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篇一:工程檢測試驗個人工作總結工程檢測試驗個人工作總結
工程檢測試驗個人工作總結本人自入職貴州建江工程檢測有限公司以來,遵守公司的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。在此將入職以來簡要總結如下:
在思想上自覺接受領導和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的'做好本職工作。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。
入職以來工作主要是對工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥,一般人覺得都很簡單,但我干了幾年時間下來,其實并不是那么簡單:陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他人提出的意見,改進工作。
入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司作出更大的貢獻。
總結人:**秋捷
篇二:工程檢測個人工作總結7月份受公司調動來到監(jiān)理部擔任試驗主管工作,在這半年的工作中我根據工程實際情況和性質,運用國家和地方頒布的行業(yè)最新技術標準,操作規(guī)程和技術規(guī)范“嚴格監(jiān)理,熱情服務,秉公辦事,一絲不茍”的工作態(tài)度為工程質量服務;現將20xx年年度工作匯報如下:
一:多角度細化本職工作
㈠在對各施工單位試驗室的管理制度上,嚴格要求施工單位建立崗位責任制。各盡其責。做到事事有人管。嚴格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理工作。確保檢測數據準確,可靠。督促施工單位對儀器設備進行標定維修,杜絕使用不合格的儀器或超過標定周期的儀器。
㈡細化增補試驗檢測監(jiān)理實施細則,試驗檢測工作制度,檢測儀器管理制度,儀器設備管理制度。見證取樣管理制度,夏季混凝土高溫施工控制措施,冬季混凝土低溫施工控制措施,完成內業(yè)資料,掌握試驗檢測標準和規(guī)程;㈢對力高管片廠管片配合比全程旁站和見證管片用原材料送檢并驗算核發(fā)了配合比報告,在大地和力高兩廠管片制作過程中進行了數次巡檢,見證了管片的質量檢驗試驗工作,
㈣督促施工單位試驗室按頻率及時對進場材料取樣送檢,在最短的時間內對施工提供準確可靠的數據,指導現場施工。嚴禁不合格的材料用于工程實體。
㈤隨時深入現場,對成品或半成品、原材或構件跟蹤檢查?;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中及時發(fā)現存在問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站,起到了對工程質量負責和監(jiān)督的作用。按照頻率見證抽檢杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構件、結構物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質量保證體系。
二:合理優(yōu)化突出工作重心
試驗檢測是項非常重要的工作;試驗監(jiān)理工程師尤其在監(jiān)理工作中發(fā)揮著非常重要的作用;承擔工程施工質量控制、施工驗收評定,及各種技術規(guī)范和規(guī)程在工程建設中具體實施和執(zhí)行工作;對此,我堅持原則,忠于職守,遵守規(guī)定和制度。不利用職權和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學習貫徹國家、有關部門和地方的有關質量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴格按照產品技術標準、試驗檢測規(guī)程進行試驗監(jiān)理工作,具體做到:
㈠注重工作方法,搞好關系協(xié)調。一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調,做好監(jiān)理服務行為通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可施工單位的尊重,善于說明情況讓施工單位明白這樣做的好處。把查出的問題說清楚,說清楚后再加強檢查驗收。
㈡嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符;
㈢依據圖紙設計要求,按業(yè)主和相關試驗檢測方面的技術要求,結合管段內TA08標/TA09標二站五區(qū)間的實際施工情況,制定相應的試驗檢測監(jiān)理質量控制措施。
㈣認真核查檢測報告,發(fā)現指出并糾正檢測單位出具報告中標準規(guī)范的引用錯誤,杜絕了因報告錯誤而誤將合格材料清場的錯誤決定,從而取得了檢測單位和施工單位的尊重,給試驗監(jiān)理工作開拓了較好的局面。
三;通過全方位控制確保工程質量
㈠驗算批復配合比做好質量控制
根據圖紙設計要求對圍護樁基、結構部位的施工混凝土配合比的試配見證數據進行精細驗算核對相關報告數據和試驗記錄及時審核批復配合比報告。積極主動與中聯(lián)商品混凝土公司聯(lián)系,對混凝土所需的原材料會同施工單位、檢測中心人員進行見證取樣送檢,并根據我施工標段實際運距(混凝土運輸時間大約45分鐘至60分之間)考慮到坍落度損失可適當增大20—30mm,以滿足現場施工要求,
㈡做好見證取樣工作
材料是工程質量的保證,對施工所需要的各種材料都嚴格尊照規(guī)范要求按批次進行見證取樣送檢,材料進場后,各標段試驗室根據物資部門提供的材料名稱、規(guī)格、型號、數量、產品質量合格證進行驗收,報驗,我在第一時間進行見證取樣工作,對經檢測不合格品材料,即時作清場處理,留取影像資料存檔;加強對鋼筋焊接件的檢查監(jiān)督,對鋼筋焊接件不合格的加倍見證取樣,合格后方可使用,對加倍取樣仍不合格時應將接頭作切掉處理并查找原因:對焊接機具進行檢查,搭接焊焊條是否是圖紙規(guī)定的型號焊條,操作人員是否持證上崗操作。下雨期間應加強現場材料的質量檢查,重點檢查現場存放的水泥是否受潮結塊,鋼筋原材料、焊接件及鋼筋籠、格柵鋼架等是否覆蓋、銹蝕,以確保進場原材料及加工構件質量,對已送檢合 ……此處隱藏5266個字……程師的考試。
綜上,進入中心的一年,是充實忙碌的一年,也是收獲滿滿的一年,也是個人學習提高的一年,能做到上述這些,全都是有賴中心這些優(yōu)秀的領導和同事,再次感謝各位一年來的提攜和幫助。謝謝大家。
篇六:工程檢測個人工作總結時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中2014年又成了歷史, 不經意間2014翻開了嶄新一頁。
14是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監(jiān)理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
一、對管理項目的體會:
1、在努力工作的同時,還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當的時候恰當地用專業(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。
2、精益求精,未雨綢繆。
在楊總及王旭經理的帶領下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數,對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項目的認知:
1、要善于調動專業(yè)人員的積極性
要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔,而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協(xié)調會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調能力。
2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境
要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的2015,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
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篇七:工程檢測個人工作總結伴隨著新年的鐘聲,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年,過去的一年,在項目部領導及同事的關心與幫助下圓滿完成了xxx等三個工程的路基檢測、檔案資料建立等各項工作。現結合日常工作總結如下:
一、在思想上自覺接受領導和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。
做好自己的本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,為公司作出成績,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作完成情況:
在這過去的一年當中,對工程的檢測任務是及時有序完成的,尤其是對常規(guī)的檢測基本上做到了及時、優(yōu)質。具體開展的工作有:
1、做好灰土層結構檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分);
2、路基、橋涵缺口回填檢測;
3、配合項目部做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計試驗檢測;
4、定期完善歸檔內業(yè)資料;
5、督促現場施工人員抓好現場施工配比,礦料級配,控制好水泥劑量、含水量,按規(guī)定進行密實度檢測及資料整理。
6、深入施工現場,監(jiān)督檢查工程質量,發(fā)現問題及時糾正處理并向領導匯報;
7、熟練掌握各種儀器設備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己
馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和公司一起成長......
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