張家川縣中醫(yī)院
2021年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)
在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,我科室全體護(hù)理人員緊緊圍繞年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃,高度重視,狠抓落實(shí),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將2021年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、全年工作總量統(tǒng)計(jì)
項(xiàng)目 | 床位使用率(%) | 床護(hù)比 | 護(hù)患比 | 入院 | 出院 | 靜脈采血 | 靜脈 輸液 | 皮 試 | 皮下注射 | 血 糖 | 氧氣 | 足浴 |
總量 | 98.8 | 1:0.24 | 1:15.6 | 1746 | 1915 | 1331 | 17022 | 908 | 370 | 7037 | 58216 | 882 |
項(xiàng)目 | 電按摩 | 拔罐 | 走罐 | 隔鹽熱敷 | 督灸 | 皮內(nèi)針 | 腦反射 | 氣壓治療 | 穴位貼敷 | 耳穴壓豆 | 艾灸 | 總收入 |
總量 | 489 | 1346 | 321 | 17558 | 974 | 6668 | 2831 | 1194 | 15400 | 502 | 73 | 9219405 |
二、主要工作
(一)加強(qiáng)護(hù)理安全的管理
我科嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全的管理,杜絕了各類(lèi)差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)科室存在的不良事件,積極上報(bào),并組織科室人員討論,查找原因,提出整改措施,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)到差錯(cuò)因素,從中吸取教訓(xùn)。對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保證病人安全。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如危重病人、老年病人,在晨會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班次的高度重視。強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě),每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,我科護(hù)理文書(shū)質(zhì)量合格率達(dá)到了95%以上。每月進(jìn)行一次的護(hù)理緊急預(yù)案演練,護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力明顯提高。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作措施。
(二)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
深化“以病人為中心”的責(zé)任護(hù)士包干制的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善了分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程,發(fā)揮了責(zé)任組長(zhǎng)的作用,真正落實(shí)了床位護(hù)士對(duì)分管病人的治療性護(hù)理、病情觀察、健康教育、心理護(hù)理和生活護(hù)理,為患者提供了全程、連續(xù)、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù);科學(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次高年資與低年資搭配,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,溝通能力強(qiáng)弱搭配,保證了護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。切實(shí)落實(shí)病房管理制度,規(guī)范病房各種物品放置有序,保持病房環(huán)境干凈整潔,為患者創(chuàng)造了一個(gè)干凈、整潔的住院環(huán)境;轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增進(jìn)護(hù)患溝通,建立和諧醫(yī)護(hù)患關(guān)系。急救藥械完好率達(dá)100%,能夠敏捷、靈活、熟練地配合,搶救急救病人。每月召開(kāi)公休座談會(huì),征求患者意見(jiàn),了解患者對(duì)護(hù)理工作的看法,提出存在問(wèn)題,并積極解決患者需求,改進(jìn)護(hù)理方法。
(三)加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)
認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),包括“三基”理論,操作熟練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新方法。臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)了??铺厣^續(xù)選擇臨床急需的??谱o(hù)理領(lǐng)域派出優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步發(fā)展??谱o(hù)士隊(duì)伍。建立專科護(hù)士管理制度,明確??谱o(hù)士工作職責(zé)及服務(wù)范疇等。加大專科護(hù)士培訓(xùn)力度,不斷提高??谱o(hù)理水平。依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù)。加強(qiáng)患者健康宣教。鼓勵(lì)護(hù)士積極認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,做到防醫(yī)療差錯(cuò),防醫(yī)患糾紛等護(hù)理不良事件的發(fā)生。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒合格率達(dá)100%.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌技術(shù)原則的人和事給予現(xiàn)場(chǎng)糾正,及時(shí)更改,防止院內(nèi)感染;加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,加強(qiáng)職業(yè)暴露的預(yù)防,加強(qiáng)消毒的管理,加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)科室感染管理工作的督查和指導(dǎo)。
三、存在不足
1. 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量欠佳,護(hù)士專業(yè)素質(zhì)有待提高。
2. 護(hù)理安全意識(shí)不強(qiáng),部分護(hù)士在患者跌倒/墜床防范上無(wú)危機(jī)意識(shí)、意識(shí)不到其中的厲害關(guān)系。
3. 主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃,有的護(hù)士不能做到主動(dòng)巡視病房。
4. 新護(hù)士比較多,病情觀察和溝通能力有待進(jìn)一步的提高。
過(guò)去的一年,我們較好的完成了目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作都得到了有力的推進(jìn),我們將一如既往的開(kāi)展好護(hù)理工作,不斷改進(jìn)工作措施,提高服務(wù)質(zhì)量,讓我們的科室一年比一年好。
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