第一篇：供電局2014年上半年工作總結

～年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真全面貫徹黨的xx屆四中全會精神和省市縣各級經濟工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”，推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

一、～年上半年工作情況

(一)各項技術經濟指標完成情況

1．購、售電量：1-5月份，總購進電量11078.9657萬千瓦時，比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%；1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。

2．供電質量明顯提高：1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。

3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產原值為**萬元，增長0.15%，電力銷售收入**萬元，上交稅收**萬元，同比增加7.75%，實現(xiàn)利潤**萬元，同比增加**萬元。

（二）電力建設完成情況

1．基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。

2．**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。

3．根據“xxx”電網規(guī)劃的要求，完成了～年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。

4．電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。

（三）精神文明建設和黨風廉政建設目標執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題；廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題；沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題；沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

（一）安全生產管理不斷強化

我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網、保設備為目標，從組織領導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現(xiàn)場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產責任制，沒有發(fā)生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。

（二）電力建設步伐加快

截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好；**萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進；根據“xxx”電網規(guī)劃的要求，完成了～年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作；電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段；其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

（三）經營全過程控制與管理得到加強

加強預算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。

電費問題，是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵問題，企業(yè)有關部門作了大量工作，積極協(xié)調，疏導電價矛盾，認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。

修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度，進一步加強經營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。

加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀，我局堅持努力滿足經濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過優(yōu)化電網調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統(tǒng)計，上半年限電量只占售電量的1.0%；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經濟特別是工業(yè)經濟快速增長對電力的需求。

（四）全力配合審計工作

積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求，財務部門認真貫徹執(zhí)行，深入開展自查自糾，審計工作沒出現(xiàn)問題。在內部審計方面，重點開展電網建設與改造工程開工審計、工程結算審計、工程財務審計和竣工決算審計，進一步規(guī)范企業(yè)經營管理工作。

（五）農電管理基礎逐步夯實

農村電網線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎管理工作體系正在逐步健全。

（六）電力體制改革繼續(xù)深入

建立健全職工思想教育培訓機制,保持職工隊伍穩(wěn)定，做到學習與工作兩不誤,并著手研究深層次問題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務。

（七）黨的建設和精神文明建設進一步加強

企業(yè)黨總支以學習貫徹“xxxx”重要思想、堅持“兩個務必”、學習開展保持共產員先進性教育活動為重點，加強領導干部的理論學習，增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設轉入常態(tài)機制,在企業(yè)內部開展雙向民主評議活動，“雙管雙評”活動等，充分發(fā)揮了黨組織的作用。

文明單位（行業(yè)）創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達到100%以上?！扒嗄晡拿魈枴?、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。

黨風廉政建設方面，進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位（部門）主要負責人談話、領導干部任前廉政談話、領導干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行，推動了黨風廉政建設向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，局務公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續(xù)開展。

職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領導小組，各單位實行一把手負責制，普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度，嚴肅值班紀律，加強信訪工作，完善維穩(wěn)預案，保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

上半年，我們感受到了電力供應的短期緊張局面，經歷了電力缺口的嚴峻形勢，體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下，全局系統(tǒng)絕大多數工作取得預期效果，職工隊伍穩(wěn)定，生產局面穩(wěn)定，經營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號，陳國浩同志獲得“市五一勞動獎章”。這是縣委縣政府和梅州供電局科學決策、正確領導的結果，是在局黨總支的帶領下，單位黨政工青婦團結奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績，也是 ……此處隱藏17574個字……”文藝匯演，為黨的生日獻禮。

5、開展“愛心?平安”四個一活動。制定下發(fā)了“愛心.平安”四個一活動方案,成立了領導小組，動員員工及家屬積極參與“一封愛心家書、一句安全警言、一條安全合理化建議、一次職工代表安全巡檢”活動，營造了“四個一”活動的良好氛圍，促進了“愛心活動”、實施“平安工程”和全國安全生產月活動的開展。

6、積極做好愛心幫扶工作。倡議職工為一名身患重病的職工家屬捐款8700余元。為七琴鎮(zhèn)井下村夏園的一名孤兒、初三學生伍偉偉每學期捐款300元，為徐娟等5名貧困兒童每人每學期捐助50—100元。出資600元資助了井下村10名農民參加農函大的學習，班子成員分別和5戶貧困戶結成了一加一幫扶對子。為支持社會主義新農村建設，公司找準著力點，為新農村建設打前哨、開綠燈，為部分示范村出工出力，共遷移電桿59根，遷移電表戶數121戶，改造低壓線路4070米，整改巷線和進戶線5170米。

四、加強思想政治工作 營造和諧企業(yè)氛圍

1、加強思想政治教育。一是強化政治學習。為了使學習收到實效，改變了過去死板的學習方法，主要采取了集中學與個人學、通讀文件與討論發(fā)言相結合的方式，利用星期五政治學習例會時間，通過觀看《江西黨員電教教材》、《井岡先鋒》等錄像片、舉辦**供電公司勞模事跡報告會、到高安、上高等先進兄弟單位參觀學習等方法，提高了學習效能。二是堅持每季度召開一次職工思想動態(tài)分析會，聽取基層黨組織負責人對員工思想動態(tài)分析的匯報，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。

2、加強宣傳報道工作。修訂和完善了公司宣傳報道考核辦法，每月編發(fā)一期《**供電》，及時宣傳上級有關會議精神、工作動態(tài)、典型事跡等，在公司內部營造了良好的宣傳氛圍。同時，積極向上級黨報黨刊和行業(yè)報刊投稿，xx年上半年，共在江西電力政工網上稿7篇、《江西電力報》等上稿7篇、《**供電》及《**農電動態(tài)》17篇，縣電臺15篇。

3、開展豐富多彩的活動。為豐富職工業(yè)余文化生活，公司在“三八”節(jié)舉辦了電腦基本知識操作比賽，并積極組隊參加上級組織的各項活動。4月底，在縣卡拉ok比賽中職工徐勇榮獲二等獎。在**供電公司舉辦的第二屆職工運動會，公司榮獲男子藍球比賽第4名，男、女6×100m接力賽分獲第3名，立定跳遠分獲女子組第5名、男子組第6名。在乒乓球賽場上更是捷報頻傳，女子乒乓球隊勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績。在**三級職代會知識競賽中，公司代表隊勇奪二等獎。通過開展一系列活動，進一步增強了職工的集體榮譽感和頑強拼搏精神。

4、加大人性化管理力度。公司倡導人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險，使職工安心工作。每位員工生日時，都會收到一束鮮花和一個生日蛋糕，員工因病住院，公司都會派人探視，送上一份慰問金，年底對確實有困難的員工發(fā)放困難補助金，從而在公司形成了職工生日有祝福、住院有慰問、困難有補助的良好風氣。

五、堅持兩手抓 推動“雙創(chuàng)”工作深入開展

今年，公司確定了創(chuàng)建省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的工作目標。為確保各項創(chuàng)建目標的全面實現(xiàn)，公司從硬件和軟件兩方面入手，加大了創(chuàng)建工作力度。

在硬件建設方面。一是電力調度通訊大樓完成了招標工作，目前已開始裝修，計劃11月搬遷。二是按照農村供電所建設五年規(guī)劃，投資36萬元在七琴供電所新建了1棟4層的辦公樓，投資3.2萬元將大洋洲供電所的辦公樓裝修一新，此外還分別投資5000多元、3000多元、1000多元為灌溪供電所、甘溪供電所、塔下電廠的辦公場所進行裝修、維修，美化、綠化了生產辦公環(huán)境。三是投資30余萬元完成了14個供電所農電營銷系統(tǒng)的建設，并于4月份順利投運，在全縣實現(xiàn)了微機收費。四是大力推廣使用國家電網公司新形象標識，自xx年以來，共投資12萬元用于新標識的推廣應用，主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會議記錄本等等，提高了企業(yè)知名度。

在軟件建設方面。一是建立健全了各項規(guī)章制度、企業(yè)標準，提高了員工學習標準的積極性，營造了創(chuàng)建工作的良好氛圍。二是大力開展了群眾性的文明創(chuàng)建活動，采取自下而上申報，自上而下考評的辦法開展了文明職工（標兵）、文明單位（標兵）、文明家庭（標兵）等評選活動，形成了文明創(chuàng)建的良好氛圍。 三是結合實際完善了考評標準，每季度對基層單位的精神文明、安全生產、資產經營各項工作進行嚴格檢查考核，并及時通報反饋存在的問題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。

六、加強群團組織領導 調動各方面積極性

加強了對工會的領導，指導工會創(chuàng)造性地開展工作，帶領職工參政議政，維護職工合法權益，重新調整配備了工會小組長，為工會各項活動的開展提供了組織保證。加強了團

青工作，指導共青團組織深入開展了創(chuàng)建青年文明號、青年安全生產示范崗、團員先進性教育活動、捐書捐款等活動，發(fā)揮了團員青年在各項工作中的先鋒模范作用。公司婦委會堅持“圍繞中心，突出重點，創(chuàng)造特色”的工作原則和“黨政所急，婦女所需，婦聯(lián)所能”的工作定位，在提高女職工整體素質、推進女性人才工程建設和維護婦女合法權益等方面發(fā)揮了積極作用。

上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但是離上級組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質服務、先進性教育常態(tài)機制還有待進一步建立健全；干部職工的工作積極性、責任心還有待進一步提高；行業(yè)作風建設還需著重加強；黨風廉政建設、警示教育工作、職工思想政治教育要進一步加強等。下半年，公司黨委將一如既往，在上級黨組織的正確領導下，不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，為全面完成公司今年的各項工作目標任務而努力。

xx年下半年工作打算

一、做好黨建日常工作，進一步加強員工思想政治教育，有針對性地開展思想政治、法律和道德教育，提高干部員工的思想政治素質。鞏固先進性教育成果，不斷創(chuàng)新黨員教育方式，建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。

二、加強行業(yè)作風建設，整頓干部員工工作作風，年底召開一次行風監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員的意見和建議，嚴查員工違規(guī)違紀行為，樹立公司良好形象。繼續(xù)開展愛心、平安工程活動，營造平安、和諧的企業(yè)氛圍。

三、大力開展精神文明建設同業(yè)對標工作，向先進學習，向先進看齊，推動精神文明建設邁上新臺階。

四、加強黨風廉政建設，加大黨風廉政建設警示教育力度，構筑反腐倡廉新防線。繼續(xù)做好整治商業(yè)賄賂和清理不良資產這兩項效能監(jiān)察工作。

五、進一步強化執(zhí)行力建設，真正做到用制度管人，調動員工工作積極性。

六、做好公司黨委、紀委、團委的換屆改選工作。

七、進一步加強文明單位創(chuàng)建工作，對基層單位創(chuàng)建工作開展情況進行全面檢查指導，確保創(chuàng)建工作質量，并做好申報江西省電力公司文明單位和一流縣級供電企業(yè)的準備工作。9月底前，投資30萬元統(tǒng)一制作大型廣告宣傳牌、基層單位銘牌，并完成營業(yè)窗口形象標識應用工作。