第一篇：商務(wù)局2014上半年工作總結(jié)

2014年，是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年，我局以學習和宣傳十八大精神為引領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展之大局，進一步改進工作作風，勤政廉政，在常態(tài)化推進業(yè)務(wù)工作的同時，著力推進重點工作，各項工作進展順利，為完成全年工作目標奠定基礎(chǔ)。

一、主要工作和措施

（一）學習和領(lǐng)會十八大精神，切實落實中央“八項規(guī)定”

上半年，我局以學習十八大精神、落實中央“八項規(guī)定”為契機，對照查擺，著力解決干部職工的思想、作風問題，提升干部隊伍的勤政廉政意識，改變文風、會風，堵絕賭風，在具體的工作中，一年一次春節(jié)過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務(wù)接待同比下降59.4%等，機關(guān)整體面貌大改觀。

（二）身體力行，做好“三送”工作

我局克服人員少、三送工作點多的困難，身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮(zhèn)洛口村是我局的三送點之一，該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處于洪澇干旱狀態(tài)。4月份，三送隊員與當?shù)馗刹抗餐I劃，并由我局支助資金，共同修建設(shè)計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道，解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題，部分外出務(wù)工的農(nóng)戶也興奮的回家開耕。

（三）推進餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門及業(yè)主的配合下，我縣餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在有序推進。動工半年的美食廣場北側(cè)工程已完成主體工程三層（含地下停車場）以下建筑，完成總投資2530萬元;南側(cè)用地在二次掛牌后，落實中標業(yè)主，正展開開工前的相關(guān)準備工作。年內(nèi)第二期中初級廚師培訓開班，兩期學員96人，參訓人員報名踴躍?！皩幎疾俗V”完成定稿，即將付諸印刷出刊。

（四）落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心建設(shè)

占地30畝、規(guī)劃總建筑面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)選址落地，正在與相關(guān)部門落實征地等事宜。該項目已作為2014年開工項目向省廳申報立項。

（五）繼續(xù)推報“西果東送”項目工程

我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農(nóng)業(yè)”、“鑫友農(nóng)業(yè)”項目后，上半年，經(jīng)摸底和篩選，我局已完成“森旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、蔥蘢農(nóng)業(yè)、惠豐果業(yè)和奧帥農(nóng)業(yè)等四個基地的“西果東送”項目的申報工作?！拔鞴麞|送”項目在寧都不斷落地建設(shè)，將有力地推進我縣臍橙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。

（六）業(yè)務(wù)工作有序展開

一是保持生豬定點屠宰平穩(wěn)運行大局，保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對凈化以后，在指導屠宰企業(yè)確保社會效益的基礎(chǔ)上，依照市場規(guī)律、合法獲利，正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境，以既不刺傷農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性，又確保定點屠宰健康發(fā)展。上半年，協(xié)同固厚、東山壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過召開協(xié)調(diào)合、個別談話、廣泛宣傳政策等，一方面，落實屠場公開、公正按所報銷售數(shù)量，有序安排代宰;另一方面，引導較大養(yǎng)豬戶向轄區(qū)外銷豬，及時解決了因生豬出欄多且集中、養(yǎng)殖戶大都不愿外調(diào)的矛盾。

二是繼續(xù)了強化監(jiān)管、凈化市場。采取“拉網(wǎng)式”，重查城鄉(xiāng)結(jié)合部等形式，對屠宰、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年，立案查處違規(guī)案件116起，比同期下降23.2%，市場日趨凈化。

三是繼續(xù)“家電下鄉(xiāng)”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10家家電下鄉(xiāng)企業(yè)進行審計，走訪調(diào)查411戶農(nóng)戶，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類的提出了整改意見。

二、存在的主要問題

（一）縣屠場幾度協(xié)調(diào)選址，至今尚未落實。

（二）美食廣場工程在進行中，但水、電、排污等相關(guān)配套設(shè)施仍未到位，如不及時跟上，勢必影響整體開業(yè)和運行。

（三）已報的相關(guān)蘇區(qū)振興項目，與部、廳的對接還需加強。

三、下半年的工作打算

（一）以美食廣場為硬件平臺和重要“風向標”，落實進度和措施，加速推進，促寧都餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階;

（二）以田埠鄉(xiāng)為平臺，實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點，逐步擴寬“放心肉”覆蓋面，并推動青塘鎮(zhèn)生豬定點屠宰場的建設(shè)和開業(yè);

（三）完成縣屠場選址;

（四）動工建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)配送中心”;

（五）完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門布置的其它工作任務(wù)。

第二篇：商務(wù)局今年上半年工作總結(jié)

xx年商務(wù)局上半年工作總結(jié)

一、商務(wù)局上半年工作總結(jié)

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，縣商務(wù)局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標，切實發(fā)揮自身的職能作用，按照科學發(fā)展觀的要求，在國內(nèi)外貿(mào)易、市場建設(shè)與監(jiān)管、安全管理、效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定等方面，銳意進取，真抓實干，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半的目標。

（一）商務(wù)局對外貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展

截止5月底，我縣已登記備案的進出口企業(yè)16家，有進出口實績的3家，進出口總額完成186萬美元，占年任務(wù)的60%，較上年同期增長186.15%。其中：安徽金門工貿(mào)有限公司實現(xiàn)進出口總額163萬美元，較上年增加156萬美元，增長幅度較大，成為我縣進出口大戶。該企業(yè)屬于“兩頭”在外的企業(yè)，即原料來源于國外，產(chǎn)品銷往國外，受人民幣升值的影響較小。加上該企業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品銷路好，預計在以后的時間，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大，進出口數(shù)量將進一步增加。另外，隨著東方造船項目的快速建設(shè)，可望年內(nèi)投產(chǎn)，屆時，將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止，來我縣投資的外資項目共有9個。注冊資本為1407.24萬美元，合同利用外資額1077.59萬美元，已到位外資930.3185萬美元。已經(jīng)完成全部投資的有6個。分別是：安慶華美服飾有限公司、安徽松芝汽車部件有限公司、樅江汽車設(shè)備制造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業(yè)有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業(yè)有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年，外派勞務(wù)工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓班4次,培訓各類出國技術(shù)人員215人，向境外派出勞務(wù)人員78人。

（二）商務(wù)局國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展迅速

截止5月底，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額7.11億元，較上年增長21.6%。城鄉(xiāng)市場持續(xù)繁榮，居民消費不斷升溫。從城鄉(xiāng)市場看，城區(qū)市場好于農(nóng)村市場，城區(qū)消費品零售總額增長32.7%.快于農(nóng)村18.5個百分點。從行業(yè)看,住宿餐飲業(yè)持續(xù)走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業(yè)之首。

現(xiàn)代流通方式逐步完善。連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、專業(yè)店、專賣店、超市等新型現(xiàn)代化流通方式在我縣發(fā)展迅速。世紀華聯(lián)、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業(yè)競相在縣城和集鎮(zhèn)及經(jīng)濟發(fā)達的鄉(xiāng)村開設(shè)分店， ……此處隱藏8576個字……560萬美元，占目標任務(wù)1100萬美元的51%；完成實際利用境外資金480萬美元，占目標任務(wù)800萬美元的60%，在全市位居第一位。 2、元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務(wù)933 萬美元的47 %。 （三）商品流通工作 1、截至6月16日，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品31756臺，銷售金額6666萬元，兌付補貼資金867萬元。 2、元至六月份共完成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)48家，配送中(請你繼續(xù)關(guān)注WwW.)心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好。 （四）社會消費品零售總額 二、各項工作開展情況 （一）改進方法措施，調(diào)整工作思路，促進招商引資工作上臺階 1、強力推進大招商活動 充分發(fā)揮離崗招商各級領(lǐng)導干部、招商分局和駐外辦事處的作用，離崗招商人員要分赴“京津塘”、“珠三角”、“長三角”和閩浙四個區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領(lǐng)導帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，真正落實二分之一招商工作法，提高招商實效。 2、嚴格開展招商督查工作 成立招商引資督查辦公室，對二分之一工作法離崗招商人員、各招商分局、駐外辦事處及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位的離崗招商情況、對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設(shè)情況等進行全方位、全過程督查，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。 3、實行招商引資落地大項目領(lǐng)導責任制 把投資規(guī)模3000萬元以上招商引資工業(yè)項目列為招商引資重大項目，實行重大項目領(lǐng)導責任制。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領(lǐng)導分包，成立一個專門服務(wù)班子，明確一名科級干部為專職首席服務(wù)官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷服務(wù)”，從項目洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，項目建設(shè)要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。 4、堅持項目建設(shè)聯(lián)席辦公制度

縣主要領(lǐng)導和招商引資與項目建設(shè)領(lǐng)導組定期組織有關(guān)部門開展聯(lián)席辦公和召開例會，聽取各單位招商引資項與目建設(shè)工作匯報，及時總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗，查找不足，鞭策后進。同時對工作進展情況，實行一周一檢查，一旬一通報，一月一考核，一季一巡視，一年一總評。 5、落實大項目“零報告”制度 （二）做好統(tǒng)籌兼顧，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，促進外經(jīng)貿(mào)目標上規(guī)模。

到目前為止，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口和利用外資穩(wěn)步增長。 1、分解落實年度目標任務(wù)。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務(wù)細化分解，逐一落實到位；針對出口下滑，要對企業(yè)進行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口；督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保全年目標任務(wù)順利完成。 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下，要深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。要扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導，因地制宜地推動本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多組織參加貿(mào)易展會。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度。 3、強力推進外資工作上臺階。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設(shè)進度。同時我們要積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。 （三）以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作 2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。查處以次充好的行為三起。嚴把入市關(guān)，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，酒類備案4起。對《酒類流通隨附單》執(zhí)行情況進行了仔細的檢查，凈化了我縣的酒類市場。

3、規(guī)范成品油市場。出動210人次，查處18起未批先建加油站，其中尚屯一座未批先建加油站，通過我們執(zhí)法人員做工作，當事人已自行拆除。其余正在處罰之中。查處超范圍加油站三座。完成了10座加油站的年審工作。完成了4個新建加油站上報省廳的手續(xù)，一個成品油證變更手續(xù)上報。 4、市場監(jiān)測方面。 市場監(jiān)測運行平穩(wěn)，各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到市局的充分認可。開通了商務(wù)預報網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道；二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用；三是讓百姓從整體上及時了解市場動態(tài)，方便日常購物，促進理性消費；四是通過對市場動態(tài)進行預測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導向作用。 5、報廢汽車方面。積極對報廢汽車回收網(wǎng)點進行監(jiān)督管理，使五大總成無一流入市場。完成了1個報廢汽車網(wǎng)點年審工作。 7、元至六月份在市局未下發(fā)任務(wù)的情況下，已經(jīng)建造48個農(nóng)家店，配送中心的建設(shè)正在穩(wěn)步推進，地址已經(jīng)選好，關(guān)于配送中心準備吸收新的、有能力的商家加盟進來，爭取做大做強。

（四）積極開展各項活動，加強商務(wù)隊伍建設(shè) 2014年上半年以來，針對我局學習氣氛不夠濃厚、業(yè)務(wù)知識不夠精通、配合協(xié)調(diào)不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務(wù)隊伍建設(shè)。一是開展軍事化訓練。為活躍機關(guān)文化生活，提高辦公效率、樹立商務(wù)形象，提升商務(wù)人員整體素能，建設(shè)和諧機關(guān)， 4月份，睢縣商務(wù)局聘請縣消防大隊武警教官對全體機關(guān)工作人員進行了為期一個月的軍事化訓練。二是強化制度監(jiān)督。局機關(guān)成立了加強隊伍建設(shè)領(lǐng)導組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關(guān)各項制度的貫徹執(zhí)行；三是狠抓工作落實。實行工作督查通知的形式，對各項工作進行統(tǒng)一安排，專人督促，保證安排的各項工作落實到位。 三、存在的主要問題 1.招商活動時間性強，但領(lǐng)導形成決議較晚，給招商活動的組織帶來諸多困難。 2.工作頭緒太多，不注重統(tǒng)籌方法，有顧此失彼的現(xiàn)象。 3、部分目標單位措施不力，招商進展緩慢。在督查中我們發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位對招商工作有畏難情緒，導致了工作滯后，截止目前上報招商項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個，仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無上報項目，縣直單位僅商務(wù)局一個單位上報項目，其它單位均無項目上報。 <1><2><3><4>

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4、以舊新、以小充大、拼湊項目的現(xiàn)象存在。在匯總上報項目時，存在各目標單位及外出招商人員以舊新、以小充大、拼湊項目上報的現(xiàn)象，此類現(xiàn)象直接增加了市定月上報工作的難度。 5、落地項目進展緩慢。已掌握的實際投資額在5000萬元以上的大項目建設(shè)進度緩慢，沒有形成大項目的形象，導致了此類項目的不被市認定，并顯現(xiàn)出大項目工作的落后。 6、意向投資多，新建項目少；小項目多，大項目少；高科技含量的項目更少。 7、受歷史遺留問題和各種政策條件的限制，企業(yè)改制工作進展緩慢，職工要求不能得到最大幅度的滿足，穩(wěn)定難度大，信訪問題仍比較突出。