【概述】

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“disguiser”為你整理了這10篇干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

常州天寧區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，大力弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，以市場主體期待和需求導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)水平，有效破解企業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營中的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和競爭力，營造良好的營商環(huán)境，構(gòu)建“親、清”的政商關(guān)系。營商環(huán)境工作專班重點(diǎn)做的這些工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

助力企業(yè)做大做強(qiáng)。用足用活有關(guān)惠企政策，不斷提升服務(wù)水平，積極協(xié)調(diào)解決制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。研究制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》。

建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制定。掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況第一手資料，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)掌握企業(yè)在建或新建項(xiàng)目審批，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)改造，生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的土地、融資、人才等困難問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每季度開展1次調(diào)研活動(dòng)，全年召開2次企業(yè)家座談會(huì)。

爭取政策和資金支持。及時(shí)將各級(jí)各條線出臺(tái)的政策通過多種方式手段，第一時(shí)間傳遞給企業(yè)；幫助協(xié)調(diào)企業(yè)各類項(xiàng)目平臺(tái)申報(bào)，積極爭取各類扶持政策資金，2021年全年為企業(yè)爭取上級(jí)扶持資金8000萬元以上。

緩解融資難、融資貴。積極幫助企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，開展銀企對(duì)接會(huì)，金融機(jī)構(gòu)進(jìn)園區(qū)等活動(dòng)，充分發(fā)揮“銀政擔(dān)”“蘇科貸”、普惠性金融政策等作用，有效緩解企業(yè)“融資難”“融資貴”的問題，2021年已幫助企業(yè)融資2億元。

完善市場監(jiān)督體系。全面推廣“三個(gè)工作日開辦企業(yè)”全程網(wǎng)上辦，實(shí)施“企業(yè)開辦”一站式受理登記模式，切實(shí)提升開辦企業(yè)便利度，保障企業(yè)快速投產(chǎn)達(dá)效。

完善企業(yè)用工服務(wù)。充分調(diào)查企業(yè)的用工需求情況，與區(qū)人社局、人力資源產(chǎn)業(yè)園等機(jī)構(gòu)對(duì)接，積極向企業(yè)推薦求職者，并完成招聘工作。為企業(yè)提供人才尋訪、人才測評(píng)、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、管理咨詢等專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)，利用各類平臺(tái)、機(jī)構(gòu)開展2次以上的招聘會(huì)，有效解決企業(yè)用工難題。

支持、關(guān)心、厚愛企業(yè)家。為企業(yè)家干大事、創(chuàng)大業(yè)創(chuàng)造濃厚社會(huì)氛圍，積極開展商會(huì)活動(dòng)，充分發(fā)揮商會(huì)職能，組織企業(yè)家、高管參加各類培訓(xùn)會(huì)（全年5次以上），拓寬企業(yè)家的眼界、提升企業(yè)家的經(jīng)營管理水平。開展菜單式服務(wù)，協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、電力、環(huán)保等部門至少開展4次政策輔導(dǎo)、交流走訪活動(dòng)。全年組織1次以上外出考察，組織企業(yè)參加中國進(jìn)出口博覽會(huì)、各類主體教育活動(dòng)。開展“企業(yè)分享會(huì)”特色活動(dòng)，“走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)”、專題交流等活動(dòng)2次，發(fā)揮代表人士引領(lǐng)作用。

干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

經(jīng)開區(qū)是各地招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，長久以來以發(fā)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)為主，管理與服務(wù)功能普遍有所缺失，特別是在如何在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，是各個(gè)開發(fā)區(qū)普遍面臨的難題。

對(duì)比天寧經(jīng)開區(qū)與我們宿松經(jīng)開區(qū)企業(yè)及黨組織的現(xiàn)狀，兩個(gè)開發(fā)區(qū)同為省級(jí)開發(fā)區(qū)，天寧經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有企業(yè)1200余家，企業(yè)黨組織60余家，黨員600余人，宿松經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有企業(yè)280余家，非公黨組織28家，黨員約400人，從非公黨建的層面上來看，體量基本相當(dāng)，從企業(yè)現(xiàn)狀來講，我們也有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、“園中園”，在黨建工作天寧經(jīng)開區(qū)面臨的一些問題如企業(yè)黨支部建設(shè)不規(guī)范、活動(dòng)場所保障不足、黨員流動(dòng)性強(qiáng)管理難度大等我們也同樣存在，同過學(xué)習(xí)了解，在黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面天寧的一些創(chuàng)新做法值得借鑒學(xué)習(xí)。

一、實(shí)行網(wǎng)格化管理，將黨建做“全”。天寧經(jīng)開區(qū)黨工委按照“大黨委”的理念，探索了“開發(fā)區(qū)黨工委—園區(qū)黨委—企業(yè)（聯(lián)合）黨支部”三級(jí)組織架構(gòu)，在開發(fā)區(qū)內(nèi)部的10個(gè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)園中園）分別成立黨委，在園區(qū)黨委下設(shè)企業(yè)黨組織，并在每個(gè)園區(qū)內(nèi)建立不少于300平方米的園區(qū)黨群服務(wù)微站，保障了各個(gè)企業(yè)都有實(shí)體的黨建辦公和活動(dòng)陣地。根據(jù)園區(qū)劃分網(wǎng)格，同時(shí)組建了1個(gè)園區(qū)黨建辦、1個(gè)黨建顧問團(tuán)、10個(gè)園區(qū)黨群服務(wù)微站，實(shí)現(xiàn)黨組織的全覆蓋。

二、建立結(jié)對(duì)共建機(jī)制，將黨建做“活”。推動(dòng)園區(qū)非公企業(yè)黨組織與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、醫(yī)院、村、社區(qū)等各類黨組織結(jié)對(duì)共建，以項(xiàng)目化運(yùn)作方式推進(jìn)常態(tài)化、共享型組織生活。策劃各類主題活動(dòng)，整合工商、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門力量以派送或組織參與的形式把黨群服務(wù)送到開發(fā)區(qū)每個(gè)園區(qū)、非公企業(yè)門口，定期舉辦“園區(qū)聯(lián)席會(huì)”，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難。同時(shí)還開展了組織大企業(yè)與小微企業(yè)結(jié)對(duì)，使非公企業(yè)從一個(gè)個(gè)“點(diǎn)”有機(jī)形成一條條“線”、一張張“網(wǎng)”，促使各領(lǐng)域基層黨組織實(shí)現(xiàn)資源整合、多方共享”。

三、全面貫徹服務(wù)為本，將黨建做“實(shí)”。以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展最終要落實(shí)到服務(wù)上來，服務(wù)既要有形還重在有實(shí)有效，天寧經(jīng)開區(qū)一是打造一站式服務(wù)，如在黨群服務(wù)站安排每日值班、全天開放、圖書閱覽等一站式服務(wù)。二是上門式服務(wù)，結(jié)合網(wǎng)格式的管理，黨工委與區(qū)內(nèi)結(jié)對(duì)黨組織一起實(shí)行常態(tài)化上門走訪企業(yè)，整合勞動(dòng)保障、民政等部門下沉服務(wù)窗口，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，把黨群服務(wù)送到企業(yè)黨員和群眾身邊。三是菜單式服務(wù)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)和黨員群眾列出的活動(dòng)菜單，組織開展形式多樣的活動(dòng)，受到了園區(qū)大量企業(yè)的歡迎支持。

干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

到常州市天寧區(qū)跟班學(xué)習(xí)近三個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間雖短，但情誼、記憶綿長。有效利用周末時(shí)間，騎著“永安行”助力自行車走街串巷，深切感受到常州濃厚的人文底蘊(yùn)以及充滿現(xiàn)代活力的“智能智造”，深度領(lǐng)略了新一輪發(fā)展中常州的全面起勢。在我看來，這些都是外在的實(shí)物，追根溯源，這些無不體現(xiàn)和滲透了以政府為主導(dǎo)的城市管理者在建設(shè)城市的過程中超前謀劃、精心治理和因勢利導(dǎo)。

空間布局的超前化。我們跟班學(xué)習(xí)工作的地是常州市天寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)位于常州市的主城區(qū)，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，是江蘇省最具競爭力的省級(jí)開發(fā)區(qū)之一。從開發(fā)區(qū)辦公大樓上看去，周邊不是大樓林立，而是一塊又一塊空置的土地映入眼簾，在這寸土寸金的地方，這些顯得格格不入，讓人匪夷所思。而這正體現(xiàn)了城市空間布局的超前謀劃。威廉配第的名言：土地是財(cái)富之母，勞動(dòng)是財(cái)富之父,這無不彰顯土地資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。當(dāng)前，在制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一便是土地資源要素。個(gè)人覺得，要突破城區(qū)土地資源要素的瓶頸最主要還是對(duì)城市發(fā)展空間布局超前謀劃，先超前謀劃好，在根據(jù)實(shí)際實(shí)時(shí)需求，再優(yōu)化資源配置，特別是在“十四五”期間，加快推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)的過程中，這顯得尤為重要。

城市治理的精細(xì)化。關(guān)于常州這座城市治理精心化的總結(jié)概括，今年一月份在人民日?qǐng)?bào)上有一篇《常州市推動(dòng)城市治理精細(xì)化》報(bào)道，但是給我印象最深遠(yuǎn)不止這，而是時(shí)時(shí)處處盡顯人文氣息。“七君子”“常州三烈”不僅僅矗立在烈士陵園中，亦或陳列在紀(jì)念館中，更將“三杰”元素融入常州文化、教育、生活的方方面面：常州高級(jí)中學(xué)校園內(nèi)樹立著 ……此處隱藏7240個(gè)字……形成上下相連相通的治理服務(wù)新模式；通過社會(huì)事務(wù)服務(wù)平臺(tái)和黨群意愿議事平臺(tái)，讓黨的聲音傳下去，落實(shí)得好，讓群眾的意愿遞上來，實(shí)現(xiàn)得了；通過實(shí)行“四長”“積分兌換”保障工作機(jī)制激勵(lì)更多的人參與關(guān)心社會(huì)事務(wù)，落實(shí)黨的工作。

“1421”群眾工作法讓我耳目一新，通過這種全新的社區(qū)治理模式，打通社區(qū)治理“神經(jīng)末梢”，打通黨聯(lián)系群眾的最后一公里，暢通群眾反映意愿的渠道，真正實(shí)現(xiàn)共建、共治、共享的社會(huì)治理格局。

“幸福里”志愿服務(wù)為群眾添幸福

在街道黨建品牌“1421”群眾工作法的推動(dòng)下，各個(gè)社區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌瑢?shí)情，不斷探索更細(xì)更實(shí)的社會(huì)治理方法，其中，曹姑社區(qū)打造的“幸福里”志愿服務(wù)品牌讓我印象頗深。

社區(qū)建立“1+4”志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以黨組織為引領(lǐng)，在原有志愿者服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上，新建起黨員、居民代表和樓棟長三支志愿服務(wù)隊(duì)。這四支隊(duì)伍核心骨干，每年在個(gè)人自薦和社區(qū)推選下產(chǎn)生，逐年更替、逐年優(yōu)化，常年超過百人活躍其中。通過“1+4”模式，不但發(fā)揮和鞏固了黨組織在志愿服務(wù)上的引領(lǐng)和陣地作用，而且使志愿者隊(duì)伍以一聚十，聚十成百充分得到壯大。

為滿足小區(qū)居民對(duì)居住環(huán)境、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、文化娛樂等各方面的需求，社區(qū)搭建 “社會(huì)事務(wù)服務(wù)平臺(tái)”和“黨群議事平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)“1+1”。黨群議事平臺(tái)由支部書記組織黨員群眾商議、處理居民的訴求、使得群眾的意愿能更精準(zhǔn)。區(qū)域內(nèi)共設(shè)立5處黨群議事點(diǎn)，在網(wǎng)格黨組織牽頭下，由7名志愿者組成，及時(shí)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民反映的事務(wù)進(jìn)行收集、梳理，根據(jù)梳理結(jié)果由網(wǎng)格黨組織同志愿者們一道進(jìn)行研究分類、議事研判、協(xié)商處理、及時(shí)回復(fù)。社會(huì)事務(wù)發(fā)布平臺(tái)中推行“黨建+志愿服務(wù)”認(rèn)領(lǐng)的模式，創(chuàng)新“五單”工作法，由居民點(diǎn)單、黨群議事平臺(tái)統(tǒng)單、實(shí)踐站派單、志愿者接單、最后再由居民滿意度評(píng)單。社會(huì)事務(wù)發(fā)布平臺(tái)依托線上網(wǎng)絡(luò)及時(shí)發(fā)布志愿服務(wù)招募信息，志愿者接單，再到項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)到精準(zhǔn)為民服務(wù)。

除此之外，社區(qū)還組建了“大手拉小手”志愿服務(wù)隊(duì)、早晨敲門志愿服務(wù)隊(duì)、 困難幫扶志愿服務(wù)隊(duì)、安全巡查志愿服務(wù)隊(duì)、 五老銀發(fā)志愿服務(wù)隊(duì)等多種不同類型的志愿服務(wù)隊(duì)，通過豐富的志愿活動(dòng)、良好的志愿服務(wù)氛圍，推動(dòng)社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步前進(jìn)。

走在四褐山街道的任何地方，都能讓人真切感受到老百姓洋溢在臉上的幸福，干群關(guān)系一片和諧，社會(huì)治理井然有序，這些都離不開街道和社區(qū)干部的真抓實(shí)干，真服務(wù)、干實(shí)事。把群眾當(dāng)朋友、當(dāng)親人，眼向下看、心向下想、腿向下跑，感受群眾的冷暖喜憂、感知群眾的所思所盼，才能贏來群眾的支持擁護(hù)，各項(xiàng)工作才能開創(chuàng)新局面。

對(duì)標(biāo)四褐山街道，千嶺鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村治理體系還有許多可以提升之處，例如黨建引領(lǐng)作用可以更加突出，疫情防控期間推出的“十戶聯(lián)防”機(jī)制可以進(jìn)一步挖掘打造成千嶺特色的工作機(jī)制，志愿服務(wù)可以更為精準(zhǔn)有效，各項(xiàng)工作機(jī)制、激勵(lì)保障可以更加完善。鄉(xiāng)村治理與社區(qū)治理存在許多差異，但為民服務(wù)的目標(biāo)是共同的，期待在接下來的掛職期間解鎖更多經(jīng)驗(yàn)方法，實(shí)現(xiàn)掛職學(xué)習(xí)的目標(biāo)。（千嶺鄉(xiāng)黨委委員 劉亞鳴）

干部掛職鍛煉學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

國慶節(jié)后根據(jù)天寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局工作安排，我們一行同經(jīng)發(fā)局中高層管理人員進(jìn)行了對(duì)接，考慮到每次走訪企業(yè)人數(shù)不宜過多的因素，按照兩兩分組、自愿同行的原則，在他們走訪企業(yè)的時(shí)候一同到企業(yè)走訪。

十月份參觀了天寧區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、常州市騰誠機(jī)械制造有限公司、常州沃格自動(dòng)化設(shè)備有限公司、海匯數(shù)智科技有限公司、常州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣中心、東青辦為民服務(wù)中心、江蘇常碼信息技術(shù)有限公司、常州市達(dá)蒙砂輪制造有限公司、常州市譽(yù)球管業(yè)有限公司、江蘇健達(dá)干燥工程有限公司、常州瑞訊電子股份有限公司、常州市人峰機(jī)械科技有限公司、常州雙潤粉末冶金有限公司、常州慶達(dá)船舶動(dòng)力有限公司、江蘇棟德機(jī)械科技有限公司、常州市北洋建材有限公司等企業(yè)。

截止當(dāng)前反饋數(shù)據(jù)經(jīng)開區(qū)“四上”企業(yè)430家，其中工業(yè)方面153家規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值148.1億元，增速7.5%，但是預(yù)計(jì)全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值188億元，增速降至3%左右，主要影響在于同期基數(shù)高、重點(diǎn)企業(yè)下降多、疫情相關(guān)企業(yè)有萎縮、拆遷企業(yè)有影響、九月末部分企業(yè)受限電政策影響產(chǎn)能萎縮等方面；制造業(yè)投資15.6億元，增速6.3%，預(yù)計(jì)全年完成22.3億元、增速10%?？萍挤矫婕夹g(shù)市場成交額6.4億元，預(yù)計(jì)全年完成13億元；國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)三批申報(bào)71家企業(yè)，年度目標(biāo)為45家；研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出年度目標(biāo)8.6億元；發(fā)明專利當(dāng)前凈增44件，年度目標(biāo)100件。

細(xì)化分工，職能落實(shí)更高效。調(diào)整后經(jīng)開區(qū)經(jīng)發(fā)局現(xiàn)有職工20人，局長1人，副局長3人，分為經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗4人（含主管1人）、經(jīng)濟(jì)服務(wù)崗5人、統(tǒng)計(jì)崗6人（含主管1人）、辦公室1人。對(duì)應(yīng)上級(jí)發(fā)改局、工信局、商務(wù)局、地方金融監(jiān)督管理局、科學(xué)技術(shù)局、市場監(jiān)督管理局（知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、工商聯(lián)、人才辦、統(tǒng)計(jì)局等主管部門。

精準(zhǔn)招商，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更高質(zhì)。天寧經(jīng)開區(qū)圍繞構(gòu)建壯大“三新”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商目錄，著力引進(jìn)一批龍頭型、旗艦型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，謀劃實(shí)施一批強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。組織參與上海招商周、深圳招商周、518、928等主題招商活動(dòng)，瞄準(zhǔn)北京、上海、深圳等重點(diǎn)區(qū)域，創(chuàng)新平臺(tái)招商、基金招商，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大龍頭型、科技型、稅源型企業(yè)招引。加快構(gòu)建檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、軍民融合、網(wǎng)絡(luò)視聽游戲等“三新”經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)集群，打造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心增長極。

優(yōu)化營商，客商落戶更安心。堅(jiān)持“用戶”思維、注重“客戶”體驗(yàn)，以企業(yè)訴求和評(píng)判為導(dǎo)向，豐富銀企對(duì)接、政研企對(duì)接、用工對(duì)接、企業(yè)家培訓(xùn)等內(nèi)容，召開聯(lián)席會(huì)、座談會(huì)、對(duì)接會(huì)等近百場次，全覆蓋走訪規(guī)上企業(yè)，常態(tài)化推進(jìn)“政策上門”。剛性落實(shí)各級(jí)惠企政策，暖心出臺(tái)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見”和“促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展20條”，精心編制“經(jīng)濟(jì)政策一本通”，幫助企業(yè)答疑解惑、紓困解難，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，累計(jì)解決融資3.2億元。

政策匯編，企業(yè)服務(wù)更便捷。經(jīng)發(fā)局編制了政策“紅寶書”-《2021年天寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作一本通》，走訪企業(yè)都帶上一本，內(nèi)容涵蓋了發(fā)改條線：重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)詞條、省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、省級(jí)工程研究中心、十大產(chǎn)業(yè)鏈、信用修復(fù)、市級(jí)區(qū)域性總部企業(yè)、省產(chǎn)教融合型試點(diǎn)企業(yè)；工信條線：專精特新、小巨人企業(yè)、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、星級(jí)上云、首臺(tái)（套）、智能車間、智能工廠、服務(wù)型制造示范企業(yè)、園區(qū)保；科技條線：關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的若干政策、科技型中小企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、孵化器、眾創(chuàng)空間、專利、工程技術(shù)研究中心；人才條線：“龍城英才”計(jì)劃、“省雙創(chuàng)”人才計(jì)劃；金融條線：股改上市；商務(wù)條線：服務(wù)外貿(mào)、跨境電商、9610、9710、9810、外資總部；統(tǒng)計(jì)條線：“四上”新增等各部門各項(xiàng)政策。

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