安全自查報告共含9篇，由的會員“taiyunjin123”投稿精心推薦，小編希望以下多篇范文對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

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安監(jiān)局：

為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我廠對下屬兩個車間進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、基本情況

5月16日市機械行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治會議召開以后，我廠領導非常重視，立即召開全廠職工大會，傳達了上級會議精神，決定對在全廠開展一次安全生產(chǎn)大檢查進行了全面部署，認真進行了安全檢查。5月17日各車間立即發(fā)動群眾，查找隱患，落實整改措施，對車間存在的安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程不健全、電器、線路不規(guī)范等問題提出了整改意見。

二、存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題10項，當即整改7項，限期整改3項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：

1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。

2、勞保設備使用不當，一些職工不穿絕緣鞋，不戴安全帽。

3、電器、線路不進行經(jīng)常性檢查，線路老化、布線不規(guī)范，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促各車間按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，各車間領導要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。各車間要按照市委、市政府及有關部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領導和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。各車間要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

XX市XXXX機械廠

XXXX年XX月

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一、檢查情況記載：

（一）學生宿舍樓

1、學生寢室門無門扣。

2、頂樓樓梯間門未鎖。

3、4樓廁所燈不亮。

（二）教學樓

1、八年級4班、九年級三班后門鎖已壞。

2、教學樓二、三樓教室鋁合金戶窗鎖扣已壞。

（三）廁所

1、清潔較差。

2、男廁所蹲位隔墻斷裂。

（四）公區(qū)

1、在建新廁所，學生活動場所堆積物較多。

2、跑道凹凸不平。

3、跑道國旗處有大坑.

（五）教師宿舍樓

1、4樓滅火器過期。

二、安全衛(wèi)生隱患整改措施

（一）學生宿舍樓

1、清除堆積物。

2、更換燈泡

3、對寢食門上門扣。

（二）教學樓

1、更換鋁合金戶窗鎖扣。

2、更換教室門鎖

（三）廁所

1、督促學生做好清潔衛(wèi)生、清除廁所雜物

2、做好警示標語.

（四）公區(qū)

1、貼好警示標語。

2、加強學生安全教育。

通過這次安全衛(wèi)生大檢查，從中不難看出我?，F(xiàn)在存在的一些安全隱患。我們一定要群策群力，清除隱患，防患于未然。一定要時刻把師生的安危放在心上，做到警鐘長鳴。

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石屏縣教育局：

我校接到《關于開展中小學校舍全面檢查的緊急通知》后，迅速組織有關人員對學校校舍展開安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況及處理措施報告如下：

一、提高認識，加強領導

學校安全是學校教育教學工作正常進行的重要保障，我校歷來十分重視學校安全工作的教育和管理，牢固樹立“安全第一，防范第一”、“學校安全無小事”的思想，樹立“責任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高認識，嚴格管理，嚴密防范。

接到通知后，我校積極行動，重點對學校級危房、損壞房、安全通道、門窗等進行安全檢查，并對照《壩心中學安全保障制度》，結合學校實際，提出處理措施。成立安全領導小組：

組長：孔疆坪(校長)

副組長：龍建生(書記)、李兆平(副校長)、蘇學明(副校長)

成員：梁俊(總務主任)、李永周(總務副主任)、何超(保衛(wèi)組長)

二、我校現(xiàn)存危房情況

1、D級危房一幢，面積575平方米，現(xiàn)在用途為師生住宿。該房建于1974年，20xx年1月由縣安鑒辦鑒定為D級危房，建議停止使用，限期三個月拆除，但由于學校實在無力解決部分師生的住宿困難，只好想辦法逐年維修繼續(xù)使用。

2、損壞房3幢共583平方米，其中，小球場西向、北向各一幢455平方米，均為70年代建蓋的磚木結構建筑?，F(xiàn)在基礎嚴重下陷，承載力不足，墻體開裂，部分椽子下塌，屋面瓦片脫落，雨天漏雨、晴天漏土，教職工住戶苦不堪言。另一幢位于老大門右側的磚混房128平方米，建于80年代初，現(xiàn)在墻體嚴重風化、剝落，沙漿粉化，實為危房，基礎一動，必然倒塌。

3、危房形成原因：我校危損房的形成主要是年代久遠，基礎下陷而成。

三、處理措施

1、領導重視，加強教育

學校領導重視安全工作，始終把安全放在學校工作的首位來抓，加強宣傳教育，強化師生安全意識。

2、防患于未然，落實責任

學校每月進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除，如教務處、畫室的門窗老化脫落，就及時更換，每學期對危房進行維修并落實崗位職責，規(guī)定保衛(wèi)、宿舍管理人員24小時值班，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告處理。 ……此處隱藏5559個字……社會的弱勢群體多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，增加了學校安全工作的難度。

6、后山施工繼續(xù)進行，施工安全仍需要警鐘長鳴!

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為進一步加強建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發(fā)生，在公司領導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進行安全檢查。

一， 基本情況

公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標準，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進行檢查。

從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。

二， 存在問題

經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。

2. 因施工現(xiàn)場較復雜，工人安全意識差。

3. 消防配置不夠。

三，問題分析

1. 安全入場教育培訓落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。

2. 安全技術交底內(nèi)容不詳細缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導施工的作用和效果。

3. 日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

4. 施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。

四，措施和辦法

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規(guī)范安全行為的目的。

二〇一七年二月二十一日

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學校接到重慶市巴南區(qū)教育委員會關于轉發(fā)巴南區(qū)信息網(wǎng)絡安全大檢查專項行動實施方案的通知后，按文件精神立即落實相關部門進行自查，現(xiàn)將自查情況作如下報告：

一、充實領導機構，加強責任落實

接到文件通知后，學校立即召開行政辦公會議，進一步落實領導小組及工作組，落實分工與責任人（領導小組見附件一）。魚洞二小網(wǎng)絡安全大檢查專項行動由學校統(tǒng)一牽頭，統(tǒng)一指揮，學校信息中心具體負責落實實施。信息中心設立工作小組（工作小組見附件一），小組成員及各自分工落實管理、維護、檢查信及培訓，層層落實，并堅決執(zhí)行誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責的管理原則，保障我校校園網(wǎng)的絕對安全，給全校師生提供一個安全健康的網(wǎng)絡使用環(huán)境。

二、開展安全檢查，及時整改隱患

1、我校網(wǎng)絡中心、功能室、微機室、教室、辦公室等都建立了使用及安全管理規(guī)章制度，且制度都上墻張貼。

2、網(wǎng)絡中心的安全防護是重中之重，我們分為：物理安全、網(wǎng)絡入出口安全、數(shù)據(jù)安全等。物理安全主要是設施設備的防火防盜、物理損壞等。網(wǎng)絡入出口安全是指光纖接入防火墻—路由器—核心交換機及內(nèi)網(wǎng)訪問出去的安全，把握好源頭。數(shù)據(jù)安全是指對校園網(wǎng)的數(shù)據(jù)備份、對不安全的信息進行處理上報、對信息的過渡等。信息中心有獨立的管理制度，如網(wǎng)絡更新登記、服務器資源、硬盤分布統(tǒng)計資料、安全日志等，便于發(fā)現(xiàn)問題，既時查找。

3、對我校幾大網(wǎng)站平臺的帳戶、口令等進行了一次專門的.清理檢查，對弱口令進行等級加強，并及時將應用軟件更新升級，我校是電信光纖專線接入互聯(lián)網(wǎng)，采用思科硬件防火墻作為入口的第一道防線，然后是接入路由器，最后接入核心交換機，保證了我校網(wǎng)絡接入互聯(lián)網(wǎng)的幾道很重要的過濾。網(wǎng)絡中心服務器的殺毒軟件是正式版本，能定時進行升級更新，每天對系統(tǒng)進行補丁升級，消除可能存在的一切安全隱患，我校對外的服務器有2臺（FTP服務器、WEB服務器），F(xiàn)TP服務器只對外開放端口21，其余端口全部關閉。同樣WEB服務器只開放端口80，其余端口全部關閉，在方便師生使用的同時，要保障網(wǎng)絡的絕對安全，由于我校領導的高度重視，管理得當，我校從20xx年建立校園網(wǎng)到現(xiàn)在，還沒有任何攻入內(nèi)網(wǎng)的記錄。

4、強化網(wǎng)絡安全管理工作，對所有接入我校核心交換機的計算機設備進行了全面安全檢查，對操作系統(tǒng)存在漏洞、防毒軟件配置不到位的計算機進行全面升級，確保網(wǎng)絡安全。

5、規(guī)范信息的采集、審核和發(fā)布流程，嚴格信息發(fā)布審核，確保所發(fā)布信息內(nèi)容的準確性和真實性。每周定時對我校站的留言簿、二小博客上的貼子，留言進行審核，對不健康的信息進行屏蔽，對于反映情況的問題，備份好數(shù)據(jù)，及時向學校匯報。

6、本期第三周我校在教職工大會組織老師學習有關信息網(wǎng)絡法律法規(guī)，提高老師們合理、正確使用網(wǎng)絡資源的意識，養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習慣，不做任何與有關信息網(wǎng)絡法律法規(guī)相違背的事。

7、嚴格禁止辦公內(nèi)網(wǎng)電腦直接與互聯(lián)網(wǎng)相連，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)在非涉密計算機上處理、存儲、傳遞涉密信息，在國際互聯(lián)網(wǎng)上利用電子郵件系統(tǒng)傳遞涉密信息，在各種論壇、聊天室、博客等發(fā)布、談論國家秘密信息以及利用QQ等聊天工具傳遞、談論國家秘密信息等危害網(wǎng)絡信息安全現(xiàn)象。

三、存在的問題

1、由于我校的網(wǎng)絡終端300多個點，管理難度大，學校沒有多余的經(jīng)費來購買正版殺毒軟件，現(xiàn)在使用的是偽版的或者免費版本的殺毒軟件，這給我們的網(wǎng)絡安全帶來了一定的風險。

2、我校的服務器共有5臺，但我們沒有一套網(wǎng)絡管理軟件，平時全靠人工手動去管理，管理難度大，所以平時難免有忘補丁升級的時候，這難免也存在一定的安全風險。

3、在學校，網(wǎng)管員不能專職來搞網(wǎng)絡管理，一般都還要兼一個人的工作量，所以在網(wǎng)絡管理上的精力有限，在網(wǎng)絡管理、資源整理，安全日志記錄上還有待于進一步提高。

總之，在后面的工作中，針對我們的不足及問題，努力整改，在現(xiàn)有的基礎上，盡最大努力把我校網(wǎng)絡安全工作做到更好，給全校師生提供一個安全健康的網(wǎng)絡環(huán)境。也殷切期望相關領導給我們指點迷津，謝謝。

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