尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
2019年上半年,在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,行政辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、內(nèi)控管理、服務(wù)保障及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,全體成員自覺踐行“奉獻(xiàn)、公平、正義”的集體價(jià)值觀,主動(dòng)放棄休息時(shí)間,克服了人員配置嚴(yán)重不足的實(shí)際困難,通過(guò)不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將2019年上半年工作小結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、主要工作情況
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為公司及各部門順利工作提供有力的后勤保障和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支持。行政辦公室以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門服務(wù),為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是行政辦公室工作永恒的主題,也是全體工作人員不懈的追求,過(guò)去半年里,行政辦公室通過(guò)不斷提高員工素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識(shí),全心做好服務(wù)。行政辦公室員工事情多、任務(wù)重,既要為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來(lái)訪接待、來(lái)電記錄、會(huì)務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、復(fù)印工作、員工餐廳協(xié)調(diào)管理、商鋪出租管理、大臨鐵路征地賠償及協(xié)助各部門開展工作,為公司車輛辦理保險(xiǎn)、年檢等一系列繁瑣的后勤保障工作。上半年,僅為各部門復(fù)印資料次數(shù)就達(dá)到6000份/次以上,協(xié)助各部門開展工作350余項(xiàng)/次,接待來(lái)訪人員800余人次(其中包括保安協(xié)會(huì)年度會(huì)議、全州保安監(jiān)管工作會(huì)議、公司年度總結(jié)表彰大會(huì)等大型會(huì)議的組織承辦),接聽來(lái)電或傳真800余次。繁瑣程度,可想而知。然而,行政辦公室僅有兩名員工,大家咬牙堅(jiān)持完成了上述工作。在辦公物品采購(gòu)、申領(lǐng)及發(fā)放上,行政辦公室嚴(yán)格做到先走申請(qǐng)程序,控制辦公物品申請(qǐng)數(shù)量,高效采購(gòu)、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗。正是依賴于全體工作人員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,才使得行政辦公室在過(guò)去的半年里,能夠全面、細(xì)致地為公司及各部門工作順利進(jìn)行提供了有力的后勤保障和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支持。
(二)細(xì)心做好印章和證照管理工作,提高印章和證照使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。?行政辦公室認(rèn)真做好公司全部印章和證照的使用和登記,嚴(yán)格審核每一份需要蓋章的文書,需要使用證照的事項(xiàng),確保了印章和證照使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人做好印章管理工作。嚴(yán)格規(guī)范申請(qǐng)使用,每次使用按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,杜絕了私用濫用情況。二是按時(shí)按質(zhì)按量完成全部證照的年檢(變更)工作并規(guī)范使用和存放管理。證件完成年檢(變更)后均分門別類存放,使用前按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理,實(shí)時(shí)掌握使用動(dòng)向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司各部門合同、協(xié)議、證明、函告、申請(qǐng)等需要蓋章文書的復(fù)核把關(guān),最大限度避免行文方面的錯(cuò)漏,把公司利益放在首位,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度,確保每份涉及印章使用文書的合法性及規(guī)范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。上半年,履行印章和證照使用、借出等登記手續(xù)460余次,復(fù)核需要蓋章的文書1000余份。
(三)抓實(shí)常規(guī)工作,服務(wù)公司大局。
1、辦好文。行政辦公室既是是公司董事會(huì)的參謀部,又是秘書處,日常工作事關(guān)公司大局。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,上半年,行政辦公室制定了相關(guān)工作規(guī)劃和方案,撰寫工作報(bào)告、意見、起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議紀(jì)要,完成重要的工作匯報(bào)、工作請(qǐng)示和下發(fā)通知意見;出臺(tái)了《辦公區(qū)出入管理規(guī)定》、《動(dòng)員全體員工參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的方案》、《公務(wù)用車改革方案》、《行政辦公人員日常行為規(guī)范》及《調(diào)整職責(zé)分工及審批流程》及《管理干部責(zé)任書》等重要的規(guī)章制度和工作方案。同時(shí),規(guī)范了辦文程序、收文程序、傳閱程序,嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān),不斷提升辦文效率,共制定、整理各類制度10個(gè)大項(xiàng),傳閱、擬辦及辦結(jié)了文件30余份,審核、印發(fā)280余份。累計(jì)字?jǐn)?shù)14萬(wàn)余字。
2、開好會(huì)。上半年,行政辦公室承辦了各類大小會(huì)議,包括股東會(huì)、董事會(huì)、高管會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、員工大會(huì)、群團(tuán)組織會(huì)議。一是擬定會(huì)議方案。對(duì)重要會(huì)議,會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,包括制定會(huì)議預(yù)算,確定會(huì)議議題,準(zhǔn)備有關(guān)文件,明確參會(huì)范圍,落實(shí)會(huì)務(wù)責(zé)任等,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究,把會(huì)辦細(xì)辦好;二是組織會(huì)議召開。對(duì)會(huì)議議題嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)會(huì)前協(xié)調(diào),不成熟的不提交會(huì)議討論,避免議而不決。嚴(yán)格審核提交會(huì)議討論的文件。議題確定后,第一時(shí)間通知或傳發(fā)給與會(huì)人員,提前準(zhǔn)備意見建議。會(huì)議召開后,做好會(huì)議記錄,及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要和決議。三是落實(shí)決定事項(xiàng)。對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng),及時(shí)分解任務(wù),責(zé)任到人,明確時(shí)限,跟蹤督辦。把決定事項(xiàng)的落實(shí)情況及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),在全面做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門的精心協(xié)作配合。預(yù)先籌備好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排及設(shè)備保障等。上半年,行政辦公室組織辦好各類會(huì)議30余次,累計(jì)參會(huì)人數(shù)達(dá)500余人/次,做會(huì)議記錄20余次,編寫會(huì)議紀(jì)要、決議等60余份,累計(jì)字?jǐn)?shù)2萬(wàn)余字。
3、狠抓亮點(diǎn)宣傳,提升品牌形象。一是加強(qiáng)內(nèi)部宣傳平臺(tái)的建設(shè)。行政辦公室專人負(fù)責(zé)更新、發(fā)布公司公眾微信和官方網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)消息,讓社會(huì)各界更加全面地了解公司工作最新情況和亮點(diǎn)。上半年,內(nèi)部宣傳平臺(tái)共更新和發(fā)布消息50余篇,累計(jì)字?jǐn)?shù)7萬(wàn)余字。二是與媒體之間保持良好的溝通聯(lián)系,加大公司的宣傳力度,積極打造志昂保安品牌形象。上半年,公司被國(guó)家級(jí)媒體報(bào)道4次,省級(jí)媒體報(bào)道2次,且形式多樣、內(nèi)容豐富,包括經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)亮點(diǎn)、助力社會(huì)治安防控體系建設(shè)及參與掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況等,累計(jì)字?jǐn)?shù)4萬(wàn)余字。三是深入一線收集公司新聞素材。行政辦公室為獲取公司最新信息、保安員最新動(dòng)態(tài)等,在人員配置嚴(yán)重不足的情況下依然派出工作人員到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、安?,F(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及執(zhí)勤網(wǎng)點(diǎn)等采集新聞信息。上半年,累計(jì)前往現(xiàn)場(chǎng)采訪和搜集新聞信息40余次。尤其是今年三月街民族節(jié)期間,宣傳組工作人員自開幕式當(dāng)天起至月街結(jié)束,每天連續(xù)采訪和追蹤報(bào)道,整個(gè)長(zhǎng)假未曾休息過(guò)一天。
(四)其他方面的工作概況。
公司黨、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人均為行政辦公室工作人員,大家在出色完成日常行政管理工作外,還按照5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求圓滿完成了黨、團(tuán)組織的日常工作,并積極開展活動(dòng)。上半年,組織了2018年評(píng)選表彰活動(dòng)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)學(xué)習(xí)活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)、愛心捐款活動(dòng)等多項(xiàng)富有意義的活動(dòng)。同時(shí),還完成了黨支部委員會(huì)換屆選舉工作。上半年,公司共有1名黨員獲得大理市公安局黨委授予的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)、1名團(tuán)干獲得共青團(tuán)大理市委授予的大理市優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號(hào)、1名團(tuán)員獲得共青團(tuán)大理市委授予的大理市優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào),6名保安員獲得大理州保安協(xié)會(huì)授予的優(yōu)秀保安員稱號(hào)、3名保安員獲得見義勇為保安員稱號(hào),公司獲得優(yōu)秀保安公司和見義勇為先進(jìn)保安企業(yè)稱號(hào)。另外,行政辦公室工作人員在上半年還協(xié)助州公安局和州保安協(xié)會(huì)工作累計(jì)次數(shù)超過(guò)40次。
二、存在的問(wèn)題和不足
(一)工作效率有待進(jìn)一步提升。自2016年下半年至今,行政辦公室工作人員從5人銳減至2018年初的2人且持續(xù)至今。盡管大家團(tuán)結(jié)一心、克服困難、咬牙堅(jiān)持、放棄休息、一人多崗,最大限度地發(fā)揮出工作效率,但人員配置嚴(yán)重不足問(wèn)題依然制約了行政辦公室的工作效率,很多工作還依賴于志昂物業(yè)等其他部門的支持。例如,當(dāng)2名工作人員均外出辦事情況下,行政辦公室只能大門緊閉,給公司工作帶來(lái)不便。又如,當(dāng)工作人員專心致志起草重要緊急公文時(shí)候,遇到來(lái)訪、復(fù)印、蓋章等情況時(shí)感到應(yīng)接不暇,影響效率。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提高。?行政辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),在同步處理專項(xiàng)工作和日常事務(wù)工作中,偶有出現(xiàn)工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)紕漏。因此,要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),進(jìn)一步提高工作細(xì)致度。
(三)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著公司不斷發(fā)展,行政辦公室管理水平離公司的嚴(yán)格高效要求還有一定差距,無(wú)論是公司管理工作,還是部門管理工作都還不夠明確細(xì)致,使一部分管理制度未得到很好的落實(shí)執(zhí)行或缺乏執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。因此,行政辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
三、下半年工作計(jì)劃
2019年是公司繼續(xù)強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)輝煌的一年。行政辦公室作為公司的管理部門和服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。下半年,行政辦公室全體工作人員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不斷學(xué)習(xí),全面提升管理工作的引領(lǐng)與監(jiān)督能力,服務(wù)與保障能力,助力公司跨越式發(fā)展。主要工作計(jì)劃如下:
(一)加強(qiáng)內(nèi)控管理,確保全面落實(shí)。下半年,行政辦公室將以加強(qiáng)內(nèi)控管理為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司制度體系建設(shè),完善內(nèi)部管理體系和運(yùn)行機(jī)制,提高公司基礎(chǔ)管理水平。一是按照“精而實(shí)用”的要求,堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、可操作性相結(jié)合的原則,認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有規(guī)章制度,查漏補(bǔ)遺、修訂完善。同時(shí),根據(jù)實(shí)際工作需求適時(shí)擬定新的管理制度。二是確保政令暢通。做好“上情下達(dá)、下情上傳”的信息傳遞工作,組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、方針政策、會(huì)議精神、重要決策部署,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議,將領(lǐng)導(dǎo)的意見傳達(dá)各部門并加強(qiáng)跟蹤反饋,督促落實(shí)。三是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動(dòng)態(tài),增強(qiáng)工作預(yù)見性,積極主動(dòng)與各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系,加強(qiáng)督辦、催辦,做到事事有回音,件件有落實(shí),促進(jìn)公司管理工作的全面落實(shí)。
(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),做好各項(xiàng)服務(wù)。下半年,行政辦公室將堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化工作人員素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),提高辦事的時(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),持續(xù)提升行政辦公室對(duì)其他部門的支持能力與服務(wù)水平。服務(wù)工作將實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政辦公室的工作突發(fā)性、偶然性及被動(dòng)性強(qiáng)。因此,全體工作人員對(duì)待工作將會(huì)未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性來(lái)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)的轉(zhuǎn)變。行政辦公室的服務(wù)將更加注意服務(wù)的全面性與主動(dòng)性,為各部門提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
行政辦公室
2019年7月19日
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