2020年在xx公司黨委、xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行xx公司職代會(huì)部署。以提早謀劃、科學(xué)部署、真抓實(shí)干、精益求精為抓手，迎難而上，克服了人員力量不足，電力設(shè)施維護(hù)量增加等壓力，動(dòng)員xx車間全體職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，圓滿完成了全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

材料費(fèi)用完成情況：2020年目標(biāo)值：xx萬元。全年使用費(fèi)用控制在范圍內(nèi)。

油料費(fèi)完成情況：2020年目標(biāo)值：汽油費(fèi)xx萬元，截至11月底實(shí)際發(fā)生汽油費(fèi)xx萬元，完成年計(jì)劃指標(biāo)的xx%。柴油費(fèi)xx萬元，截至11月底實(shí)際發(fā)生柴油費(fèi)xx萬元，完成年計(jì)劃指標(biāo)的xx%。

車輛維修費(fèi)完成情況：2020年目標(biāo)值：xx萬元，實(shí)際完成xx萬元，完成年計(jì)劃指標(biāo)的xx%。

6～110KV重大停電及一般停電情況：

重大停電事件：

目標(biāo)值≤0次，截至11月發(fā)生0次。

一般停電事件：

35～110KV目標(biāo)值：≤x次/年，截至11月發(fā)生x次。

6～10KV目標(biāo)值：≤x次/年，截至11月發(fā)生x次。

主要設(shè)備完好率目標(biāo)值≥98%，實(shí)際主要設(shè)備完好率≥x8%

二、重點(diǎn)工作開展情況

全年來，通過xx車間全體員工共同努力、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，主要有體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）緊抓安全不放松，牢牢把握主動(dòng)權(quán)

按照“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的原則，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保，管工作必須管安全環(huán)保，管業(yè)務(wù)必須管安全環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表一卡”，堅(jiān)持每季開展一次應(yīng)急演練，安全生產(chǎn)見到了一定成效。

一是強(qiáng)化安全教育，提升安全意識(shí)。堅(jiān)持每周召開車間周生產(chǎn)例會(huì)和開展的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，扎實(shí)開展技能練兵、安全培訓(xùn)、崗中評(píng)估等工作，通過并不斷深化，積極營(yíng)造安全氛圍，時(shí)刻繃緊安全工作之弦。崗位員工操作技能及安全技能有了進(jìn)一步提高，使崗位員工安全觀念由以往被動(dòng)迎檢變?yōu)槿缃竦闹鲃?dòng)自查，安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)責(zé)任制度。狠抓班組管理，通過強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任制，加強(qiáng)工作執(zhí)行力度，完善基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)票、安全交底、作業(yè)前安全分析等制度，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。加強(qiáng)車輛交通管理和GPS監(jiān)控以及電力高空作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊的安全監(jiān)管力度。通過安全意識(shí)入心，安全制度落實(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控等手段，實(shí)現(xiàn)安全工作常態(tài)化。通過嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，建立工區(qū)和班組設(shè)備專人負(fù)責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人人落實(shí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)“安全哨”監(jiān)督。為牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行xx公司安全生產(chǎn)“六條禁令”、xx公司安全“保命”條款和電力安全工作規(guī)程“兩票六制”，按照公司的要求，以深刻吸取xx油田承包商“4.19”坍塌事故、xx油田“10.30”事故教訓(xùn)，開展“安全大檢查、安全器具大檢查”活動(dòng)為契機(jī)，xx車間積極動(dòng)員和組織全體員工立足崗位反“三違”，查找隱患促整改，堵塞漏洞保安全，落實(shí)禁令抓執(zhí)行，車間要求“安全監(jiān)督哨”當(dāng)好安全生產(chǎn)的監(jiān)督員、安全隱患的情報(bào)員，安全事故的守門員，把好安全事故的預(yù)防關(guān)，努力減少和避免各類事故的發(fā)生。全年共上報(bào)安全隱患事件共計(jì)xx項(xiàng)，已全部整改完成。通過“安全監(jiān)督哨”的開展使各類安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)，努力減少和避免各類事故的發(fā)生。

（二）狠抓管理不懈怠、安全平穩(wěn)保供電。今年以來，xx車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，持續(xù)開展35KV—110KV線路的GPS桿塔巡檢定位以及線路繪圖。與此同時(shí)，在日常巡檢任務(wù)中，車間將電力線路巡檢指標(biāo)分解落實(shí)到工區(qū)和個(gè)人，按月下發(fā)巡線任務(wù)，切實(shí)將任務(wù)指標(biāo)分解到班組，責(zé)任到個(gè)人，并根據(jù)工作量將巡檢分為步巡、車巡、排查巡檢和特殊巡檢四種方式，使巡檢力度持續(xù)加強(qiáng)。截止11月底，輸配電線路累計(jì)計(jì)劃巡檢xx路次，共xx余公里，排查巡檢xx路次，共xx余公里，特殊巡檢xx路次，共xx余公里，查出安全隱患xx處（處理xx處，未處理項(xiàng)能整改的已做出整改計(jì)劃后續(xù)整改，不能整改的列入20xx年電力檢修計(jì)劃），應(yīng)急搶險(xiǎn)xx次，將故障消滅在了萌芽狀態(tài)，巡檢效果明顯增強(qiáng)，為全年完成任務(wù)做了有效保障。

為保證檢修期間各項(xiàng)工作安全、有序開展，xx車間于x月x日，召開了20xx年電力檢修動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)各類參檢人員進(jìn)行電力檢修工作前安全教育。對(duì)檢修提出了“六重視、六保證”，即：高度重視安全，保證做到“四不傷害”；重視溝通協(xié)調(diào)，保證做到無縫對(duì)接；重視檢修質(zhì)量，保證做到檢修生產(chǎn)“兩不誤”；重視承包商管理，保證做到屬地管理不缺項(xiàng)；重視備品備件齊全，保證做到施工作業(yè)不漏項(xiàng)；重視后勤保障，保證做到保障有力、服務(wù)到位。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度負(fù)責(zé)工作責(zé)任感，確保此次電力預(yù)防性檢修工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成，向上級(jí)組織交出一份滿意的答卷。此次檢修工作累計(jì)更換扶正加固電桿xx處，更換引下線xx組，更換避雷器xx組，電纜頭制作xx組，加裝更換跌落式熔斷器xx組，更換斷路器xx臺(tái)、變壓器x臺(tái)，更換線路出線電流互感器xx組，更換瓷質(zhì)絕緣子xx組，瓷質(zhì)絕緣子加裝綁線xx余組，清掃緊固變壓器、戶外開關(guān)設(shè)備xx臺(tái)，線路改線x處，調(diào)整線路上斷路器過流保護(hù)44臺(tái)；獅子溝變電所臨時(shí)電纜拆除，恢復(fù)正常運(yùn)行方式；110kV線路處理缺陷xx處；處理其他缺陷xx余處；35kV線路逐桿登桿檢查緊固消缺（總計(jì)檢修xx條線路總長(zhǎng)xx公里），共調(diào)整緊固防震錘、懸垂線夾xx余處，調(diào)整絕緣子xx余處，調(diào)整緊固拉線xx余處，加裝防震錘xx處，加裝螺帽卡子、調(diào)整橫擔(dān)xx余處。并且在檢修過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的多處計(jì)劃以外的問題進(jìn)行處理，圓滿完成了年度預(yù)防性檢修任務(wù)。

（三）堅(jiān)持自主抓培訓(xùn)，員工技能顯提高。今年以來，xx車間在崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容的廣度和深度上下功夫，加大考試難度，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)享受登桿獎(jiǎng)金系數(shù)群體實(shí)行末位淘汰制，激發(fā)職工培訓(xùn)動(dòng)力，提高崗位員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)，穩(wěn)步

提升了隊(duì)伍整體技能水平。在日常工作中，通過“以干代練”形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，做到了工作與學(xué)習(xí)兩不誤，將日常維護(hù)和檢修工作現(xiàn)場(chǎng)變成技能學(xué)習(xí)課堂，使員工的技能素質(zhì)得到了大幅提升。

（四）全員參與抓降本，技術(shù)創(chuàng)新促增效。今年以來，供電車間以“安全、環(huán)保、節(jié)能、增效”為目標(biāo)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行xx公司“開源節(jié)流，降本增效”的工作部署要求，制訂全員增效實(shí)施方案，確立了“樹立意識(shí)、全員參與、優(yōu)化創(chuàng)效、嚴(yán)控成本” 的總體思路，從基礎(chǔ)增效、可控成本、修舊利廢等方面開展工作。通過維修逆變器、UPS電源模塊、驗(yàn)電器等節(jié)約采購(gòu)資金xx萬元。及時(shí)排查油區(qū)配網(wǎng)變壓器負(fù)荷情況，根據(jù)摸排情況對(duì)負(fù)載率過低或過高的變壓器進(jìn)行調(diào)整，避免大馬拉小車或小馬拉大車，整合拆除變壓器xx臺(tái)，減少電能損耗xxxkwh，節(jié)約費(fèi)用xx萬元。不僅降低變壓器的損耗，而且達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

（五）抓好黨建保生產(chǎn)，凝心聚力促和諧。全年來，xx車間黨支部始終把制度建設(shè)作為首要工作來抓，始終堅(jiān)持：健全黨建責(zé)任機(jī)制，確保“有人抓”。為確?；鶎咏M織建設(shè)落到實(shí)處，xx車間黨支部建立健全了黨建工作責(zé)任體系，即支部書記為第一責(zé)任人，副書記和支委為具體責(zé)任人，黨員為直接責(zé)任人的責(zé)任體系，形成了一級(jí)抓一級(jí)，常抓不懈齊共管的良好氛圍。健全黨建工作機(jī)制，確?！敖?jīng)常抓”。支部采取定期與不定期的方式，召開支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)促進(jìn)會(huì)，把支部工作與經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、維護(hù)穩(wěn)定等工作同研究、同部署、同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了支部黨建工作的經(jīng)?；＝∪h建工作自評(píng)考核機(jī)制，確?！白サ煤谩?。健全完善了黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、定期自查和年終述評(píng)機(jī)制，提高了黨員自覺參與支部開展黨建工作的自覺性，發(fā)揮了黨支部的引領(lǐng)作用。xx車間黨支部通過集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、專題研討、交流心得等方式，帶著感情學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，黨支部先后組織支委會(huì)xx次、支部大會(huì)xx次、講黨課x次、組織生活會(huì)x次，主題黨日活動(dòng)xx次。通過學(xué)習(xí)，提升了黨員干部的政策理論水平，提高了分析問題、解決問題，辨別是非的能力，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。今年以來，xx車間黨支部未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)人員，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。全年安全事件上報(bào)xx起，這些安全事件雖然沒有造成事故，但是暴露了車間在操作規(guī)程的執(zhí)行力度，以及一些細(xì)節(jié)監(jiān)督落實(shí)方面存在不足。xx油田公司體系審核中發(fā)現(xiàn)xx110KV變電所有害氣體的風(fēng)險(xiǎn)xx車間在2020年風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中沒有識(shí)別出來，說明我們的安全工作還有待提高。今后，我們將進(jìn)一步狠抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升安全工作水平。

2、職工技能水平仍需提升。在日常維護(hù)及應(yīng)急搶修中發(fā)現(xiàn)職工技能水平還需進(jìn)一步提高。現(xiàn)車間職工偏于大齡化，而新分職工雖經(jīng)過兩三年的大量培訓(xùn)，技能水平有大幅提高，但距離一個(gè)熟練的外線電工還有差距。下一步，我們將加大力度做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，大力開展崗位培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)職工專業(yè)技能培養(yǎng)，著力組建一支高素質(zhì)、高水平的供電隊(duì)伍，為xx油田電力事業(yè)的長(zhǎng)期、良性發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)內(nèi)容的廣度和深度上下功夫，定期強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，穩(wěn)步提升隊(duì)伍整體技能水平。

3、巡檢力度和質(zhì)量有待提高。在今年開展的兩次集中巡檢中共查出隱患xx余處，說明車間的日常巡檢質(zhì)量有待提高，為此，我們將對(duì)重點(diǎn)區(qū)域增加巡檢頻次，嚴(yán)格按巡檢計(jì)劃，逐桿、逐塔巡檢，狠抓巡檢質(zhì)量，細(xì)化巡檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)巡檢責(zé)任，真正做到隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提前處理，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

四、20xx年主要工作安排

在總結(jié)今年工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上，xx車間將勠力同心、奮力拼搏，努力做好明年工作。

1、加強(qiáng)安全管理力度，確保安全生產(chǎn)。堅(jiān)持每周開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并不斷深化，積極營(yíng)造安全氛圍，時(shí)刻繃緊安全工作之弦。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可、安全交底等制度，風(fēng)險(xiǎn)得到受控。加強(qiáng)車輛交通和外協(xié)隊(duì)伍作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊的安全監(jiān)管力度。通過安全意識(shí)入心，安全制度落實(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控等手段，提升安全管理水平，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、狠抓巡檢質(zhì)量，做好電力保障。提升供電可靠性是長(zhǎng)期全方位的工作任務(wù)，我們將著力提高日常巡檢質(zhì)量，利用測(cè)溫儀、紅外線熱成像儀、望遠(yuǎn)鏡等技術(shù)手段確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及早處理。嚴(yán)格按照“xx公司巡檢管理細(xì)則”對(duì)巡檢不到位造成的非計(jì)劃停電追責(zé)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高技能水平。面對(duì)xx車間職工人員老化和新分職工技能水平還有待提高的特點(diǎn)，培訓(xùn)工作將是我們近幾年的重點(diǎn)工作之一。日常工作中發(fā)現(xiàn)部分員工操作技能較差，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)沒有熟練掌握。一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)力度，二是加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)力度。

4、推進(jìn)黨建工作，營(yíng)造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。緊扣“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部職工黨性和覺悟，不斷增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳結(jié)合點(diǎn)，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步展現(xiàn)，為各項(xiàng)工作順利開展提供保障。