行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)分析報(bào)告

*******學(xué)校

為適應(yīng)向全國(guó)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況工作的要求，根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）和《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：

一、單位基本情況

單位性質(zhì)：財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位

財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系：隸屬***市教育局直管

資產(chǎn)管理部門(mén)（崗位）設(shè)置情況；分管校長(zhǎng)：賈祥祥資產(chǎn)管理員：王麗萍。資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)管理：尤立增

執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度情況：嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度

單位人員情況：在編人員218人，離休人員5，退休人員,119人

預(yù)算收支情況等基本情況：預(yù)算收支持平

二、資產(chǎn)情況分析

（一）結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)情況。分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況

（二）分析本單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況。

本單位不存在國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況。

（三）分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的情況。

本單位嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)為教育服務(wù)。

一是完善國(guó)有資產(chǎn)和管理制度，學(xué)校按照《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，制定符合本學(xué)校情況的使用細(xì)則，做到有章可依，有制可循，明確責(zé)任，規(guī)范支行。

二是實(shí)行資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，學(xué)校定期對(duì)資產(chǎn)的使用情況時(shí)行檢查，尤其在人員調(diào)整時(shí)，重點(diǎn)對(duì)管理使用的資產(chǎn)時(shí)行盤(pán)點(diǎn)，并監(jiān)督做好交接工作。

三是及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，在單位取得資產(chǎn)后，及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè)，明確責(zé)任人，為資產(chǎn)的管理使用變動(dòng)處置提供住所和保障，防止國(guó)有資產(chǎn)使用中的不當(dāng)損失和浪費(fèi)提共有力的保障。

三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。

本單位在理順資產(chǎn)管理體制、資產(chǎn)管理制度建設(shè)的前提下，對(duì)資產(chǎn)管理的流程、工作機(jī)制、管理方式等方面有明確規(guī)定。

1、建立建全資產(chǎn)管理制度，合理配備并有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，責(zé)任到人，手盡其用的原則，總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)全校資產(chǎn)管理時(shí)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)納入政府采購(gòu)范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)置。成立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”具體負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的采購(gòu)分配清查以及資產(chǎn)使用、編撰過(guò)程中的監(jiān)督任務(wù)。資產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)嫻熟，從而能更好的服務(wù)教育。

2、運(yùn)行機(jī)制和管理方式，資產(chǎn)管理同財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行價(jià)值核算并設(shè)置專人進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物卡片管理及使用情況監(jiān)督，辦公設(shè)置由辦公室設(shè)置專人進(jìn)行管理并監(jiān)督，資產(chǎn)采購(gòu)根據(jù)合同供應(yīng)的發(fā)貨單時(shí)行驗(yàn)收。

（二）國(guó)有資產(chǎn)保值增值方面。

本單位通過(guò)科學(xué)合理使用資產(chǎn)、盤(pán)活資產(chǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，節(jié)約資產(chǎn)保障教育。

（三）資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面。

我單位通過(guò)資產(chǎn)管理平臺(tái)管理資產(chǎn)卡片，包括卡片的增加刪除查詢打印匯總等，正確全面及時(shí)的記錄資產(chǎn)的增加減少使用等情況，真實(shí)的反映和監(jiān)督資產(chǎn)的培養(yǎng)變動(dòng)和實(shí)際情況，建立健全了資產(chǎn)明細(xì)帳簿體系。

四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

1、受傳統(tǒng)觀念的影響，一部分老師對(duì)資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，資產(chǎn)管理方面與制度不相吻合。

2、資產(chǎn)配置方面嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件精神，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)超配置的情況。

3、無(wú)資產(chǎn)出租出借、對(duì)外投資等情況。

4、所有資產(chǎn)均履行審批程序進(jìn)行資產(chǎn)處置、處置收入及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好資產(chǎn)管理的一切工作，加強(qiáng)實(shí)物管理，針對(duì)資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步的分析，完美相關(guān)制度，確保更有效地管理我單位的國(guó)有資產(chǎn)。