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綜合服務處經(jīng)理述職報告

時間:2024-11-18 19:38:48
綜合服務處經(jīng)理述職報告[此文共2768字]

綜合服務處經(jīng)理述職報告

我從2015年3月30日起,任綜合服務處經(jīng)理一職,負責服務處整體工作,工作中我嚴于律己、嚴格管理,在公司黨委和公司的正確領導下,貫徹公司黨政工作要點,認真履行崗位職責,在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下,緊緊圍繞綜合服務處的工作,積極做好后勤服務、管理和支撐工作,現(xiàn)作述職報告如下:

一、綜合服務處概況

綜合服務處現(xiàn)有員工 122人,其中:全民職工73人,市場化32人,院校畢業(yè)生2人,子女工15人。干部22人,工人100人。男職工70人,女職工52人。管理人員35;高級技師2人,技師2人,高級工32人,中級工42人,初級工6,未取證3人。成立服務隊3個,其中綜合服務隊1個,清掃隊1個,經(jīng)警隊1個。

現(xiàn)有外雇工9人。其中:炊事員7人、服務員2人;在綜合服務處食堂2人,后龍崗食堂3人,公司食堂4人。服務處截止到20181120日辦理人員調轉8人次。調出5人;其中:全民4、市場化1人;調入1人全民;全年辦理退休3人。

綜合服務處按照公司安排,主要負責公司后線二處食堂、后線辦公場所的保潔及維護和單位內(nèi)部培訓教學工作。?

崗位職責:

1、負責綜合服務處的全面工作和日常管理工作。

2、負責承辦上級部門交辦的各事項;

3、負責公司后勤維修、服務工作。

4、負責綜合服務處的安全保衛(wèi)。

5、完成公司領導交辦的其他工作。

職責履行情況:

一、綜合服務工作是基礎

1、制定全年工作計劃,為保證公司后勤工作的正常運轉,制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛等在內(nèi)的各項工作制度。

2、強化后勤服務工作。建立了嚴格的食堂食品安全衛(wèi)生制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領取制度,物品采購實行了定點集中采購,對庫房的物品按種類、用途進行了分類管理,按時向各部門發(fā)放辦公用品,保證了公司各部門正常所需。定期巡視水、電、熱等設施,對出現(xiàn)的問題都能做到及時、快速處理。維修都嚴格執(zhí)行了安全標準制。

3、狠抓了辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生實行了分片包干,衛(wèi)生員實行定期輪換制度,對門衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點部位進行了死看死守,并定期進行監(jiān)督檢查。

4、我們根據(jù)綜合服務處人員的實際情況,嚴格按照管道公司勞務市場管理辦法管理和運作,挖掘綜合服務處內(nèi)部現(xiàn)有勞動潛力,搞好人力資源合理配置、優(yōu)化勞動組織結構,提高隊伍素質,調動職工勞動積極性。目前綜合服務處成立服務隊3個分別為綜合服務隊、經(jīng)警隊、清掃隊。

5、屬地管理,分別在讓胡路管道公司、后龍崗租賃中心、新三村綜合服務處,都設有維修、經(jīng)警、清掃食堂等服務隊伍,每個屬地單位都設有專門負責人,既及時處理了各地出現(xiàn)的維修等各方面的問題,又解決了車輛及人員來回運輸?shù)墓?jié)能及安全問題。

二、狠抓后勤管理,確保職工滿意

后勤服務與管理工作是綜合服務處工作的重要組成部分,其目的是為公司后線各項業(yè)務工作的順利開展提供有效的后勤保障與服務。綜合服務處成立以來我們以加強監(jiān)督管理,提升職工滿意度為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

1、加強食堂管理工作。我們從抓食品安全入手,嚴把配送驗收關,對貨物的質量、數(shù)量進行認真的核對、檢查,杜絕不合格物品進入食堂。設立專門后勤管理人員進行旁站監(jiān)督,在粗加工階段就進行必要的觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時警告處理。在食物烹調中督促廚師掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味、形、意俱佳。統(tǒng)一綜合服務處食堂和原租賃中心食堂菜譜,改圓桌餐為自助餐,改善了伙食水平和衛(wèi)生狀況,受到了員工的一致好評。

2、及時完成各工程部提出的采購要求。綜合服務處負責公司后線后勤物品的采購發(fā)放任務。我處委派專人負責此類物資的采購。為滿足各工程部急需,后勤人員貨比三家,挑選質優(yōu)價廉的物品,自掏腰包,墊付貨款兩萬余元,保證了各工程部業(yè)務順利開展。

3、種植蔬菜瓜果,為員工提供安全食材。我處充分利用綜合服務處大院,動員包括機關人員在內(nèi)的綜合服務處員工,利用工余時間種植蘿卜、玉米、沙果、梨、葡萄等十余種純綠色果蔬,為公司員工提供新鮮安全的綠色食物,不但改善了員工伙食還為食堂節(jié)省了開支。

、安全保衛(wèi)工作

1、加強安全防范措施,保持良好秩序,確保安全

一是加強安保隊伍建設,根據(jù)實際需要成立了經(jīng)警小隊,上崗人員都經(jīng)歷了嚴格的安全培訓,每季度還進行一次法制宣傳教育。二是加強重要害部位的技防措施。三是加強值班、值宿工作,做到不脫崗、不漏崗,全年調換了2名不符合標準的更職人員。四是加強服務處安全管理,為職工營造一個安全舒適的服務環(huán)境。

2、結合服務處實際,扎扎實實做好安全防火工作

三、加強黨性修養(yǎng),職業(yè)道德教育,提高班組隊伍素質。

1、黨性修養(yǎng)是每一名黨員的必修課,在綜合服務處黨政領導的帶領下,我們已月周的形式加強對黨員教育的學習。通過學習,找出存在的差距,改正自己的不足,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀,幫助職工正確處理個人與集體、索取與奉獻的關系,努力培育一支“四有”的職工隊伍。

2、通過積極開展各項活動,棋牌賽、徒步、技能大賽等活動,形成步調一致、同抓共建的“大黨建”格局,打造出了一個兼容并包的開放式黨建平臺。一改過去員工不了解黨建工作內(nèi)容和要求的現(xiàn)狀,既吸引了廣大員工主動參與其中,全面系統(tǒng)地了解和掌握了黨建工作的新知識新內(nèi)容,同時也進一步擴大了黨組織在群眾中的影響力,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、我們綜合服務處現(xiàn)女職工52人,長期病事假人員男(女)22人,為了把情況落實清楚,我們對相應的個人及家庭情況進行排查,因本人身體原因不能上崗的15人,事假及其他原因不能上崗的2人,身體狀況好轉,經(jīng)過我們耐心的做工作交流可以上崗的5人分別造冊,對暫時不能上崗的職工要求寫明原因,對能上崗的人員都在第一時間安排在相應的崗位上崗,使女職工的上崗率達到了92.3%,全員上崗率達到了87.7%,有利地維護了隊伍的穩(wěn)定

四、明年工作計劃

1、持續(xù)提升后勤保障能力。綜合服務部承擔著公司后勤、保潔、維修、單位內(nèi)部培訓等各項事務性工作,但人員少,基本上都是一兼多職。因此,必須加強思想教育,樹立擼起袖子加油干的鐵人精神。綜合服務處人員必須有強烈的事業(yè)心和責任感,有高度的敬業(yè)精神,有踏踏實實的工作態(tài)度,干一行、鉆一行、愛一行,為公司其他部門做好服務支撐,靠實干樹立良好形象。

2、持續(xù)提升服務專業(yè)技術。我們將采取外請專業(yè)技術專家,內(nèi)展技術交流等各項活動,繼續(xù)加強保潔、維修、炊事員等崗位技術能力,為服務公司打牢堅實基礎。

3、持續(xù)提升黨建工作水平。以全支部范圍內(nèi),開展形式多樣的學習教育活動,堅持支委會學習制度,定期學習中央、中石油、省委、公司黨委等各級黨委會議及文件精神,領會黨中央戰(zhàn)略部署及發(fā)展戰(zhàn)略,同黨中央保持高度一致,緊跟時代步伐,不斷提升領導干部思想政治素養(yǎng)。通過學習不斷提升黨員領導干部、黨員政治覺悟,增強先鋒模范意識、團隊意識和執(zhí)行力。

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