轉(zhuǎn)供電代維管理工作總結(jié)

（一）、2019年整體工作情況

1、三費(fèi)管理（自留站點(diǎn)電費(fèi)管理）：

（1）年累計(jì)支付電費(fèi)（截止12月）：401.93萬元繳費(fèi)度數(shù)：956.9萬度，全年電費(fèi)已完成預(yù)付至12月，轉(zhuǎn)供電方面截止12月全州共30個(gè)轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)（全部為半年一支付周期站點(diǎn)）

（2）轉(zhuǎn)改直推進(jìn)部分：原77個(gè)轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)（含鐵塔部分站點(diǎn)）截止2019年11月中旬已完成47個(gè)站點(diǎn)轉(zhuǎn)改直工作。

2、代維管理：

3、轉(zhuǎn)供電方面：截止2019年10月怒江累計(jì)轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)37個(gè)期間通過優(yōu)化調(diào)整搬遷、轉(zhuǎn)改直、優(yōu)化拆除等手段消除轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)40個(gè)，與2017年1月77個(gè)站點(diǎn)相比有效降低怒江整體轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)比例。

4、代維管理費(fèi)用支付管理：代維2019年全年累付款金額：263.61萬元（截止10月數(shù)據(jù)），其中**公司付款：76.18萬元、**公司付款：181.96萬元、**公司：5.66萬（2019年1月-2月）。

5、考核部分：全州完成至11月。

6、按次工單核查及扣款：截止2019年8月完成2016年-2019年1月全量工單核查及扣款，累計(jì)扣除作廢工單：1528單（未包含家客、**專業(yè)）?？鄢M(fèi)用：73.21萬元（該部分費(fèi)用已全量扣除）

代維按次工單情況：2019年1-12月全州四縣公司完成按次工單累計(jì)1632單.其中傳輸：507單、低端優(yōu)化：3單、基站：713單、家客：149單、集客：266單。環(huán)比2018年派單量2019年整體下降67.26%。

7、工作亮點(diǎn)

（1）通過按月核查有效管控電力公司估抄用電量情況：10月底通過電力公司繳費(fèi)明細(xì)核查出分公司上江基站用電異常波動(dòng)，后通過**公司相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn)電力公司抄表錯(cuò)誤，多抄收用電量71977度多收電費(fèi)36952.99元，經(jīng)交涉電力部門通過抵扣清退的方式進(jìn)行退補(bǔ)截止2019年12月已完成21670元扣款抵扣預(yù)計(jì)抵扣至2020年6月。

8、存在短板

代維管理薄弱，代維人員流失問題嚴(yán)重，傳幫帶斷層嚴(yán)重。

（二）、2020年工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化代維管理，落實(shí)月度、季度現(xiàn)場(chǎng)檢查強(qiáng)化按次工單質(zhì)檢；明確按次各個(gè)專業(yè)工作內(nèi)容強(qiáng)化歸檔輸出資料。按季度落實(shí)各縣市公司現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)思路。確保工單派發(fā)歸檔符合代維白皮書要求內(nèi)容。

2、加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理辦法深入一線，在吃透各項(xiàng)工作要求及管理辦法后注解各項(xiàng)工作內(nèi)容同時(shí)傳達(dá)至一線確保一線聽得懂、看得懂、用的懂。深化電費(fèi)管理、代維管理嵌入式防控管理宣貫按季度輪轉(zhuǎn)檢查，確保宣貫在前檢查在后并形成通報(bào)明確各縣市公司問題及解決方案。

3、落實(shí)按月通報(bào)問題復(fù)盤機(jī)制，落實(shí)通報(bào)問題不流于形式，按周、按月跟進(jìn)問題確保各縣事宜有訂防。

4、加快電網(wǎng)公司集抄表安裝替換工作并實(shí)時(shí)督促電網(wǎng)公司錄入繳費(fèi)系統(tǒng)從而杜絕繳費(fèi)不全及用電量估算問題；該項(xiàng)工作由各縣市網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施牽頭推進(jìn)，按月上報(bào)情況并以月為單位進(jìn)行通報(bào)；

5、持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)改直工作：1月初怒江全州轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)：77個(gè)其中鐵塔公司站點(diǎn)43個(gè)；我方自有站點(diǎn)34個(gè)；截止2019年10月通過轉(zhuǎn)改直、站址優(yōu)化等一系列手段全州轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)剩余30個(gè)。

6、針對(duì)現(xiàn)有30個(gè)轉(zhuǎn)供電站點(diǎn)怒江公司將持續(xù)跟進(jìn)轉(zhuǎn)改直工作；確保逐步縮小轉(zhuǎn)供電占比，該項(xiàng)工作由各縣電費(fèi)管理人員持續(xù)跟進(jìn)按月上報(bào)；州公司電費(fèi)管理人員協(xié)同推進(jìn)并以月為單位進(jìn)行通報(bào)進(jìn)度；

7、梳理洽談**市5個(gè)業(yè)主免費(fèi)提供站點(diǎn)：因前期針對(duì)費(fèi)用免費(fèi)事宜無任何書面簽署材料下一步將由區(qū)縣分管網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭逐一拜訪業(yè)主單位對(duì)原免費(fèi)站點(diǎn)事宜進(jìn)行洽談溝通；截止10月已完成

8、持續(xù)開展資管核查工作；逐步下沉資管數(shù)據(jù)維護(hù)通過與資管側(cè)溝通將三費(fèi)涉及資管內(nèi)容下沉至區(qū)縣公司由區(qū)縣公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查維護(hù)，按省公司實(shí)時(shí)通報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改。