很小的時候千萬別去講理念，別人不一定認(rèn)同你的理念，但是都會按照你說的做。要讓別人說你的理念好，自己千萬別說自己的理念好，那樣就會沒完沒了地吵架，你吵過了別人，別人就認(rèn)同，吵不過的就會有看法。因為理念是很難考量的，只有結(jié)果可以考量。

我認(rèn)為有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

2、一流的執(zhí)行力

馬云與孫正義曾探討過這樣一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行力，與三流的點子加上一流的執(zhí)行力，哪一個更重要?結(jié)果兩人得出一致答案——后者遠(yuǎn)比前者重要。

在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，是企業(yè)達(dá)成計劃和目標(biāo)的必然途徑。企業(yè)強大的執(zhí)行力，本身就是企業(yè)的一種核心競爭力。

阿里巴巴就是一支執(zhí)行隊伍而非想法隊伍。它的成功，依賴的是高效率的執(zhí)行力。馬云說：“阿里巴巴不是計劃出來的，而是?現(xiàn)在、立刻、馬上?干出來的?！?/p>

在阿里巴巴成立之前，中國對外貿(mào)易通道主要靠“廣交會”、國外展會或依托既有的外貿(mào)關(guān)系，還在很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。而那時中國“入世”在即，很多中小企業(yè)迫切需要有自主控制的外貿(mào)通道。

馬云在外經(jīng)貿(mào)部了解到這一情況后，于1999年成立阿里巴巴，其商業(yè)模式也是馬云在外經(jīng)貿(mào)部探索出來的。（創(chuàng)業(yè) ）將團(tuán)隊從外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心分離出來以后，馬云轉(zhuǎn)向做外經(jīng)貿(mào)部的另外一個項目：網(wǎng)上中國商品交易市場。當(dāng)時，馬云很快就把這個項目的凈利潤做到了287萬元。可以說，馬云通過實踐證明了這個市場的存在和這個商業(yè)模式的堅固、健康。

馬云認(rèn)為，阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)起這個使命。

電子商務(wù)的大方向定下來了，但具體運作模式卻需要仔細(xì)思量。在具體實現(xiàn)方式的選擇上，馬云當(dāng)時堅持用類似現(xiàn)在的bbs的模式。

可是，馬云的方案一提出，立刻遭到了團(tuán)隊成員的反對，大家都認(rèn)為，這種簡單到丑陋的設(shè)計方案太不合主流了。反對的激烈程度出乎馬云的意料，這幫人拍著桌子和他吵。

馬云當(dāng)時要求技術(shù)人員將bbs上的每一個帖子檢測并分類。技術(shù)人員認(rèn)為這樣做將違背互聯(lián)網(wǎng)精神。但是馬云認(rèn)為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴， ……此處隱藏6140個字……許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。——馬云

◆發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。——馬云

◆如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。——馬云

◆聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的?！R云

◆當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。——馬云

第五篇：馬云勵志文章

打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。

或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng)，生活過的馬馬虎虎，拿著2-3千的工資，有電視看有電腦玩，這就夠了，但是未來在哪里?

下面的話請耐心看完，也許會對你有一些的幫助!!

每年，制造業(yè)都會吸納很大一部分畢業(yè)生，在這些職場新人慶幸找到工作，對未來充滿憧憬的時候，他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮，他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?

當(dāng)你走出學(xué)校進(jìn)入工廠，你會發(fā)現(xiàn)自己的生活世界是那么狹小，你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產(chǎn)線上那些天天重復(fù)同一個工作的普工并沒有什么區(qū)別。除了上班和睡覺，你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒，你建立不起自己的社會資源.你孤身一人在外地打拼，身邊沒有父母親人，只有一幫同病相憐的同事，當(dāng)你需要幫助的時候，需要維護(hù)自己的權(quán)益的時候，身邊的人都無能為力。你的生活圈是那么的狹窄，人際交往顯得那么蒼白。有一天，你離開了現(xiàn)在的工廠去到另外一個地方，現(xiàn)有的同事朋友都會失去聯(lián)系，你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊注定了總是在重復(fù)地畫著大小不一但形狀相似的圈。

春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換，你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn)，你和所有的外地人都沒有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂觀的話，倒是可以把公司的工作服看作是一種福利，冬夏各兩套，從周一穿到周五周六，基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時間一周也只有那么一兩天。

此外，工廠食堂每天會給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐。伙食費有些公司要從員工工資里扣除，有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會，發(fā)霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質(zhì)油等等，花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時自己改善一下伙食，住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。

公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當(dāng)然，條件遠(yuǎn)比不上大學(xué)的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間，情愿每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間，這種房間多為廚、衛(wèi)、陽臺三位一體。蟻居于這樣的房子里，關(guān)上門則如同囚禁在一個封閉的牢房里，打開門則所有的東西一目了然，沒有隱私可言。然后，你會購買一些簡單得不能再簡單的家具，包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調(diào)則是絕對的奢侈品。一是需要花錢，無力承擔(dān);再就是房間太小，擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個小房子里，區(qū)別就是家具相對更完整一些。但這里給不了你家的感覺，你只是一個租客，你只是暫住在這里，當(dāng)你買東西的時候你會時時考慮以后搬家會不會太麻煩，你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時，你是沒有多少談判的能力的，要么接受新的租金，要么就搬走。

在這種生活狀態(tài)下，婚姻成為很多大學(xué)生不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣，大家同病相憐，沒有能力去摘取愛情的果實。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是，不是不想結(jié)婚，是找不到結(jié)婚的人，是不敢面對沒有房子的婚姻，是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問題，是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧愿坐在寶馬中哭泣，也不愿坐在自行

車后笑”，聽起來功利，卻也包含一種無奈。

如果你已成婚，那最讓你糾結(jié)的就是孩子的入學(xué)以及對父母的照顧。你只是暫住在本地，你的孩子沒有權(quán)力上那些好的公辦學(xué)校，或者說你沒有能力交那么大一筆的贊助費，而民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量又不能讓你放心。畢竟，讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家，回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時刻，在外的苦累在孩子的笑聲中都會消融。你在心里默默企求上蒼，讓自己的父母和孩子平平安安，無病無災(zāi)。任何一點風(fēng)吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。

你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期，因為沒有存款，因為路途太遠(yuǎn)往返不便，因為所有的因為。為了生存，你離開生活了二十年的家鄉(xiāng)，但在他鄉(xiāng)卻無力構(gòu)建一個屬于自己的家，如同水中浮萍，沒有根，心也不能降落。

明天在哪里?

來到城市的學(xué)生對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回，讓自己進(jìn)入更高一個階層，為下一輩創(chuàng)造一個更好的起點。但當(dāng)你已年入不惑，自身可以販賣的價值已所剩無幾，而城市卻不再需要你的時候，你難過落魄地回到老家，讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發(fā)，再畫著一個和你一樣的圓?你無力改變自己的命運，難道你能保證你的下一代能順利地考上大學(xué)并改變命運???

經(jīng)濟(jì)改革的初期極易讓找到工作特別是較滿意工作的***，你極易停下自己前進(jìn)的腳步，但十五年、二十年后，情況還會和現(xiàn)在一般樂觀嗎?失業(yè)真的是那么遙不可及嗎?當(dāng)它來臨的時候，你將發(fā)現(xiàn)你被整個世界所拋棄!當(dāng)你四十歲左右的時候失去工作，沒有任何收入來源，你將如何面對年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!

城市很大，外面的世界也很精彩，在這個只許進(jìn)很難出的圍城里，作為打工的你是否有了足夠的儲備以避免屬于你的精彩落幕呢?!

忠告：打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。

平臺有三個：可以創(chuàng)造一個平臺;也可以購買一個平臺;還可以借用一個平臺。

概念的選擇：做事(尋求生存);市場(尋求生意);趨勢(尋求發(fā)展)。選擇大于努力!選擇不對，努力白費。

改變：改變自己;幫助他人改變;改變環(huán)境。只有改變，才能成就自己。

如果你現(xiàn)在感覺很觸動，很現(xiàn)實，不放好好的靜下心來好好的想想自己的未來在哪里，自己是愿意拿著兩三千，三四千的工資安穩(wěn)的想這(本文 來自：wWW.)樣生活著，還是有自己的理想，社會是殘酷的，師哥師姐們用他們的親身體會告訴了我們，再大的理想會在我們打工安穩(wěn)的工廠生活中給磨滅的!

此時的你不防想想：

1、我的理想是什么?(我想很大一部分同學(xué)不知道吧，很盲目，其實我也是)

2、我下一個目標(biāo)在哪里?(當(dāng)你把第一個想通的時候，這個就是你眼前擺著的問題，是你擬定計劃的開始。)

3、我有能力做什么?(這是一個最關(guān)鍵的問題，但也是一個次要的問題，因為能力是培養(yǎng)的，當(dāng)你的理想和目標(biāo)都明確是，只要你堅持不懈的向著自己的理想和目標(biāo)走去，能力自然就要得到提高!但現(xiàn)在你一定要認(rèn)請自己的能力，我們，可能，無法，改變什么。

但，我們，能做到，讓更多的人，看到！