第一篇：武鳴縣召開2014年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會上的領(lǐng)導(dǎo)講話

武鳴縣召開2014年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會 宋日正縣長在會上重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題，明確要求各項(xiàng)目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感；二是認(rèn)真分析，查找原因；三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點(diǎn)工作；四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。

縣委黃國健書記對固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：一、要深刻領(lǐng)會實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性。重點(diǎn)項(xiàng)目是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體，沒有項(xiàng)目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目多發(fā)展就快，項(xiàng)目少發(fā)展就慢，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，更加重視，齊心合力，抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。二、正確對待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級各部門要高度關(guān)注，要把困難估計(jì)得更充分，把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓，解決問題，給所有包抓項(xiàng)目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并決定有關(guān)事項(xiàng)；有權(quán)對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見；有權(quán)對影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報(bào)批評，提出處理意見。尤其是對上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目，包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位，迅速予以解決。四、要步調(diào)一致、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大重大項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動，效率要提高，環(huán)境要

優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強(qiáng)調(diào)：各級各部門要以這次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會商會為契機(jī)，緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)段，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。

第二篇：陳匡輝同志在南昌縣推進(jìn)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上的講話

陳匡輝同志在南昌縣推進(jìn)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目重組工作領(lǐng)導(dǎo)小

組第一次會議上的講話 來源:信息中心發(fā)布日期：2014-08-30查看次數(shù)： 次

縣政府縣長 陳匡輝

（2014年8月9日，根據(jù)錄音整理）

今天既是南昌縣推進(jìn)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組的第一次會議，又是推進(jìn)項(xiàng)目重組工作的一個(gè)部署會、動員會。今天的會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的，領(lǐng)導(dǎo)小組也是經(jīng)縣委、縣政府研究成立的。剛才，黃云松主任宣讀了《關(guān)于成立南昌縣推進(jìn)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，胡金華同志宣讀了《小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目重組工作方案》，大家也進(jìn)行了討論，會后請領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)大家提出的意見和建議，將《重組工作方案》進(jìn)行修改完善后正式下發(fā)。海波書記對這項(xiàng)工作提出了一些具體要求，我都同意，請領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位包括全體工作人員按照海波書記提出的四個(gè)方面的要求落實(shí)到位。下面我就如何做好這項(xiàng)工作提三個(gè)方面的意見：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到項(xiàng)目重組工作的重要性和艱巨性。 一是要認(rèn)識項(xiàng)目重組工作的重要性。我來南昌縣工作已兩個(gè)月了，對小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)情況也進(jìn)行了了解。今年1—7月份，小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國稅收入已經(jīng)達(dá)到了7億多元，全縣數(shù)據(jù)是11億元左右。我縣稅收收入主要來源于小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)是南昌縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)增長極。但是，我們要看到小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主營業(yè)務(wù)收入和稅收收入主要落在區(qū)內(nèi)10%—15%的企業(yè)上，這意味著開發(fā)區(qū)內(nèi)10%—15%的土地貢獻(xiàn)著90%左右的國地稅收入，另一方面也說明開發(fā)區(qū)內(nèi)90%的土地才做出了10%的貢獻(xiàn)。小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)確實(shí)存在大量土地閑置現(xiàn)象，

浪費(fèi)非常大，上百畝、上千畝的土地就蓋一兩棟的房子，還是兩三層的，土地基本沒有利用，這當(dāng)然有其歷史原因。在小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展過程中，為了招商引資的需要，當(dāng)時(shí)供地沒有設(shè)置嚴(yán)格的門檻，沒有嚴(yán)格的考核、考察，導(dǎo)致很多土地閑置浪費(fèi)，有的只建了一些廠房而沒有達(dá)產(chǎn)，沒有達(dá)標(biāo)。這一方面造成新的招商引資企業(yè)進(jìn)不來，沒有土地供給；另一方面大量的土地閑置，沒有發(fā)揮應(yīng)有的土地效益和生產(chǎn)潛能。目前，爭取土地指標(biāo)非常困難，從全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，新型工業(yè)化也好，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)也好，土地問題是制約我縣進(jìn)位趕超，向更高層次、更高水平發(fā)展的一大瓶頸。因?yàn)闊o地可供，導(dǎo)致我們抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)同志在和一些非常有潛力、有發(fā)展前景的客商洽談時(shí)底氣不足，不敢拍板。這就是縣委、縣政府下定決心要開展“大重組、大推進(jìn)、大提升”三大工程，所以，請與會同志要站在為了南昌縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度，來認(rèn)識做好項(xiàng)目重組工作的重要性。

二要認(rèn)識到項(xiàng)目重組工作的艱巨性。從市里和其他縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）實(shí)踐來看，重組很難、很艱巨。比如，青山湖區(qū)的昌東工業(yè)園，通過項(xiàng)目重組，動用了所有經(jīng)濟(jì)、行政、法律的手段把工作做了下來，硬打硬地收回了3000畝土地，市委余書記在大會上就充分肯定了。為什么項(xiàng)目重組工作很難、很艱巨，這是因?yàn)椋旱谝?，這些企業(yè)進(jìn)來時(shí)都有相對規(guī)范的手續(xù)，該交的費(fèi)用都交了；第二，能拿到地的老板，要么是有錢的，要么是有關(guān)系后臺的，我們的工作對象不是普通百姓；第三，這些企業(yè)在開發(fā)區(qū)多年，已經(jīng)形成了一些盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系，現(xiàn)在要操作重組工作很難。難就難在這三個(gè)方面，形式復(fù)雜、任務(wù)艱巨。

二、精心組織，通力配合，依法依規(guī)做好項(xiàng)目重組工作

項(xiàng)目重組工作既重要又艱巨，但縣委、縣政府已經(jīng)下決心一定要把這個(gè)工作做好，所以我們要做好以下幾方面工作：

一要把方案制定好。會后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要與我們的法律顧問一道，對方案中每一條、每一點(diǎn)、每個(gè)出處都要認(rèn)真推敲，使其經(jīng)得起法律和歷史的檢驗(yàn)。我們的工作對象不是普通百姓，不要使得我們的方案還沒公布出去，別人就拿方案缺陷來對付我們了，這里面涉及到了利益博弈，他們也會采取一切手段來對付我們，所以一要把方案制定好。

二要把隊(duì)伍組織好。領(lǐng)導(dǎo)小組只是從宏觀上的來領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)重組工作，具體的操作還是要依靠小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。從本周起，領(lǐng)導(dǎo)小組要有專門的辦公地點(diǎn)、人員、經(jīng)費(fèi)。辦公地點(diǎn)請開發(fā)區(qū)安排，人員就是今天與會的各位相關(guān)單位；周來華同志作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，要暫時(shí)放下開發(fā)區(qū)的其他工作，全面負(fù)責(zé)辦公室工作；請縣環(huán)保局、縣城建局各安排一名副局長脫產(chǎn)在這里辦公，直到工作結(jié)束為止。派來的副局長要熟習(xí)法律法規(guī)，要對土地政策、土地申報(bào)、審批工作環(huán)節(jié)比較熟悉；另外，國土局的執(zhí)法大隊(duì)、國 ……此處隱藏1737個(gè)字……題。在向上爭取項(xiàng)目過程中存在這幾個(gè)問題：一是創(chuàng)造性不夠，具體表現(xiàn)在小項(xiàng)目上，不知道聯(lián)合形成整體，不知道十只筷子能形成一個(gè)團(tuán)，不知道小項(xiàng)目合起來成為一個(gè)大項(xiàng)目，不講聯(lián)合，不講整合；二是前期項(xiàng)目包裝不夠，表現(xiàn)在前期包裝費(fèi)上，留給自己多了，接待費(fèi)用少了，審計(jì)執(zhí)行費(fèi)用卻超標(biāo)了；三是長遠(yuǎn)的項(xiàng)目不愿爭取，特別是需要五年或者更長時(shí)間才能爭取的項(xiàng)目，我們局長都存在這樣的糊涂思想，五年我們就調(diào)整了，何必去花這個(gè)錢，審計(jì)時(shí)我負(fù)債就多了。我希望，我們的局長一定要克服拋棄這樣的思想，不遺余力去擂商。同時(shí)也要努力克服小聰明、小算盤和小技巧，要以人民的利益為重、長遠(yuǎn)發(fā)展為重，要盡職盡責(zé)，尤其在當(dāng)前核電項(xiàng)目和多(來源說明好范 文網(wǎng)WWw.)晶硅項(xiàng)目上，大家要達(dá)成共識，形成合力。

四、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集群培育、引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)、爭上大項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目不動搖。圍繞產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行招商是我們的主攻方向，促使產(chǎn)業(yè)快速集聚，形成塊頭，才能降低企業(yè)成本，才有競爭力，才有號召力，才有說服力，談判才有主動權(quán)，這才是產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、工業(yè)強(qiáng)縣的支撐力，當(dāng)前，我們要重視圍繞產(chǎn)業(yè)集群去招商引資的思路不動搖，重視圍繞產(chǎn)業(yè)聚群去招商引資的培育力度不動搖，引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)的方式不動搖。就是要建立一支留下來永遠(yuǎn)不走的本地企業(yè)家隊(duì)伍和一些本地企業(yè)，這才是長久發(fā)展的最根本、永不枯竭的源泉，才是富民強(qiáng)縣的落腳點(diǎn)。所以全民創(chuàng)業(yè)要有技術(shù)、要有方法和要有措施。在爭取大項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目上不動搖，要有敢想敢干，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，不要說這個(gè)項(xiàng)目我們干不了，沒有執(zhí)著、勇敢的膽識，我們永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了跨越，永遠(yuǎn)停留在好大喜功的層面上，永遠(yuǎn)把帽子看得比事業(yè)還重，永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)展。對上大項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的同志允許失敗，更要寬容失敗，鼓勵(lì)失敗者從失敗中振作起來。特別是在項(xiàng)目建設(shè)中，尤其是在招商引資和支持中小企業(yè)發(fā)展上，一定要?jiǎng)?chuàng)造這種氛圍。我在廣東掛職期間，跟廣東企業(yè)座談時(shí)感受到：只要是廣東人，拼死也要拼到底，絕不會輕率走出去。這是一種海洋精神，出海要么準(zhǔn)備打一船魚回來，要么準(zhǔn)備有去無回。而我們一上風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要么就風(fēng)言風(fēng)語，要么一旦失敗就一片譴責(zé)之聲，要么一上風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目就擔(dān)心自己的小金庫搞空了，這樣誰還能肯干敢干？總而言之，就是支持力度不夠。

五、堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)硬帳硬結(jié)不動搖。有的同志講，項(xiàng)目建設(shè)有考核辦、項(xiàng)目辦、協(xié)調(diào)辦。在這個(gè)問題上硬帳硬結(jié)我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要拉大獎(jiǎng)勵(lì)差距。今年縣政府要進(jìn)一步解放思想，拉大獎(jiǎng)勵(lì)差距，以招商促引資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資，黨委書記之間拉開三萬元的差距檔次，要高過他們的工資；部門也是如此。要把這面旗幟高高樹起來，要把應(yīng)該得與應(yīng)該做劃上等號，而不是應(yīng)該做卻不應(yīng)該得，應(yīng)該做后無回報(bào)。二是對完不成任務(wù)要堅(jiān)決按規(guī)定辦事。我在常務(wù)會議上要求在2月22號以前縣"四大家"分管領(lǐng)導(dǎo)、招商引資領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人事、編辦、招商局、考核辦等到、縣學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們設(shè)立36個(gè)招商局和15個(gè)招商辦的膽識。試想在一個(gè)縣設(shè)立36個(gè)招商局，在我們看來，是一件非?；氖虑椋思也粌H做到了，且而還干得非常漂亮。值得一提的是，他們設(shè)的招商局有的是個(gè)股級、副股級單位，但他們卻能夠動員全體干部大搞項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這可以說是一件很了不起的事情，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)，大膽借鑒活用，全力擂商，緊盯密集爭資，以項(xiàng)目建設(shè)的大突破實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是跨越發(fā)展必有之路、至勝法寶，更是我們每位干部的政治責(zé)任和歷史使命。同時(shí)，為了將項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處，我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)的考核力度，做到硬帳硬結(jié)。

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第四篇：市領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目奠基儀式上的講話

市領(lǐng)導(dǎo)在***項(xiàng)目奠基儀式上的講話

尊敬的，同志們、朋友們：

大家上午好！一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。秋天是個(gè)收獲的季節(jié)，在這碩果累累的美好日子里，應(yīng)邀參加***項(xiàng)目奠基儀式，我感到十分高興。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對***項(xiàng)目的奠基表示熱烈的祝賀！向參加儀式的各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎！ 今年以來，**縣按照市委、市政府的部署和要求，始終把招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的重要支撐和重中之重，深入開展“百日會戰(zhàn)”大招商活動，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，強(qiáng)勢推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，大員上前線，集中精力跑項(xiàng)目，千方百計(jì)謀發(fā)展，形成了大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的良好局面。**縣以項(xiàng)目建設(shè)為依托，拉大城市框架，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，初步形成了“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”的發(fā)展局面。每次到**來，都能感受到耳目一新的變化。“黑土地、黃土地，種地就用史丹利”，史丹利化肥股份有限公司是一家集高塔復(fù)合肥及其它新型復(fù)合肥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型現(xiàn)代化上市企業(yè)，是全國最大的高塔復(fù)合肥生產(chǎn)基地。史丹利復(fù)合肥已成為農(nóng)民施肥的首選品牌。我們真誠的希望史丹利化肥有限公司立足寧陵、放眼全國，做精產(chǎn)品、做強(qiáng)品牌、做靚文化，全力打造全國乃至世

界一流企業(yè)，早日實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，三年翻一翻，力爭奪百億”的奮斗目標(biāo)，在“創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”的征程中邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

借此機(jī)會，我提出三點(diǎn)希望：

一是希望**以史丹利復(fù)合肥項(xiàng)目奠基活動為新的起點(diǎn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念，繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，突出招大引強(qiáng)，使更多的上市公司和500強(qiáng)企業(yè)落地投產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展作出不懈努力。

二是希望市縣兩級職能部門繼續(xù)關(guān)心支持**史丹利復(fù)合肥項(xiàng)目建設(shè)，要推行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，“零距離、保姆式”工作機(jī)制，為項(xiàng)目的順利施工開辟“綠色通道”，讓外商在寧陵投資安心，生活舒心，創(chuàng)業(yè)更有信心。

三是希望開工項(xiàng)目主體單位搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，全力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快實(shí)施、快投產(chǎn)、快見效，也希望企業(yè)老板們發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢，將更多的朋友介紹到**，介紹到**，為推進(jìn)**乃至全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！

最后，預(yù)祝奠基儀式圓滿成功！祝各位嘉賓、同志們工作順利、身體健康！衷心祝愿**的明天更美好！

謝謝大家！

第五篇：項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)工作要求

項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)工作要求

（團(tuán)隊(duì)工作）

１，要使辦公室所有成員把注意力放在關(guān)鍵性的幾個(gè)目標(biāo)上２，要給辦公室成員創(chuàng)造一個(gè)有成就感的工作環(huán)境； ３， 定期召開會議評估工作進(jìn)展，讓團(tuán)隊(duì)參與討論和決策； ４， 要學(xué)會多問問題，認(rèn)真聽取，并努力理解； ５， 要確保工作團(tuán)隊(duì)有足夠的工作資源；

６， 要征求和給予員工反饋意見；

７， 要注意走動式管理，以便掌握下邊情況； ８， 要及時(shí)慶祝團(tuán)隊(duì)階段性的成績；

９， 要關(guān)心辦公室同事，和諧相處，互相幫助； １０， 遇到不同意見時(shí)，要自覺愿意妥協(xié)；

１１， 在解決團(tuán)隊(duì)提出的問題時(shí)，要鼓勵(lì)創(chuàng)造性意見； １２， 領(lǐng)導(dǎo)要密徹關(guān)注團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的工作動態(tài)； １３， 要善于安撫出現(xiàn)的爭執(zhí)意見；

１４， 要知道每個(gè)員工的工作表現(xiàn)；

１５， 從不要表現(xiàn)出不贊成的態(tài)度，避免造成沖突。