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人事管理制度

時間:2025-06-29 08:36:47
人事管理制度[此文共12887字]

人事管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

第二條公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。

第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。

第四條公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編

第五條公司各職能部門,用人實行定員、定崗。

第六條公司職能及部門的設置、編制、調整或撤銷,由部門經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實施。

第七條必須提前1個月作出計劃報人事部審批,批準后方可進行招聘的實施。

第八條人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用

第九條各部門對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任

人唯賢。

第十條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

第十一條各級員工的聘任程序如下:

1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員,部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任;

2.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由人事部聘任。

上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

第十二條各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。

1.先在本部門、本公司、企業(yè)內部調整;

2.內部無法調整的,報請人事部在公司系統(tǒng)內調配。

3.本系統(tǒng)內無法調配的,由用人部門提出申請計劃,報總經(jīng)理批準后,由人事部進行招聘。

第十二條新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工登記表”,由招聘者、復試者簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用三個月。

第十三條新員工正式上崗前,必須先接受培訓。

培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學習崗位業(yè)務知識等

培訓由人事部和用人部門共同負責。

員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

試用期間的工資,按轉正后的工資的80%發(fā)給。業(yè)務崗位的工資制度按相應的各業(yè)務崗位具體制度執(zhí)行。

第十四條員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否轉正的意見,經(jīng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批;決定不轉正者依照相關條款解除或者延長試用期。

第四節(jié)工資、待遇

第十五條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第十六條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準實行的工資系統(tǒng)。

第十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。

第十八條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部通知財務部門發(fā)放,每月15日發(fā)放上月的工資,遇節(jié)假日順延,發(fā)放的形式采用現(xiàn)金或者銀行卡轉賬的方式。

第十九條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在部門可將材料報人事部及有關部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予獎勵。

第二十條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應的勞保待遇。第二十一條員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。

第五節(jié)假期及待遇

第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按公司規(guī)定安排補休或增發(fā)給加班工資。

第二十三條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

1.員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;

2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次7天,另按實際需要及路程遠近經(jīng)予路程假;

3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1

年1次7天,已婚員工1年1次7天,另按實際需要給予路程假。

4.員工探親按規(guī)定費用自理;

第二十四條婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假7天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。

第二十五條產(chǎn)育假:

1.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假90天;難產(chǎn)可增加30天;

2.產(chǎn)假期滿后若有實際困難,經(jīng)本人申請,單位領導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間工資按公司相應制度及實際情況發(fā)放。

5.產(chǎn)假期間,按不低于當?shù)刈畹推骄べY水平的基本工資發(fā)放。

第二十六條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。

第二十七條員工按國家規(guī)定享有年休假的,由員工自行提出,并由人事部會同各用人部門統(tǒng)籌安排員工休假。

第六節(jié)辭職、辭退、開除

第二十八條公司有權辭退不合格的員工。但須按本制度規(guī)定正常履行手續(xù)。

第二十九條試用人員在試用期內辭職的應向人事部提出辭職報告,到人事部辦理辭職手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第三十條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,單位不準無故辭退員工。

第三十一條合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,

由用人部門簽署意見,經(jīng)批準后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。

第三十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負一切經(jīng)濟賠償責任及所有可能產(chǎn)生的法律責任。

第三十三條員工所在部門認為其現(xiàn)工種不適合的,可向公司申請在公司內部調換另一種工作,公司根據(jù)實際情況進行調整或不調整。調換工作崗位后,若仍不能勝任工作的,公司有權予以解聘、辭退。

第三十四條員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

第三十五條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實,向公司領導批準后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。 ……此處隱藏8957個字……

第八章培訓

第二十八條:為提高員工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執(zhí)行。

第二十九條:新員工進入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓,新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進入公司的前三個月內進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十條:員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門的主管同意,可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

第三十一條:對于培訓中成績優(yōu)秀者,除通報表彰外,可根據(jù)情況給予適當物質獎勵,未能達到者,可適當延長其培訓期。

第三十二條:公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上,《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。

第三十三條:公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內,在公司外接受教育和培訓予以鼓勵,并視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。

第九章調職

第三十四條:公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調動員工的職務或工作地點,被調員工不得借故拖延或拒不到職。

第三十五條:各部門主管在調動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,務使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。

第三十六條:員工接到調動通知書后,限在一周內辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。

第十章保密

第三十七條:員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開,但不得向其它任何單位或個人公開或透露。

第三十八條:員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密,凡是意見涉及公司的,未經(jīng)上級領導許可,不得對外發(fā)表。

第三十九條:明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

第四十條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第四十一條:樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。

第四十二條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應及時制止并向上級領導匯報。

第十一章考核

第四十三條:員工考核分為:

一、試用考核:員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。

二、平時考核:由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行,通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次,其他人員每三個月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第四十四條:部門經(jīng)理以下人員的考核結果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。

第四十五條:考核人員,應嚴守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十二章獎懲

第四十六條:員工的獎勵分為以下三種:

一、嘉獎:由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準,獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品

二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準,獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀念品,同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。

三、特別獎:由員工所在部門的經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理及相關委員會評議后,總經(jīng)理批準,并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外,還可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。

第四十七條:有下列情形之一者,給予嘉獎:

一、品性端正,工作努力,按時完成重大或特殊事務者。

二、在艱苦條件下工作,足為楷模者。

三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

四、發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理,予以速報或妥善處理防止損害者等。

第四十八條:有下列情形之一者,予以表彰:

一、對銷售或管理制度提出改進建議,經(jīng)采納實施,卓有成效者。

二、遇有災難,勇于負責,處理得當者。

三、遇有意外或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。

四、維護員工安全,冒險執(zhí)行任務,確有功績者。

五、維護公司重大利益,避免重大損失者。

六、有其它重大功績者。

第四十九條:有下列情形之一者,授予特別獎:

一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進工作,業(yè)績突出者。

二、熱情為客戶服務,經(jīng)常得到客戶書面表揚,為公司贏得很高信譽,成績突出

者。

三、開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著者。

四、對有其它特殊貢獻,足為全公司表率者。

第五十條:員工的懲罰分為五種:

一、罰款:由主管或有關部門負責人書面提出,員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。

二、批評:由員工的主管或有關人員書面提出,報部門備案。

三、記過:由員工所屬經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核、批準,報人事部執(zhí)行,并下達通知,受記過者同時扣發(fā)當月獎金。

四、降級:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理審核批準后報人事部執(zhí)行。

五、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。

第五十一條:有下列情形之一者,予以罰款或批評:

一、工作時間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責所需,經(jīng)批準者不在此限。

二、上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。

三、因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者。

第五十二條:員工資遣的先后順序:

一、歷年平均考績較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務時間較短,且工作能力較差者。

第五十三條:員工資遣通知日期如下:

一、在公司工作三個月以內(含三個月)者,隨時通知。

二、在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者,于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知

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