"牢記使命真抓實(shí)干努力提高供電系統(tǒng)運(yùn)行水平"調(diào)研報告

根據(jù)公司黨委關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育總體安排，2019年10月18日-19日利用班前班后會、專題座談會、分別對車間主任、班組長、普通員工進(jìn)行了談心談話又通過查閱相關(guān)圖紙資料、走訪工作現(xiàn)場、等形式開展了專項調(diào)研，形成調(diào)研報告如下：

調(diào)研的主要問題：

調(diào)研圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨中央決策部署和習(xí)近平總書記重要批示精神，牢記中鋁集團(tuán)“勵精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”企業(yè)精神，牢記吃苦耐勞，真抓實(shí)干，高效執(zhí)行，創(chuàng)新求強(qiáng)的電解精神，重點(diǎn)對目前變電站存在的影響運(yùn)行的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題以及員工反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了調(diào)研。

一、變電站周圍封閉防小動物進(jìn)入造成供電系統(tǒng)短路的問題

變電站周圍整體已封閉，但靠近弘潤十四路側(cè)采用臨時柵欄封閉，一是不符合變電站安全規(guī)范要求，二是由于變電站距食堂較近老鼠、蛇、狗等小動物經(jīng)常進(jìn)入變電站（巡視時已多次發(fā)現(xiàn)）對供用電設(shè)備安全運(yùn)行帶來極大威脅，屬重大安全隱患希望立墻或更換鍍鋅密網(wǎng)來徹底解決。

二、整流循環(huán)水自控問題

整流循環(huán)水擔(dān)負(fù)著公司主體設(shè)備整流柜的冷卻任務(wù)，沒有冷卻水整流機(jī)組將無法運(yùn)行，我公司整流循環(huán)水設(shè)計為為人值守遠(yuǎn)控操作，但直到現(xiàn)在整流循環(huán)水冷卻塔水泵、風(fēng)機(jī)尚未實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、溫度設(shè)定自啟控制，目前停、起設(shè)備都需要到現(xiàn)場操作，而運(yùn)行人員定員又是按照無人值守配給的，這就造成停送電時間延長，如果整流系統(tǒng)事故停機(jī)將嚴(yán)重影響送電時間甚至擴(kuò)大事故，因此應(yīng)盡快完善自控系統(tǒng)。

三、排水渠蓋板問題

變電站內(nèi)電纜溝滲水目前采用滲水井定期排水到供電站內(nèi)排水渠外排至雨排系統(tǒng)，站內(nèi)排水渠長約700多米，部分段深1米左右，均未設(shè)置蓋板，存在重大安全隱患，建議將排水明渠就近與雨排井用管道聯(lián)通管道口設(shè)防止小動物進(jìn)入的篦子，這樣電纜溝有積水時就可以及時排出，減少深水井水泵的排水量。另外排水明渠上的蓋板也需要盡快安裝到位。

四、人員問題

運(yùn)行班原來每班配置6人，與動力業(yè)務(wù)分開后，現(xiàn)每班配置五人，其中一人為調(diào)度，班組業(yè)務(wù)僅有四人來完成，（二班一人辭職僅有三人。）因涉及外圍變壓器、配電室等遠(yuǎn)距離巡視業(yè)務(wù)，另外整流循環(huán)水自控系統(tǒng)一直不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制需要到現(xiàn)場人工操作特別是事故狀態(tài)下人員需要在最短時間內(nèi)送電就更顯緊張，希望盡快配齊運(yùn)行人員。

公司變電站已配有計量表計校驗儀、變壓器油色譜分析儀、高壓電氣預(yù)防性試驗儀等專用設(shè)備，但因為人員遲遲沒有按定員到位致使一些工作沒有得到開展不但儀器閑置造成浪費(fèi)而且嚴(yán)重影響變電站設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取，失去以后設(shè)備實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修的依據(jù)，望盡快到位相關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)行相關(guān)外委培訓(xùn)。（檢修班配置16人，目前僅有10人）

五、員工提出執(zhí)行年休假、探親假制度，望關(guān)注員工訴求。六、工作間的建立問題

因?qū)嶋H情況，供電車間現(xiàn)沒有建立變壓器油分析工作間，檢修試驗間、儀表校驗間等，專項工作無法開展，望協(xié)調(diào)解決。