在新聞中心，我們每個編采人員可以說天天都在和新聞打交道，寫新聞、編新聞、策劃新聞報道是日復一日的工作，時間長了，習慣和惰性免不了讓我們“身在寶山不知寶”，把許多好新聞在身邊放掉了。有的人說，新聞工作是個充滿激情的事業(yè)，要想做一棵新聞業(yè)內(nèi)的“長青藤”，不斷寫出有份量有新意的稿件，其中很重要的一點是，記者在新聞采訪過程中，記者要有獨特的“發(fā)現(xiàn)”。這個“獨特”發(fā)現(xiàn)，可以是來自于細致的采訪，也可來自于深層的思考，還可能受益于下筆時的角度。在生活中，當我們?yōu)橐患挛锏恼J識和結果的判斷上，出現(xiàn)迷茫時，常會要求自己換個角度思考，讓認識和判斷更加接近客觀和正確。個人多年的新聞工作體會是，好新聞的得來常常是換個角度重新發(fā)現(xiàn)的結果，是厚積薄發(fā)和“眼前一亮”的收獲。比如，同樣一個新聞事件，有的媒體報道引人入勝，深受讀者喜歡，而有的媒體報道則社會反應平平，沒能給讀者留下印象。原因在哪兒？其中很重要的一點就是角度不新，不獨特，缺少發(fā)現(xiàn)的眼光。再比如，當我們在閱讀新聞獲獎作品時，發(fā)現(xiàn)只有那些以獨特視角去“發(fā)現(xiàn)”的新聞，往往才能成為新聞獎的“大贏家”。

一樣的米面，手段不同。

可以這么說，角度的不同，是決定能否“發(fā)現(xiàn)”同一新聞素材中“潛藏”的超越一般新聞價值的關鍵；當然，光是有了角度上的變化，而缺少認知能力和“一滴水見太陽”的提煉能力，真正的好新聞還是發(fā)現(xiàn)不了，或者由于思想力和概括力不夠，留下“黃金賣了個銅價錢”的遺憾。換個角度是能力，重新發(fā)現(xiàn)同樣是能力，這兩種能力不單單是文字能力，它包含了記者的思想、政治、理論、政策法規(guī)甚至如何把握大局的能力。從某種意義上來說，媒體與媒體，記者與記者之間的競爭，是新聞“發(fā)現(xiàn)”的競爭。只有培養(yǎng)起一大批善于調(diào)角度、善于發(fā)現(xiàn)新聞的編采人員，媒體才能不斷受到讀者的歡迎，并且不斷確立住報紙在讀者心中的認知地位，不斷獲得好的口碑，從而把報紙做好做大做強。
??? 剛當記者時，大家都喜歡跟著新聞跑，有很強的新聞敏感。哪里有新聞事件發(fā)生，趕緊把它記錄下來，甚至有時像“吸塵器”一樣有文必錄，不管有用沒用的，全都當作新聞寫下來。而如此一來，新聞往往就沒了重點，更沒了個性。如果養(yǎng)成經(jīng)常換個角度去“發(fā)現(xiàn)”新聞的好習慣，換一種思維，用一種逆向思維和質(zhì)疑精神去看待新聞事實，效果往往大不一樣。對采集到的新聞素材，要學會分析比較，找準最佳角度，透過新聞事實表面發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的東西，常常會淘出別人發(fā)現(xiàn)不了的好新聞。

如何從企業(yè)的日常生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)有價值的好新聞呢？

今年春天，正是金融危機影響嚴重的時候。開發(fā)區(qū)許多企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，員工人心不穩(wěn)。開發(fā)區(qū)外資企業(yè)眾多，受金融危機影響也比較嚴重，這種情況下，無論是政府還是企業(yè)，逆勢上揚的生產(chǎn)態(tài)勢以及企業(yè)和員工共度難關的新聞，都是大家想看到的。這不僅是新聞媒體的責任，也是新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德，正面引導員工情緒、穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)機大局是當務之急。

有一天，我在二審稿件時，看到一篇不到300字的反映外企工會如何做好員工思想工作的稿件，發(fā)現(xiàn)稿件里提到一個企業(yè)的員工，在經(jīng)濟不景氣的時刻，胸前依然佩戴表示好心情的“笑臉”徽牌。聯(lián)想到開發(fā)區(qū)企業(yè)當下受金融危機影響的形勢，立刻意識到這是一個好新聞的“點”，于是我跟記者交談，了解過情況后，馬上和記者重新確立了采訪提綱，把已寫過的手頭稿件先放下，按照調(diào)整過的角度重新采訪。第二天，記者去那家企業(yè)一整天，再做深入采訪，傍晚下班回來后，只了兩個多小時的時間，拿出一篇2000字左右的稿件。由于換了角度，重新“發(fā)現(xiàn)”更有價值的新聞，這篇稿件無論是它的思想性，獨特的新聞價值，都有了質(zhì)的變化。圍繞著新的新聞“點”，記者還采到了許多感人的細節(jié)與故事，更增加了新聞的生動性、真實性和感染力。后來，這篇稿件被新聞中心作為一版頭條刊發(fā)，被打為A稿，成為今年我們報紙的一篇好稿件。

如何從會議中發(fā)現(xiàn)好新聞？

大概是2000年前后，我擔任房地產(chǎn)行業(yè)記者。有一次，位于現(xiàn)在紅星村一帶的“星河樂園規(guī)劃”項目已經(jīng)完成，相關部門請來一些專家學者座談，但并沒有談出更多有建樹的意見。下午，相關部門說要邀請大家去實地考察，許多人都不愿意再去現(xiàn)場了，因為天實在太冷。而我在中午吃飯的時候，得知華潤公司專門邀請了萬科的老總王石一起去實地考察，那時候，正是地產(chǎn)大鱷王石風頭正勁的時候，許多媒體記者都在圍著他轉(zhuǎn)，他對于一個區(qū)域的評介自然有相當?shù)恼f服力和權威性。于是我就跟著他們一起去了當時的小孤山。在那里，我專門采訪了王石，寫成了獨家新聞《王石瑞雪踏星河》，在開發(fā)區(qū)報的頭版頭條發(fā)表出來，文章后來被許多媒體轉(zhuǎn)載，對開發(fā)區(qū)的對外形象宣傳起到了作用。

前不久，開發(fā)區(qū)舉辦運動會，我們的一位記者就以《全民共參與，數(shù)字看全運》為題，獨辟蹊徑地寫出了本屆全動會的特點；在管委會的一次現(xiàn)場拉練會上，我們的記者還以管委會主任的一句話為由頭，寫出了《細微之處看“親民”》的言論文章，都是從會議中“發(fā)現(xiàn)”的好新聞。

有人說，有些好新聞是“撞到記者槍口上”，其實這種“偶然”中有“必然”，機遇青睞有準備的頭腦。如果記者沒有新聞敏感，沒有“發(fā)現(xiàn)”的意識，沒有對行業(yè)的了解和對時局的把握，再好的新聞事實撞到他的“槍口”上，也可能發(fā)現(xiàn)不了。
　　當然，無論怎么換角度，發(fā)現(xiàn)新聞都是要建立在腿勤、手勤、眼勤基礎之上的，而我們特別應該提倡的是“腦勤”二字。在社會生活中，有些新聞事實是明顯的，誰看到了都會把它抓住。有些新聞事實并不抓眼，特別是表面上看不是太有分量的新聞，但往深層次想想，換個角度，很可能就是個好新聞。