如何做一名合格的管理人員

一、 要學習

要提高管理能力必須首先加強學習。認識到自身不足，切實增強學習的自覺性和緊迫感。提高自身素質的唯一途徑是持之以恒，鍥而不舍地學習。尤其是要注重學以致用，把勤勤懇懇學習和兢兢業(yè)業(yè)工作結合起來，應用所學知識解決實際問題，工作過程、與員工接觸過程就是學習過程。必須把實踐與學習結合起來，不斷拓展學習內容和范圍，提高學習的實際效果。

二、要求真務實

干部的職責是干事業(yè)，必須要有勇于負責、開拓進取的實干精神，形成抓實事、求實效的作風。求真務實，要養(yǎng)成大處著眼、小處著手的工作習慣?！扒Ю镏?，始于足下”?；鶎痈刹啃枰獜男√幹?，親自解決好具體實際問題。基層干部要把員工需求的、員工所思所盼的事情做好，以實實在在的工作成效為員工謀利益，贏得員工的信任和支持。求真務實，要養(yǎng)成身體力行抓落實的工作作風。要干好工作，關鍵是抓落實，體現(xiàn)在干部身上，就看抓落實的力度和成效，抓落實，就是抓好工作的每一個環(huán)節(jié)，切實取得工作成效，從而推動全隊工作。

三、要做淡泊名利

為員工辦幾件實事、為我隊做一番貢獻，才能體現(xiàn)出自身的價值，要找到心理平衡點，多比貢獻、比付出。如何發(fā)揮自己的作用、完成自己的職責、做出自己應有的貢獻，才是應首先考慮的。作為領導干部，必須擺正心態(tài)，正確對待。要始終嚴于律己。嚴于律己，寬以待人，是個人涵養(yǎng)，也是管理干部的應備素質。要善于換位思考，多替別人著想，多站在員工的立場審視自身。

四、要團結

團結是事業(yè)的基礎，其重要性不言自明，關鍵是如何做的問題。一，樹立大局意識。講團結，不是漠視黨性原則的一團和氣，而是建立在共同事業(yè)基礎上的團結協(xié)作，要講大局、講正氣、講風格、講理解。本著對集體負責的原則，積極參與決策，帶頭抓好落實，決不能陽奉陰違，各行其是；班子要明確分工，分工不分家，互相支持、相互配合，維護班子的權威和團結。二，發(fā)揚奉獻精神。分工不分家，是工作互相滲透、互相支撐的特點所決定的。工作中有互相交錯的地方，就有互相補充的空間，這就要求我們在工作中必須多講奉獻，多替別人考慮，只有在工作中為他人做出奉獻，才能贏得奉獻的回報，才能在相互協(xié)作中融洽關系，促進工作。三，保持光明磊落的坦蕩胸襟?；鶎宇I導干部，要大度、大氣，要有容人之量、納言之胸，不能求全責備，即使碰到分歧嚴重的問題，也要出于公心，不偏不倚，以平和的心態(tài)、公正的態(tài)度開誠布公地商討解決。

一、立足全局，擺正位置

立足全局，當好參謀。作為一名基層干部，要充分發(fā)揮自己的作用，首要的一條就是要具有全局觀念。不僅要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導，又要對全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻策。

擺正位置，就是在日常工作中當好“配角”。與班子搞好關系，心情舒暢地干工作，借以施展自己的才能。擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾，而是強調端正心態(tài)、樹立正確的配合意識。

二、干好本職、演好角色

干好本職，做好分管內的工作，對自己分管的工作絕不能總等著領導來安排，要積極主動，雷厲風行地抓好落實。

（一）努力做好分管工作

作為基層管理干部，對分管的工作和領導交辦的各項工作任務應該積極主動完成，遇到棘手問題要勇于負責，出現(xiàn)問題要敢于承擔責任。在工作中要經常地把自己分管的工作進展情況向領導匯報，這樣才能將自己分管的工作做的更加嚴謹和完美，減少工作中的失誤和紕漏。

（二）當好參謀助手

在完成自己分管的工作的同時，積極地幫助隊長進行科學決策。站在上級的角度和大隊利益的角度出主意，提出實效性的見解，要經常分析思考問題，全面了解情況，為正職提供必要的、有價值的參考意見。

三、正確處理班子的關系

在班子內部，必須正確處理分工與合作的關系。對自己分管的工作要敢于負責，但同時又不能只考慮自己分管的工作，還要考慮所分管的工作對全局的影響，處理好局部與全局的關系、個體與整體的關系，把所分管的工作融于全局之中。分工而不分家、溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟，就沒有克服不了的困難。

（一）支持而不拆臺，做到平等相處

班子成員之間要及時溝通信息，交流思想，做到互相支持，不彼此拆臺；互相學習，不嫉賢妒能。

（二）分工不分家，做到分中求和

班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力使全局的工作協(xié)調一致，做到分工不分家，又不隨意插手同級分管的工作，要主動配合，不推諉。只有做到分工又合作，才能促進班子團結。

（三）溝通而不封閉，做到協(xié)商共事

班子成員的分工不同，看問題的角度和對工作的了解程度不同，往往產生認識上的不一致，這就需要及時通氣，注意彼此經常交流信息，交換看法，做到協(xié)商共事。

四、勤政務實，信任職工

（一）獨擋一面，努力完成組織交給的各項任務

對于副隊長職權范圍內的事情，應該依靠其個人能力，獨擋一面地開展工作。

（二）努力為職工辦好事、辦實事

在工作上要充分信任和支持職工，努力為職工提供和諧、寬松的工作環(huán)境，在生活上要主動關心職工，遇到難題的時候，班子成員要不等不靠，不推不避，想方設法，妥善解決。