2020年以來(lái)，分公司黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為首要政治任務(wù)，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司和公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)不動(dòng)搖，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)石油精神、鐵人精神，以宣傳思想工作為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。

一、2020年階段性工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化理論武裝，思想基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組、三會(huì)一課學(xué)習(xí)帶動(dòng)作用，各級(jí)黨員干部層層學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神5場(chǎng)次，上報(bào)理論文章X篇，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論入腦入心入行。分級(jí)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行分公司黨委定期專題研究機(jī)制，組織對(duì)各黨支部、各科室、單位開(kāi)展意識(shí)形態(tài)自檢自查1次，發(fā)現(xiàn)意識(shí)形態(tài)理解不深等3大類(lèi)問(wèn)題；結(jié)合疫情防控、戰(zhàn)嚴(yán)冬主題教育，持續(xù)開(kāi)展第次“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部書(shū)記、勞模先進(jìn)分批次上講臺(tái)、講形勢(shì)X場(chǎng)次，制作宣講統(tǒng)稿X(qián)篇、形勢(shì)任務(wù)教育X篇，激勵(lì)干部員工奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

（二）推進(jìn)文化鑄魂，企業(yè)形象不斷增強(qiáng)。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示，大力弘揚(yáng)石油精神、鐵人精神，各黨支部把弘揚(yáng)石油精神納入主題黨日活動(dòng)。組織拍攝企業(yè)文化宣傳片，錄制《奮斗在臨汾》短視頻，持續(xù)激發(fā)全員向心力、凝聚力。選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，選樹(shù)集團(tuán)公司優(yōu)秀青年1人和公司級(jí)勞模1人、優(yōu)秀青年1人；加強(qiáng)與永和縣團(tuán)縣委的溝通，獲得“臨汾五四獎(jiǎng)?wù)隆薄皟?yōu)秀團(tuán)干部”“優(yōu)秀青年”各1名，分公司在地方的形象持續(xù)增強(qiáng)。

（三）突出正面宣傳，發(fā)展軟環(huán)境持續(xù)改善。一是完善新聞宣傳管理辦法，建立了包含X名特約通訊員、X名通訊員的新聞宣傳隊(duì)伍，分解考核指標(biāo)到科室站隊(duì)，構(gòu)建新聞宣傳體系，全面提升新聞宣傳質(zhì)量；二是請(qǐng)外部專業(yè)老師以線上講堂的形式，開(kāi)展X周新聞宣傳培訓(xùn)，目前已經(jīng)培訓(xùn)完成，分公司正在組織分公司特約通訊員上講堂，共同交流、討論如何挖掘新聞點(diǎn)、如何構(gòu)思框架、如何豐富新聞稿內(nèi)容，目前已有兩名通訊員講課。三是全年圍繞疫情防控、三大戰(zhàn)役、提質(zhì)增效、防洪防汛等重點(diǎn)內(nèi)容持續(xù)開(kāi)展宣傳工作，截止目前在中國(guó)石油報(bào)等外部媒體宣傳X篇，在公司內(nèi)部主頁(yè)宣傳X篇新聞稿件，發(fā)布微信公眾號(hào)X篇。

（四）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，輿情態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。高度重視社會(huì)來(lái)訪及網(wǎng)上輿情處置工作，樹(shù)立新媒體思維，為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的企業(yè)負(fù)面信息網(wǎng)絡(luò)輿情事件，規(guī)避輿情風(fēng)險(xiǎn)，特設(shè)輿情管理崗，由專人負(fù)責(zé)?？萍寂d安，高效準(zhǔn)確，采購(gòu)一款專業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)軟件，于今年X月X日正式投入使用，做到X小時(shí)實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，及時(shí)消除X起網(wǎng)絡(luò)輿情事件，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)建安全外部環(huán)境。

（五）抓好統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)，橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。一是精心組織專題勞動(dòng)競(jìng)賽。分公司以三大戰(zhàn)役重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容，以“整體+階段”目標(biāo)設(shè)定的方式，細(xì)化工作方案，完善工作舉措，半月對(duì)階段工作完成情況進(jìn)行總結(jié)、考核，切實(shí)激發(fā)全員干勁。二是搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)。以“學(xué)、練、修、改、創(chuàng)”為目標(biāo)，成立文來(lái)創(chuàng)新工作室，目前已完成兩項(xiàng)小改小革，氣水分離項(xiàng)目正在試驗(yàn)階段。三是激發(fā)青年活力。開(kāi)展青年安全演講比賽、植樹(shù)等活動(dòng)，助推全員提升履行QHSE職責(zé)主動(dòng)性。建立“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式，針對(duì)員工工作需求、能力弱項(xiàng)，在疫情期間統(tǒng)籌制定X期培訓(xùn)計(jì)劃，將重點(diǎn)課程錄制視頻上傳“云課堂”平臺(tái)。目前已上傳錄制X節(jié)課程。組織開(kāi)展防疫慰問(wèn)，為X名在崗員工發(fā)放防疫物品共計(jì)X件，并為隔離人員配備運(yùn)動(dòng)器材。

（六）推動(dòng)建章立制，工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。分公司黨委組織制訂了《臨汾分公司意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《臨汾分公司意識(shí)形態(tài)陣地管理辦法》。各黨支部書(shū)記帶頭開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作培訓(xùn)，切實(shí)意識(shí)形態(tài)工作“一崗雙責(zé)”要求，做到“管工作、管意識(shí)形態(tài)”。對(duì)所屬各部門(mén)的釘釘群、微信群等社交媒體進(jìn)行備案，明確各級(jí)管理者對(duì)各類(lèi)陣地宣傳、理論講座等活動(dòng)的第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)決確保陣地管理“全覆蓋”。

二、存在的問(wèn)題

一是各黨支部政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠；二是各黨支部弘揚(yáng)石油精神真信篤行不夠；三是抓意識(shí)形態(tài)工作手段單一，形式有待創(chuàng)新，需要更加注重正面、有營(yíng)養(yǎng)、有價(jià)值的多樣性文化宣傳。四是意識(shí)形態(tài)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)有待提升，當(dāng)前從事意識(shí)形態(tài)工作的干部和人員大部分是“半路出家”，理論功底有限。

三、下步工作安排

（一）夯實(shí)思想根基。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。一是抓黨員干部思想。聚焦提質(zhì)增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把民主生活會(huì)、組織生活會(huì)常態(tài)化、經(jīng)?；?，聚焦當(dāng)前工作重點(diǎn)難點(diǎn)，不定期開(kāi)展民主生活會(huì)、組織生活會(huì)（擴(kuò)大），明確班子成員參與到支部組織生活會(huì)，以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)全體黨員干部轉(zhuǎn)思想、夯根基。二是抓全員思想。以此次主題教育為抓手，把“天天學(xué)、周周練”“青年大學(xué)習(xí)”等多形式融合，層層開(kāi)展學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣講、討論，把全員思想凝聚到疫情防控、提質(zhì)增效、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、分公司高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

（二）加強(qiáng)文化體系建設(shè)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神為指導(dǎo)思想，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心，以集團(tuán)公司、公司企業(yè)文化為根本，以公司、分公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，從精神文化、制度文化、物質(zhì)文化三個(gè)層面，構(gòu)建分公司企業(yè)文化體系，把文化展廳、文化長(zhǎng)廊、黨員活動(dòng)室、黨員活動(dòng)角一并納入體系統(tǒng)籌建設(shè)，以企業(yè)文化軟實(shí)力凝聚全員發(fā)展合力。

（三）持續(xù)加強(qiáng)意識(shí)引導(dǎo)。當(dāng)前疫情防控和低油價(jià)給員工干部思想穩(wěn)定性帶來(lái)挑戰(zhàn)，我們將牢牢把控“形勢(shì)任務(wù)教育、員工思想動(dòng)態(tài)、正面宣傳”三方面工作。一是持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。緊緊圍繞疫情防控和提質(zhì)增效工作，開(kāi)展微課堂、微教育和“形勢(shì) 任務(wù) 目標(biāo) 責(zé)任”知識(shí)競(jìng)賽，充分發(fā)揮“宣傳小分隊(duì)”作用，開(kāi)拓方式，讓宣講進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢(shì)轉(zhuǎn)觀念、凝心聚力謀發(fā)展。二是全覆蓋把控員工思想。充分結(jié)合導(dǎo)師帶徒、“1+1”結(jié)對(duì)子工作，全面開(kāi)展員工走訪慰問(wèn)工作，了解收集員工所思、所想、所感，與外部心理機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化機(jī)制，及時(shí)請(qǐng)專業(yè)心理老師對(duì)員工進(jìn)行疏導(dǎo)。三是全過(guò)程做好正面宣傳引導(dǎo)。三四季度突出抓好提質(zhì)增效、綠色礦山、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)等重點(diǎn)工作的宣傳教育，深入挖掘分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的先進(jìn)典型、感人事跡，充分利用微信客戶端、石油黨建APP、門(mén)戶網(wǎng)站等渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道，推動(dòng)講好煤層氣故事、傳播煤層氣聲音，凝聚全員干勁。

（四）加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，宣傳小分隊(duì)、宣傳員梯隊(duì)都已建立，新聞宣傳員培訓(xùn)正在持續(xù)進(jìn)行，下一步加強(qiáng)宣傳小分隊(duì)的培養(yǎng)與教育工作，另外注重效果，開(kāi)拓思路，加強(qiáng)對(duì)兩支隊(duì)伍培訓(xùn)效果的考評(píng)及考核工作，切實(shí)建立一支德才兼?zhèn)?、綜合能力較強(qiáng)的宣講員隊(duì)伍，組織深入基層廣泛開(kāi)展微宣講，把發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)送基層、送站隊(duì)、送場(chǎng)站，推動(dòng)責(zé)任層層傳遞、壓力層層傳導(dǎo)、任務(wù)層層落實(shí)。