質(zhì)量問(wèn)題

1、保溫施工中因人員流動(dòng)較大，新進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行交底，導(dǎo)致保溫施工中頻繁出現(xiàn)，窗口加強(qiáng)網(wǎng)未加、窗口有未翻包網(wǎng)現(xiàn)象、窗戶(hù)尺寸不合格、保溫膠點(diǎn)數(shù)量不夠、窗口出現(xiàn)未做L口、窗口立面中間鼓杜、不垂直、里外八字角等現(xiàn)象，保溫板平整度較差。

原因分析：

（1）、施工隊(duì)伍人員不固定，工人進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部未及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中，施工單位對(duì)施工質(zhì)量自檢不到位或流于形式。

（2）、施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)格，對(duì)質(zhì)量巡查存在敷衍了事現(xiàn)象。

（3)、土建甲方代表未嚴(yán)格要求施工單位，施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量巡查力度不夠，對(duì)監(jiān)理工作監(jiān)督不嚴(yán)格。

解決辦法：

（1）、施工單位對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)交底工作，先做樣板在施工，施工中，對(duì)質(zhì)量加強(qiáng)自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的及時(shí)進(jìn)行整改，并逐級(jí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

（2）、監(jiān)理對(duì)施工單位加強(qiáng)管理力度，施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量巡查監(jiān)督認(rèn)真仔細(xì)、對(duì)驗(yàn)收不合格的要求施工單位及時(shí)整改。

（3）、土建甲方代表對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格要求，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，加大對(duì)施工單位的處罰力度，直至整改合格，對(duì)監(jiān)理巡查工作加大監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理工作成果嚴(yán)格檢查。

2、混凝土澆筑澆筑時(shí)鋼筋踩踏、混凝土拆模后蜂窩麻面、混凝土漲?，F(xiàn)象，構(gòu)造柱、板帶多次出現(xiàn)漏震、漏筋、漲?，F(xiàn)象，夜間突擊檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)進(jìn)行混凝土坍落度測(cè)量，混凝土養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，澆水頻率不足，連續(xù)性不好?；炷琳駬v不到位，導(dǎo)致墻柱根部出現(xiàn)蜂窩麻面，澆筑混凝土?xí)r型號(hào)部位澆筑錯(cuò)誤，澆筑混凝土?xí)r檢測(cè)樓板混凝土厚度不均，剪力墻混凝土漲?，F(xiàn)象較為嚴(yán)重。

原因分析：

（1）、施工單位內(nèi)控管理不健全，對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)交底不細(xì)致，對(duì)鋼筋踩踏等質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有防護(hù)措施，對(duì)混凝土施工細(xì)節(jié)不重視，對(duì)混凝土施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低。

（2）、監(jiān)理對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)要求低，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管不到位、不嚴(yán)格，監(jiān)理對(duì)混凝土旁站工作流于形式。

（3）、土建甲方代表對(duì)施工過(guò)程監(jiān)管不嚴(yán)，對(duì)混凝土施工管理制度落實(shí)不到位，對(duì)監(jiān)理工作要求不嚴(yán)格，對(duì)監(jiān)理旁站工作成果檢查不仔細(xì)。

解決辦法：

（1）、施工單位完善內(nèi)控管理，加強(qiáng)對(duì)混凝土、鋼筋、木工施工質(zhì)量的自檢工作，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有整改措施，履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

（2）、監(jiān)理加大對(duì)各施工工序的監(jiān)督巡查力度，監(jiān)理對(duì)旁站工作要嚴(yán)格重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出專(zhuān)業(yè)性整改意見(jiàn)。

（3）、土建甲方代表嚴(yán)格落實(shí)工程管理制度，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，加大對(duì)施工單位的處罰力度，嚴(yán)格檢查監(jiān)理巡查工作和旁站工作。

3、鋼筋存在幫扎缺少箍筋、基礎(chǔ)柱子缺少定位筋、梁鋼筋錨固長(zhǎng)度不夠不滿(mǎn)足規(guī)范要求、柱筋對(duì)焊焊頭不飽滿(mǎn)、柱子主筋移位、板筋間距不均、墊塊過(guò)少鋼筋踩踏、分布筋間距不均、梁加密區(qū)缺少箍筋，梁下部鋼筋落綁，鋼筋保護(hù)層缺少墊塊，主樓頂板鋼筋馬凳筋放置數(shù)量缺少，質(zhì)量不好，踩踏嚴(yán)重。

原因分析:

（1)、施工單位對(duì)鋼筋班組的技術(shù)交底內(nèi)容不全面，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量要求不嚴(yán)格，缺乏自檢工作。

（2）、監(jiān)理對(duì)鋼筋施工過(guò)程中質(zhì)量巡查力度不夠、不仔細(xì)，對(duì)鋼筋驗(yàn)收工作流于形式。

（3）、土建甲方代表對(duì)施工單位技術(shù)交底要求不嚴(yán)格，對(duì)施工過(guò)程巡查不夠，對(duì)監(jiān)理工作要求標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低。

解決辦法：

（1）、施工單位完善技術(shù)交底內(nèi)容，項(xiàng)目部加強(qiáng)鋼筋施工質(zhì)量自檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，做好鋼筋防踩踏措施。

（2）、監(jiān)理加大對(duì)鋼筋施工在過(guò)程中的巡查，嚴(yán)格履行鋼筋驗(yàn)收工作，對(duì)鋼筋的成品保護(hù)工作嚴(yán)格要求。

（3）、土建甲方代表對(duì)鋼筋驗(yàn)收及成品保護(hù)工作嚴(yán)格檢查，加大對(duì)施工方的處罰力度，嚴(yán)格要求監(jiān)理對(duì)鋼筋的驗(yàn)收工作。

4、梁底模板存在木屑雜物，梁底板未編號(hào)，每次下電線管都是現(xiàn)打眼產(chǎn)生木屑，模板、柱子垂直度、拼縫不嚴(yán)、柱根封堵不嚴(yán)，交完混凝土有殼。

原因分析：

（1）、施工單位對(duì)木工技術(shù)交底工作不仔細(xì)，流于形式，施工過(guò)程中缺乏自檢工作，對(duì)木工施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)低。

（2)、監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程檢查流于形式，模板驗(yàn)收工作不仔細(xì)，對(duì)施工單位質(zhì)量要求不嚴(yán)格。

解決辦法：

（1）、施工單位完善木工班組技術(shù)交底工作并落實(shí)施工，加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作，對(duì)模板加固體系嚴(yán)格檢查。

（2）、監(jiān)理對(duì)技術(shù)交底工作嚴(yán)格審查，對(duì)模板驗(yàn)收工作嚴(yán)格檢查，特別對(duì)模板加固體系檢查仔細(xì)，并加大對(duì)施工單位的處罰力度。

5、砌筑質(zhì)量較差，部分墻體垂直度不滿(mǎn)足質(zhì)量要求，感觀較差，存在不合格青磚包口，砌筑時(shí)碎磚上墻、透縫、瞎縫、灰縫不均現(xiàn)象，砌筑臨近線盒安裝不正，不在同一水平線。

原因分析：

（1）、工人流動(dòng)性大，技術(shù)交底做的不到位，沒(méi)按樣板施工，施工水平參差不齊，施工單位內(nèi)控質(zhì)量體系不健全。

（2）、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收流于形式，沒(méi)有盡到監(jiān)理責(zé)任。

（3）、甲方代表監(jiān)督檢查不力，管控不嚴(yán)。

解決辦法：

（1）、要求施工單位固定施工班組，選擇水平較高的施工人員，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按照樣板施工，質(zhì)檢員、技術(shù)員都負(fù)起責(zé)任做好指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收工作。

（2）、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，提高監(jiān)理工程師素質(zhì)，讓其盡職盡責(zé)

（3）甲方代表增加巡查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題執(zhí)行《工程管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰，并且限期整改。

6、澆筑底板混凝土?xí)r，滲透結(jié)晶未按要求進(jìn)行放置，鋪灑不均勻，側(cè)墻澆筑時(shí)存在漏振和冷茬，導(dǎo)致側(cè)墻漏水，地庫(kù)后澆帶、側(cè)墻根部出現(xiàn)漏水，后澆帶清理不徹底，存在滲水現(xiàn)象，底板澆筑混凝土前滲透結(jié)晶撒的不均勻，地庫(kù)頂板防水施工，防水卷材搭接不足現(xiàn)象、粘貼不牢固現(xiàn)象較為突出，氣溫低時(shí)動(dòng)火導(dǎo)致交叉膜破損。

原因分析：

（1）、工人專(zhuān)業(yè)施工水平較差，技術(shù)交底做的不到位，沒(méi)按樣板施工，施工單位內(nèi)控質(zhì)量體系不健全。

（2）、監(jiān)理單位旁站檢查驗(yàn)收流于形式，沒(méi)有盡到監(jiān)理責(zé)任。

（3）、甲方代表監(jiān)督檢查不力，管控不嚴(yán)。

解決辦法：

（1）、要求施工單位找專(zhuān)業(yè)施工班組，選擇水平較高的施工人員，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按照樣板施工，質(zhì)檢員、技術(shù)員都負(fù)起責(zé)任做好指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收工作。

（2）、監(jiān)理單位旁站盡職盡責(zé)，提高監(jiān)理工程師素質(zhì)，做好對(duì)施工單位的約束。

（3）甲方代表增加巡查力度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題執(zhí)行《工程管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰，并且限期整改。