第一篇：做好安全生產(chǎn)工作的幾點體會

做好安全生產(chǎn)工作的幾點體會

近幾年，隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，我公司安全生產(chǎn)管理工作任務越來越艱巨，責任更加重大。在集團公司的正確領導下，根據(jù)年初安全生產(chǎn)會議確定的目標和任務，強化安全責任，加大監(jiān)管力度，嚴防各類事故發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。我們重點做好如下幾方面工作：

一、領導重視安全生產(chǎn)工作

1、認真落實“一把手”負總責、分管領導具體負責、班子成員“一崗雙責”的要求。公司各級領導在抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，處理好安全與生產(chǎn)的關系。通過建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，明確了各級人員責任。

2、保證了安全生產(chǎn)投入的有效實施。按照公司計劃營業(yè)收入1%的比重，每年的安全投入不斷遞增，2014年3000萬元，2014年度4100萬元，今年計劃5300萬元，平均增長率達13.7%。

二、深入開展“安全生產(chǎn)年”、安全生產(chǎn)“三項行動”、“安全質(zhì)量年”和隱患排查治理等工作

公司通過 “安全生產(chǎn)年”、“三項行動”、“安全質(zhì)量年”等活動實施方案，把開展活動與日常施工安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)月、隱患排查治理等工作有機結合起來，突出抓好安全生產(chǎn)檢查考核、治理、教育“三項行動”和安全管理機制、能力、隊伍“三項建設”。

堅持以重點建設項目管理為重點，制訂嚴密的排查方案，全面徹查，消除死角。各單位和項目部積極開展隱患排查治理工作，今年1-11月份，公司國內(nèi)外56個直屬單位和在建項目，開展了安全生產(chǎn) 1

檢查和隱患排查治理工作。共排查一般隱患569項，重大隱患33項，全部進行了整改，整改率達到100%，公司安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

三、完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和措施，落實安全責任

一是明確責任，公司堅持反“三違”現(xiàn)象和反事故發(fā)生并重的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任，要求新開工項目必須充分做好組織準備、制度準備、技術準備、風險評價、責任落實、安全措施、安全交底、安全檢查、安全考核等工作，并加強指導，使安全生產(chǎn)處于受控、良性運行狀態(tài)；

二是加強安全生產(chǎn)管理。在健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和安全督察組的基礎上，又設立了公司總部安全總監(jiān)崗位。項目部安全總監(jiān)制得到基本落實。在合同額國內(nèi)達到3000萬人民幣國外達到1000萬美元以上的56 個在建項目已配備安全總監(jiān)49名，到位率達到了87.5%；較上年同期增長43 %。各二級單位和項目部，基本上實現(xiàn)了專職安全生產(chǎn)管理人員委派制；

四、加強應急管理，做好防臺度汛工作

1、加強了應急機構和應急體系建設。上半年對公司突發(fā)事件應急救援指揮部成員進行了調(diào)整，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記制度。

2、修訂編制各項預案，適時開展應急演練。先后對《突發(fā)事件總體應急預案》等12個綜合和專項預案進行修訂和評審。為檢驗預案的實際操作效果，6月份以來，多家二級單位和項目部組織以實戰(zhàn)為主、模擬為輔，有針對性、突出實效、便于操作的現(xiàn)場應急救援演練，努力提高應急救援水平。

3、做好重要危險因素的識別、評價和監(jiān)控。對公司在建項目進行了一次系統(tǒng)梳理，對重要施工工序、重點施工部給予重點監(jiān)控，強化了安全技術措施的制訂及落實，明確了責任人，建立重要危險因素、重大危險源識別檔案。

五、加大安全教育培訓力度

公司全員安全培訓工作取得了顯著成效，基層單位均建立了職工安全培訓檔案卡。有140多人取得了水利部頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書或資格證書，90多人取得了交通部頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，149人通過了山東省安監(jiān)局組織的安全管理人員繼續(xù)教育和新取證。

六、嚴格分包隊伍管理

嚴格執(zhí)行《工程施工分包管理辦法》、《工程分包控制程序》、《勞務分包控制程序》、《人力資源管理程序》等有關規(guī)定，堅持公開、公正、擇優(yōu)選擇分包商的原則，按照程序進行選擇合格的分包隊伍；建立健全操作有序、監(jiān)控有力、管理規(guī)范的工程施工分包制度，杜絕工程施工分包過程中不正當行為的發(fā)生。

七、嚴格按照四不放過原則，加強對安全生產(chǎn)事故的處理

針對今年公司海外項目發(fā)生的3起一般事故，公司安委會依照集團公司有關規(guī)定，先后召開3次專題會議進行討論研究，在公司范圍內(nèi)進行通報批評。處理過程中認真落實了事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、廣大員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過的原則，達到了教育和預防的目的。

第二篇：從事安全生產(chǎn)工作的幾點體會

從事安全生產(chǎn)工作的幾點體會

安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會發(fā)展的底線、基礎和保證。對于晉城市， 以資源型經(jīng)濟為主、 安全生產(chǎn)顯得更加重要。我從2014年1月五日調(diào)整工作崗位，開始分管安全生產(chǎn)工作至今，隨著工作的深入開展，對安全生產(chǎn)工作也有了一些自己的思考和體會。

一、不會檢查是大個問題

安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段，切實到位的安全檢查可以及時采取措施消除危險因素，把安全隱患消滅在事故發(fā)生之前，以保證安全生產(chǎn)。晉城是資源型市，擁有數(shù)量較多的煤礦，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，煤層氣開采等新項目，對傳統(tǒng)行業(yè)和新發(fā)展行業(yè)進行有效的安全檢查是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié)。但是，相對于煤、等傳統(tǒng)行業(yè)的升級提升和化工、新能源等新發(fā)展行業(yè)等快速建設，我們的安全監(jiān)管隊伍并未同步加強，監(jiān)管人員的素養(yǎng)能力并未同步提高。在安全生產(chǎn)大檢查活動中，部分監(jiān)管人員不知檢查什么、不懂相關業(yè)務，只是搞形式、走過場，查不出真正的問題和隱患，這樣的安全檢查只會給企業(yè)的生產(chǎn)添亂、給決策者報假。一位煤礦礦長曾說：真正的安全檢查我們是非常歡迎的，這能發(fā)現(xiàn)我們生產(chǎn)建設中存在的真正問題和隱患，這是在幫助我們，是在為我們服務。安全檢查是一項專業(yè)性、技術性很強的工作，要求安監(jiān)人員既要有“想干”的熱情，又要有“會干”的本領，同時，還要有規(guī)范的制度保障。對此，應從以下三方面努力。

提升監(jiān)管人員素質(zhì) 。狠抓崗位培訓 ，將學習教育同實踐鍛煉相結合，一方面要開展“大教育、大培訓”活動，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、相關政策和業(yè)務知識，進行全面系統(tǒng)的學習培訓，提高安監(jiān)人員的知識化和專業(yè)化水平;另一方面要開創(chuàng)“大比武、大練兵”和業(yè)務技能競賽活動，強化崗位練兵意識，讓安監(jiān)人員在實踐鍛煉中增長才干、練好內(nèi)功。引入資格考試 ，可以考慮建立注冊安全工程師資格考試制度，將安全工程師設置為助理安全工程師、安全工程師和高級安全工程師三個檔次，制定出臺有關的政策規(guī)定，鼓勵現(xiàn)有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師的資格考試。在今后新招錄安全監(jiān)管監(jiān)察人員時，可將取得助理以上安全工程師職業(yè)資格納入必備條件。通過安全工程師的考試，促使安全監(jiān)管監(jiān)察人員的專業(yè)水平升起來，使安全監(jiān)管人員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩珜＜摇?/p>

規(guī)范安全檢查方法 。首先，要將檢查的內(nèi)容明確細化，制作安全檢查表或者手冊，做到一 ……此處隱藏4330個字……從總體形勢來看，國家對安全生產(chǎn)的重視程度步步加深，施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)步提升，管理人員、工人的安全意識逐步加強。但總體的安全生產(chǎn)工作形勢依然嚴峻，安全綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、綜合發(fā)展的要求。因此，我們基層領導應該正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作，將各項安全保護工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層安全管理，全面提高施工現(xiàn)場的事故整體預防能力，為實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

安全生產(chǎn)工作事關最廣大人民群眾的根本利益，事關改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，受到黨和國家的高度重視。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。近幾年來，國家和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任。因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任意識，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使安全管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。安全生產(chǎn)責任必須“縱向到底，橫向到邊”，必須做到人人參與，全員管理。所有員工都有各自己明確的安全生產(chǎn)責任；各職能部門都對自己職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，只有構建了“領導負責，部門分管，，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面，才能真正的全面落實安全生產(chǎn)責任制，才能建立起所有人員的責任心，促使責任由全員共擔。

四、做好安全生產(chǎn)預防工作

安全生產(chǎn)，重在預防，抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，尤其是隱患排查和整改能力。安全生產(chǎn)預防工作就是要求我們嚴格按照國家規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行檢查制度一絲不茍、完成整改工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各

項預防控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全生產(chǎn)工作“沒有終點、只有起點”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實抓好安全教育工作

多年的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗來看，安全事故的發(fā)生盡管原因多種多樣，但其中普遍存在的共性是由于人的行為不規(guī)范，安全思想淡薄，違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀律造成的。要有效地激發(fā)人的安全自覺性，讓工人始終按章作業(yè)，遠離“三違”，關鍵在于持續(xù)不斷地抓好安全教育。安全教育是一項長期性的重要任務，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，僅靠一兩次的教育就讓工人始終按章作業(yè)，正規(guī)操作是不太現(xiàn)實的。必須要長抓不懈、持之以恒，確實把安全教育作為一項長期性的重要任務，制定長遠規(guī)劃，持續(xù)不斷地進行安全教育，樹立“安全第一”、“人的生命高于一切”的安全價值觀，自覺地杜絕“三違”，遠離“三違”。思想是行動的先導，決定行為的過程和結果，思想稍有疏忽就容易造成閃失，給生產(chǎn)帶來難以挽回的損失。所以必須把安全教育牢牢抓緊，要員工樹立起安全不是為了別人，而是為了自己的思想，消除主觀思想上的不穩(wěn)定因素，自覺地由“要我安全”向“我要安全”、再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本，必須把人性化管理納入安全教育中，從尊重、理解、關心、愛護員工入手，以理服人、以情感人。要發(fā)動員工自主安全教育的積極性和創(chuàng)造性，讓員工明白安全是自己的事情，徹底改變依賴他人或外力管自己，樹立起“自己的安全自己管，依賴他人不保險”和“我的生命我負責”的理念，真正形成自己管自己的安全，自己對自己的安全作主，并敢于對不安全行為說“不”的良好態(tài)勢。要不斷增強安全教育的實效性，著力構建安全教育的長效機制，實現(xiàn)安全教育的正?；?、制度化、規(guī)范化。這樣，才是從源頭上遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)

總之，安全生產(chǎn)是一件任重而道遠的工作，我們必須提高認識，全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全生產(chǎn)意識，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五篇：安全生產(chǎn)工作體會

銘記安全重于泰山

在風場工作時，風場升壓站貼的一幅標語：“安全生產(chǎn)、任重道遠、眾擎易舉、攻堅克難”映入我的眼簾，使我不禁感觸萬千，身為風電場的一名員工，“保安全、促生產(chǎn)”意義是多么重大啊。

安全是一個亙古不變的話題，與金錢、地位等等相比，安全更加至關重要，因為安全關系到人的生命安全，這是什么也換不來

的。古語云“平安是?！?，假如失去了生命，所謂的榮華富貴還有什么意義呢？假如失去了健康，功名利祿還有什么價值呢？

在我們風場的每個宿舍里都有幾本安全事故漫畫，內(nèi)容是由于工人不注意遵守安全規(guī)程而釀成的各類事故，畫面觸目驚心，看得我們膽戰(zhàn)心驚，遂戲稱其為“恐怖漫畫”。雖說有些玩笑成分，但是不遵守安全生產(chǎn)的后果的確是非常令人恐怖的。以前，還沒來到風場時，我就聽說過不少發(fā)生在電廠的慘烈事故，比如高壓觸電、被高處落下的重物砸到……每次聽聞，我都感到一種不可名狀的悲哀和深深的恐懼，是啊，這些事故一旦發(fā)生，對人的傷害往往就是致命的，將會給家人和朋友帶去無法抹掉的巨大傷痛，更會對企業(yè)形象甚至在社會造成惡劣的影響。也許沒有經(jīng)歷過的人永遠無法明白，那是怎樣的一種撕心裂肺的心靈創(chuàng)傷，想想前幾天還出現(xiàn)在你身邊歡蹦亂跳的親人，卻因為一次安全事故，就突然永遠地離開了這個世界，永遠消失在人們面前，或是成為殘疾帶來一生的后悔莫及，這種悲傷又如何能隨著時間的流逝輕易彌合呢？正如風場的老師傅常常對我們說的那樣：“有些錯誤是不能犯的，一旦錯了就再沒有改正的機會了?！笔堑模驗檫@無法彌補的錯誤付出的往往是血的代價。

“平安”是人們最淳樸、最根本的愿望，是事業(yè)成功的基礎，是我們生存在世的基本要求。因此，安全生產(chǎn)對我們來說真是重如泰山，需要我們每個一線生產(chǎn)人員時刻敲響這安全警鐘，大力加強安全生產(chǎn)知識的學習和專業(yè)技能的培訓，時刻把“安全第一、生命至上”的安全理念牢記在心中，落實到行動上，讓安全重于泰山成為我們每個人心中牢不可破的信念，只有這樣，我們才能不辜負親人和親友的期盼與關愛，為企業(yè)、國家和社會作出更大的貢獻。