今年是建黨100周年，習(xí)近平總書(shū)記號(hào)召“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”，請(qǐng)結(jié)合公司成立近4年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就如何才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，談一談。

1）公司管理層對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)一致，做好發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)；

2）建立健全公司管理制度與研發(fā)體系，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷完善；

3）各實(shí)體部門(mén)通力協(xié)作，理清工作接口，提高工作效率；

4）優(yōu)化績(jī)效考核制度，建力特色企業(yè)文化，提高員工積極性。

5）公司開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)方向，探索新的盈利點(diǎn)，作為員工，喜聞樂(lè)見(jiàn)。我作為研發(fā)部的一員，面對(duì)新的工作，在專業(yè)力所能及的部分，當(dāng)不遺余力，積極參與；

6）作為一名黨員同志，盡力發(fā)揮模范帶頭作用，吃苦在前，享樂(lè)在后，以飽滿熱情參與項(xiàng)目工作，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)推進(jìn)。

毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，當(dāng)正確的政策方針制定之后，干部是關(guān)鍵。今年公司已確定了實(shí)現(xiàn)贏利的年度目標(biāo)，現(xiàn)在就是落實(shí)問(wèn)題。目前能采取的辦法，一是內(nèi)部挖潛，二是外部招聘。全靠?jī)?nèi)部挖潛，專業(yè)上畢竟有差異；但全靠外部招聘，也不得不承擔(dān)時(shí)間成本和用人成本的大幅上升后果。把兩個(gè)結(jié)合起來(lái)，應(yīng)該比較符合公司的實(shí)情，你有什么好的想法和建議。

1）關(guān)于內(nèi)部挖潛，面對(duì)專業(yè)上的差異，各專業(yè)室和項(xiàng)目組可通過(guò)盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目的人員和能力需求，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升公司現(xiàn)有人員專業(yè)能力；

2）關(guān)于外部招聘，公司管理層、人力部門(mén)、用人部門(mén)對(duì)于人才引進(jìn)的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一，以便招聘工作順利開(kāi)展。梳理各項(xiàng)目的人員需求后，招聘工作要精、準(zhǔn)、快， 抓住春季的招聘窗口，盡快完成項(xiàng)目所需人員招聘。

3）作為1名黨員，請(qǐng)對(duì)自己發(fā)揮先鋒模范作用，履職盡責(zé)，超越公司期望方面做一個(gè)評(píng)價(jià)。

4）適當(dāng)組織黨員交流活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，提高員工工作積極性，提升企業(yè)認(rèn)同感；

5）黨支部活動(dòng)的形式可靈活多變，如通過(guò)觀影、先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等方式，在確保黨員同志的黨性得到熏陶的同時(shí)，盡量少占用工作時(shí)間。