自我激勵與自我管理第七課認識自己的心得體會

在聽完講座后，讓我深深的體會到了，認識自己是多么重要，當(dāng)今社會我們改變外部環(huán)境很困難，改變不了外部環(huán)境我們只能改變自己，因為改變自己比改變外部環(huán)境容易，眾所周知，管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理順，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。管理好自己才能管理好別人，簡單的解釋就是自我管理、主動管理，成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所準備，才能應(yīng)付自如。根據(jù)自身工作總結(jié)幾點體會：

1、工作習(xí)慣自我管理

我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每天上班要把辦公桌打掃干凈，桌面資料分類整理好，保證一天工作有一個好的環(huán)境，環(huán)境可以影響人的心情，有一個好的環(huán)境人的心情也不會差，并且要做好工作計劃，定目標、定節(jié)點、定時間。每天下班前要把明天要完成的事項記錄在筆記本，并且做好準備工作，以避免放慢工作，甚至中斷工作。

2、工作思維自我管理。工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因為我們是流動性工作性質(zhì)的單位，而且對于業(yè)主不同地域不同要求也不同，要隨業(yè)主以及地方要求統(tǒng)一規(guī)范來定，那么就需要我們有隨時適應(yīng)能力，有些老方法不可行時，還需重新因地制宜的制定新的方式方法。

3、工作性格自我管理

中國老話江山易改本性難移，讓我們認為性格是不能改變的，但聽完認識自己講座后改變了我的認知，性格是根據(jù)環(huán)境造成的是后天形成的不是與生俱來，所以性格是可以改變的，在以后工作中要改變自己那些因為性格帶來無意識的舉動，對今后工作中的溝通、人際關(guān)系、團隊團結(jié)有很大幫助。

4、時間自我管理。自我管理實質(zhì)上就是時間管理，時間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時間管理上，表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時間、利用時間、管理時間、節(jié)約時間，進而在有限的時間里，創(chuàng)造自身職業(yè)價值的最大化。把自己的日程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝铮瑥娜粘９ぷ?、生活中找時間規(guī)律(找業(yè)主相應(yīng)部門簽單)是有規(guī)律可尋的，把握時間靈活度，這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃;合理調(diào)整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事情。

5、溝通自我管理。根據(jù)自己工作經(jīng)驗大部分的管理工作是在溝通中完成的，大部分的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對于管理者的重要意義。所以，我們應(yīng)該了解溝通的含義，掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧，善于傾聽并積極反饋，才能在與業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。這一點由其對我來說特別重要，我深有體會，如果沒有和同事，及業(yè)主相關(guān)部門溝通好，處理不好相互間的關(guān)系，有些事情特別的難辦，甚至不好辦。一些簽證要我們?nèi)ソo業(yè)主方相關(guān)部門簽辦，如沒有建立良好的溝通關(guān)系，一些事情就會停辦，影響工作的進行。反之，當(dāng)你需要幫助時，他們愿意考慮為你提供幫助。而且，對上級主管和業(yè)主來說，你完成任務(wù)的情況必須一向很好，這樣，偶然一次當(dāng)你迫不得已說"不"的時候，他們也能給予充分的理解。真正的體現(xiàn)了事在人為啊!

7、目標自我管理。有目標的制定一天工作計劃，了解每項工作可能會發(fā)生的問題，并能采取預(yù)防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病，這樣能有限的時間內(nèi)，最大化的創(chuàng)造出無限的工作成績。

8、情緒自我管理。喜歡并善于解決問題，冷靜的處理突發(fā)事件。當(dāng)在工作中出了問題時，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒。我們要敢于面對，要考慮處理事情的方式方法，為什么會出現(xiàn)這些問題，現(xiàn)在要做什么，以及今后怎樣才能避免這個問題，良好的準備對你保持冷靜極有幫助。

9、領(lǐng)導(dǎo)未交辦事宜如何處理：

大部分人認知領(lǐng)導(dǎo)沒有交辦的工作，和自己無關(guān)不需要自己操心思考如何完成如何辦好，在聽完講后我認為老師講的很好，我們要求思維不能被動，行動不能過于主動，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同，我們自己要把握好度。

相信，要是具備以上幾點了，一定能管理好自己，也就能成為一名真正的管理者。常發(fā)現(xiàn)自己不足，看問題既要向外也要向內(nèi)發(fā)現(xiàn)自己的問題，時刻要有危機感相信一切皆有可能，要在不斷的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)中完善自己使自己與企業(yè)共同成長。