2019年公司管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)

2019年6月我參加了分公司組織為期兩天的管理人員培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容精彩，形式多樣，尤其是高效能管理工具這門課，各組隊(duì)員各抒己見，群策群力共同完成，充分調(diào)動(dòng)了全體同學(xué)的能動(dòng)性，使每一位同學(xué)的能力得到了提升，從而也提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平。現(xiàn)將培訓(xùn)的心得體會(huì)歸納如下：

一、通過學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這門課，讓我知道了認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的辯證統(tǒng)一，理論和實(shí)踐的辯證統(tǒng)一，時(shí)代是思想之母，實(shí)踐是理論之源。馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，都是不同時(shí)代背景下產(chǎn)生的理論，習(xí)近平在各個(gè)工作崗位上的的成長經(jīng)歷，最終形成了新時(shí)代習(xí)近平思想。歷史的發(fā)展、一種新思想的產(chǎn)生都是在實(shí)踐中形成的。實(shí)踐需要人民群眾，我們堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。管理工作也是一樣，管理人員應(yīng)該深入工作一線，與職工打成一片，不怕苦、不怕累，理解職工的工作內(nèi)容，職工的思想，現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境情況，做到管理工作到位，有的放矢。

二、通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》這門課，讓我意識(shí)到許多鑄成大錯(cuò)的黨員干部，在反省自己一步步走向墮落罪惡的過程時(shí)，普遍反映出一點(diǎn)，就是從一些不起眼的小便宜、小動(dòng)作、小利益開始，誘發(fā)他們私欲膨脹，不顧黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本原則，心存僥幸，降低了標(biāo)準(zhǔn)，放松了要求，逐步陷入不可自拔的境地，造成對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民無法彌補(bǔ)的巨大損失。古人云"勿以惡小而為之，勿以善小而不為"，作為黨員、管理干部就要警鐘長鳴，時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，牢記"兩個(gè)務(wù)必"，做到"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"，防微杜漸，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，不斷提高拒腐防變的能力。

三、通過學(xué)習(xí)高效能管理工具這門課，讓我掌握了許多實(shí)用的管理工具，如備忘錄、金字塔結(jié)構(gòu)等。通過使用這些工具，讓我提高了溝通能力，辦事能力和同學(xué)一起合作的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力等。人與人之間由于認(rèn)識(shí)水平不同，有時(shí)造成誤解經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生矛盾，如果我們能有較大的度量，以祥和的態(tài)度去對(duì)待別人，這樣就會(huì)贏得時(shí)間，矛盾得到緩解。斤斤計(jì)較，最終傷害了感情，也影響了人際間的交往。作為一名基層管理人員更是如此，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，與職工的溝通。

這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。用實(shí)踐來鍛煉自己，提升自己，在工作中成長，做一名合格的基層管理干部，上對(duì)的起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，下對(duì)的起職工對(duì)我的信任。